JXMB3--变电站工程监理规划.doc
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整理范本整理范本..整理范本.JXMB3变电站工程监理规划变电站工程监理规划(监理公司名称)(加盖监理公司公章)年月批准:(公司技术负责人)年月日审核:(公司职能部门)年月日编写:(总监理工程师)年月日目次1工程项目概况831.1工程概况831.2工程建设目标831.3参建单位832监理工作范围833监理工作内容834监理工作目标835监理工作依据836项目监理机构的组织形式837项目监理机构的人员配备计划838项目监理机构的人员岗位职责839监理工作程序8310监理工作方法及措施8411监理工作制度8412监理设施841工程项目概况1.1工程概况【编写说明】描述的工程名称(应与招标文件,设计文件名称相同)、工程地点、工程规模、主要构(建)筑物结构形式、计划投资及工期等工程信息。1.2工程建设目标【编写说明】依据《监理合同》及业主项目部《建设管理纲要》,描述工程的质量、进度、安全、环境、文明施工、造价等工程建设目标。1.3参建单位【编写说明】描述工程建设单位、监理单位及施工单位的名称。2监理工作范围【编写说明】描述监理阶段性的监理服务范围,主要描述施工阶段的监理服务内容及服务期限。2.1、编制具有针对性和可操作性的输变电工程监理规划、监理实施细则,报委托人批准;2.2、参与初步设计文件审查,核查是否符合已批准的可研报告及有关规程、规范、标准;2.3、审查承包商选择的分包商、试验单位的资质;2.4、组织或主持图纸会审,参与施工图交底;2.5、负责审查“施工质量检验项目划分表”并督促实施;2.6、根据委托人里程碑计划(一级网络进度计划)编制或审核二级网络进度计划,核查施工承包商编制的三级网络进度计划,并监督实施;2.7、审查施工承包商质保体系文件和质保手册并监督实施;2.8、检查现场施工人员中特殊工程持证上岗情况,并监督实施;2.9、主持审查承包商提交的施工组织设计、重点审核施工技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施;2.10、审批承包商单位工程、分部工程开工申请报告;2.11、审核确认设计变更;2.12、对施工图交付进度进行核查、督促、协调;2.13、主持分项、分部工程、关键工序和隐蔽工程的质量检查和验评;2.14、协助委托和建设单位抓好现场安全文明施工;2.15、检查施工现场原材料、构件的质量和采购入库、保管、领用等管理制度及其执行情况,并对原材料、构件的供应商资质进行审核、确认;2.16、制定并实施重点部位的见证点(W点)、停工待检点(H点)、旁站点(S点)的工程质量监理计划并负责实施;2.17、参加主要设备的现场开箱验收,检查设备保管办法,并监督实施;2.18、监督承包合同的履行;2.19、利用省公司输变电工程网络化管理手段至少每周一次更新和反馈工程进度以及安全、质量、投资以及合同履行等方面文档信息、数码照片;2.20、主持工程建设现场协调方案并监督实施;2.21、审查重大施工和调试方案并监督实施;2.22、做好监理日志和检查记录、工程评优等工作;2.23、配合做好达标投产检查、工程评优等工作;2.24、遵守国家法律、法规以及上级有关管理文件规定的其它事项。3监理工作内容【编写说明】根据工程实施的各个阶段依据监理规范、监理合同,分阶段描述监理工作的质量、安全、造价、进度、信息与档案管理、合同管理、环保水保及组织协调的工作内容。工程实施各阶段依据监理规范、监理合同,监理部分阶段对监理工作质量、安全、造价、进度进行控制,同步对信息与档案管理、合同进行管理,在监理过程中,同时对环保水保及组织协调的工作进行落实。4监理工作目标【编写说明】依据建设总目标编制监理工作的质量、安全、造价、进度控制目标,信息与档案管理、组织协调的分解和细化目标。4.1、质量目标:保证贯彻和顺利实施工程主要设计技术原则,满足国家施工验收规范和质量评定规程优良级标准的要求,确保工程实现零缺陷移交。确保工程实现单元工程验收合格率100%,分项、分部工程优良率100%;杜绝重大施工质量事故和质量管理事故。4.2、进度目标:坚持以“工程进度服从质量”为原则,保证按照工期安排开工、竣工,施工过程中保证根据需要适时调整施工进度,积极采取相应措施,按时完成工程阶段性进度计划和验收工作。4.3、投资目标:按静态控制、动态管理的要求进行工程造价管理,工程建成后最终投资控制在审批工程概算内。在建设过程中本着高度负责的主人翁意识和责任感,按照合同规定的程序和原则履行好投资控制工作,积极配合设计、施工单位进行技术优化,节约工程投资,并及时主动反映、协调可能对工