XX公司品牌营销咨询项目XX公司2005年品牌战略的初步意见报告导言内容概览第一部分：XX公司品牌管理现状及需要解决的问题一、品牌管理有下述四大方面十四大具体问题：（二）、品牌的表现化方面附前：XX公司品牌表现化元素（三）、品牌的整合沟通传播体系四、品牌塑造与管理机制方面第二部分：沭河品牌管理体系的初步方案全面进行四大工程，系统再造沭河品牌管理体系在品牌方案正式出台前，我们进行了四个方面的工作具体的一些初步结论与建议点在上述背景下，我们分析了品牌设计所主要开展的方向，有如下具体建议:二、关于沭河品牌价值体系的构建设想沭河品牌的价值体系构建（续）三、关于品牌（广告）诉求重点设想四、关于沭河虎的抢救与使用设想五、宣传计划的指定与执行六、关于宣传资料与道具七、关于销售终端硬环境的布置要求销售终端硬环境的布置要求（续）八、关于终端软环境的布置九、业务人员在品牌推广过程中的职责初步意见十、服务人员在品牌推广过程中的职责十一、店面人员要求十二、成立沭河品牌俱乐部，完善用户档案系统。结语工程机械（待续）