人力资源部组织架构及岗位职责一、组织架构1.人力资源部总监：负责整体战略规划、部门预算及人力资源政策的制定与实施。2.招聘与员工关系组招聘主管：负责招聘计划的制定、招聘渠道管理、简历筛选及面试安排。员工关系专员：负责员工入职、离职手续办理，员工档案管理，以及员工关系的维护与协调。3.培训与发展组培训主管：负责培训计划制定、培训课程设计与实施，以及培训效果的评估与改进。培训专员：协助培训主管完成培训相关工作，包括培训资料准备、培训现场协调等。4.绩效管理组绩效主管：负责制定绩效管理体系、设计绩效考核指标，以及组织绩效考核工作。绩效专员：负责绩效数据的收集、整理与分析，协助绩效主管进行绩效考核结果的反馈与沟通。5.薪酬福利组薪酬主管：负责薪酬体系的设计与维护、薪酬福利政策的制定与实施，以及薪酬福利数据的分析与报告。薪酬专员：负责员工薪酬核算、社保公积金缴纳等薪酬福利相关事务的处理。二、岗位职责1.人力资源部总监制定并实施公司人力资源战略规划，确保人力资源工作与公司整体战略保持一致。监督各部门人力资源工作的执行情况，确保各项人力资源政策得到有效执行。负责部门内部管理与团队建设，提升部门整体工作效率与服务质量。2.招聘与员工关系组招聘主管根据公司业务发展需求，制定并实施招聘计划。拓展并维护招聘渠道，提高招聘效率与质量。负责简历筛选、面试安排及面试结果反馈。员工关系专员负责员工入职、离职手续的办理，确保员工信息的准确性。维护员工档案，确保档案的完整性与保密性。处理员工关系问题，维护良好的员工氛围。3.培训与发展组培训主管根据公司业务发展需求及员工发展需要，制定培训计划。设计培训课程，组织并实施各类培训活动。评估培训效果，不断优化培训内容与方式。培训专员协助培训主管完成培训课程的准备与实施工作。收集培训反馈意见，为培训改进提供依据。4.绩效管理组绩效主管设计绩效管理体系，制定绩效考核指标与标准。组织绩效考核工作，确保考核过程的公平、公正与透明。分析绩效数据，提出改进建议与措施。绩效专员收集、整理绩效数据，确保数据的准确性与完整性。协助绩效主管进行绩效考核结果的反馈与沟通。5.薪酬福利组薪酬主管设计并维护薪酬体系，确保薪酬水平的竞争力与公平性。制定薪酬福利政策，确保政策的合法性与合规性。分析薪酬福利数据，为薪酬调整提供依据。薪酬专员负责员工薪酬核算、社保公积金缴纳等薪酬福利相关事务的处理。确保薪酬福利发放的及时性与准确性。通过明确各部门的职责与分工，人力资源部能够更有效地支持公司的业务发展，提升员工满意度与工作效率。人力资源部组织架构及岗位职责（1）一、组织架构1.人力资源部总监2.招聘与配置部招聘主管招聘专员3.培训与发展部培训主管培训专员4.薪酬福利部薪酬主管福利专员5.员工关系部员工关系主管员工关系专员6.人力资源信息系统部HRIS主管HRIS专员二、岗位职责1.人力资源部总监制定公司人力资源战略，确保人力资源政策与公司整体战略一致。监督人力资源部各模块的运作，确保各项工作的顺利进行。审批人力资源部预算，监控人力资源成本。协调与其他部门的关系，确保人力资源政策得到贯彻执行。2.招聘与配置部招聘主管制定招聘计划和策略，以满足公司的用人需求。组织和实施招聘活动，包括简历筛选、面试安排等。跟踪招聘效果，定期分析招聘数据，优化招聘流程。招聘专员协助招聘主管进行简历筛选和面试安排。负责招聘渠道的维护和拓展。参与招聘活动的策划和执行。3.培训与发展部培训主管制定培训计划和方案，提升员工的专业技能和综合素质。组织和实施各类培训活动，包括新员工入职培训、在职培训等。评估培训效果，持续优化培训体系。培训专员协助培训主管进行培训课程的设计和开发。负责培训活动的具体执行和跟进。收集员工对培训的反馈，为改进提供依据。4.薪酬福利部薪酬主管制定薪酬体系，确保薪酬政策的公平性和激励性。负责薪酬核算和发放工作，确保薪酬数据的准确性和及时性。参与薪酬调查和市场分析，为薪酬决策提供数据支持。福利专员负责员工福利政策的制定和实施。协调福利供应商，确保员工福利的及时供应和优质服务。收集员工对福利的反馈，持续改进福利政策。5.员工关系部员工关系主管处理员工投诉和纠纷，维护和谐的员工关系。组织和实施员工满意度调查，了解员工需求和期望。制定和执行员工沟通计划，提高员工对公司的认同感和归属感。员工关系专员协助员工关系主管处理员工投诉和纠纷。负责员工满意度调查的具体执行和分析。参与员工沟通活动的策划和执行。6.人力资源信息系统部HRIS主管负责人力资源信