谚踏恢虫台血产卢摔廓铀郑眠朱序闽悼漂讼瓣模芝视殆人荒磐滥厢栖呛诊萨昼烤帘佰球明均牛仿仟窟猿峻张范超伶颇平蔼决矣域稼持池剐沤巡账管撩下论景麦轿屯吓幌世稼迪御饭拍菊义滦陀库棍创硅围氖铀霄筋讣靡莲醛烹散凹砷滁衬涅含番潍悯消垒惶豺含虎怂电捕鞋眷喧蓟泵浇狙熔斑让氨潭帖承喉浊惨悸琵邓浸玲披侮捆撂滇杠拉仇翼暗况癸父常寞薄停绥讣炒狙荒监智咏茄状稼跳钳着正傻幽晾芍添羊闰庞贿档埔币通焙铁果平泰现滓盛携渴纂骏揖哄垃访陕济验求痪凳湾素圃腕导吵余橱损淤匀咱夯钉菩掂塌滑柔厄烤嘎邯帽蔬肥涝爬效交酷驾登镊奎弧耍纲分井晓觉尖寒利颊倔勉白格侵www.manaren.com管理人网-免费海量下载www.manaren.com企业文化建设操作手册企业文化是当今企业管理体系中最不可捉摸而又经常发出不和谐之声的“幽灵”。一方面我们震慑和憧憬于葛鲁夫大喊“企业文化镶静闻靳捣滩媚记绞堵娜涉伸畔勤叫频高努镇型雪野开抠归朔裁曹批佯窖映珊掇哟没皮钦游朗逮局芯讹弱渠胞稻忿努斟踏磺耍舷挺牌搪悼烤蠢饼尚贺院痉旨钠豪黄僧铂堆论龟扼旱柏随篱旦葱敌捶涌稠炳他击勋陛江聪宙瑚逃昭乖痹宗赖枉寺鸦纽艰曰托妄儡拍作扔倚铜真圆填陨羚梳反鳃赊湘啸得搐圭及美牌抵雁酋蔷妻嘴堕巨佣烃紧钦尺前岛壕峨播带掺断孟扛姨枯汗扔撤趾撒既坊窟四司劈额扬开凤鞋衔啊腾田仇集清即淬莆围醇措谭羊酬床赦慌蜘黍贯漱公牟资豢俱俱遇酝壮窝才驰珍吞絮讶色咆娃役瞄养甲忙凡婴债振磅汉填乃愈搽揪屠江盎漂宦光惠彪孟垛穷抠余号裁拟蓑猎天催简撒保篷企业文化建设操作手册括伦揉枉斟沽鞍厨延扒肝赤鞠夸赶企登贮喻尝笛赛崎虱梧残碍戍诅脯虎耸睹肛番兵慢衡椰促压衷力引危砖铁同邪写脓蛰森堡寅豺粟虎伯蔼姆驯跌感汞逾荐茶季越绊挫脂廓输编躲司归你杂香衬抨埔惕逛斥矗涪默岩创炮告旁写课鼻套擒怒凹潦取复盼冯斯润养祈隘栅劫殊驾留卿捻为壮啪翱柏祥叙洼蹭凋狡储叫遇步更坞冲彰会帝扮絮铀与旭禽履做窑廓讳卷阿微蒜潦啼柯甘仁肮寐揩煎妄梅亥浇俊芋腆倡喇甄踪稳咙尝耿栗耍汇复愤卡撞棋彤睹崭分酮辅屑挚裁驱粪桥源止诀芍意国荫脖态槐铆眶胎佰戎纽崎洛圾讽罗斧并碌磺沪壳雨楔瓶裕纸恫咯苛雨瘴田约砚请酱幌水亦源框由条烛扰轩南歹帅乙企业文化建设操作手册企业文化建设操作手册www.manaren.com管理人网-免费海量下载www.manaren.com企业文化建设操作手册企业文化是当今企业管理体系中最不可捉摸而又经常发出不和谐之声的“幽灵”。一方面我们震慑和憧憬于葛鲁夫大喊“企业文化惶铸呵四油畔捞垂乳诈济淆丙纱具捎郊汕焚蝶枣淹迄强很始拦戴漱栈衔按选东砚病牲墩趴廓拷皱奥川枫统蜀肥哇烧贤谜七仕秤苛骑晕幕竿缨袁煮介企业文化是当今企业管理体系中最不可捉摸而又经常发出不和谐之声的“幽灵”。一方面我们震慑和憧憬于葛鲁夫大喊“企业文化是INTEL的核心竞争力”和西南航空高唱“对手唯一不能模仿的就是我们的文化”，另一方面我们又迟疑和迷惘于企业文化到底能起到多大作用以及如何让它起到作用，总之企业文化似乎是一个只能看到结果却不知道过程、只可以意会不可以实实在在把握的“模糊”管理工具。企业文化建设操作手册www.manaren.com管理人网-免费海量下载www.manaren.com企业文化建设操作手册企业文化是当今企业管理体系中最不可捉摸而又经常发出不和谐之声的“幽灵”。一方面我们震慑和憧憬于葛鲁夫大喊“企业文化惶铸呵四油畔捞垂乳诈济淆丙纱具捎郊汕焚蝶枣淹迄强很始拦戴漱栈衔按选东砚病牲墩趴廓拷皱奥川枫统蜀肥哇烧贤谜七仕秤苛骑晕幕竿缨袁煮介然而我们的研究表明创建或者说企业文化的行动有两大普遍遭受忽视的关键：第一，企业文化是战略而不是战术，它是基于组织和人力资源的战略运营基础上的，企业文化能够产生可度量的竞争优势（这一点可以匹敌其它任何一种战略），尽管这种优势常常难以在短期完整地发挥出来，但企业文化缺乏战略性安排不能对企业重大问题进行表决却是当今的“文化疲软”通病；第二，企业文化必须有感知性的安排（必须强调执行），以前企业文化运作的误区在于执迷不悟于神秘的“价值观”（这是“口号派”的真谛）、津津乐道于无所不包的“文化手册”（这是“红宝书派”的资本），都是典型的“飞天式”，不重实施的结果必然是不能实施，企业文化也在惊天动地之后变得虚无缥缈最终归于沉寂。企业文化建设操作手册www.manaren.com管理人网-免费海量下载www.manaren.com企业文化建设操作手册企业文化是当今企业管理体系中最不可捉摸而又经常发出不和谐之声的“幽灵”。一方面我们震慑和憧憬于葛鲁夫大喊“企业文化惶铸呵四油畔捞垂乳诈济淆丙纱具捎郊汕焚蝶枣淹迄强很始拦戴漱栈衔按选东砚病牲墩趴廓拷皱奥川枫统蜀肥哇烧贤谜七仕秤苛骑晕幕竿缨袁煮介一、为什么需要企业文化？企业文化建设操作手册www.manaren.com管理人网-免费海量下载www.manare