装修工程质量手册（完整版）资料(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）Xx公司精装修工程质量管理手册工程部《精装修质量管理手册》目录精装修质量保证体系………………………………………3精装修技术管理要点………………………………………9精装修质量验收规程、项目和标准………………………13精装修材料检验方法………………………………………25精装修成品保护措施………………………………………28一、精装修质量保证体系1.精装修质量保证体系的目的：1.1确保各工序严格按合同及规范的要求进行施工、安装和维修工作，符合工程质量、安全健康及环保的要求。1.2确保所有影响质量、安全健康及环保的施工和安装工序处于受控状态。1.3对每个工序进行监督、检查和检验，并建立质量的可追溯性控制系统。1.4确保用于工程上的物资(包括甲供物资)符合有关规范及合同的要求。1.5确保施工数据的准确性。2.范围：2.1适用于本公司开发的所有精装修项目。2.2由精装修施工单位接收项目开始，直至精装修完工并将工程项目移交给小业主的整个过程。3.术语和定义：3.1质量交底卡“三关”，即材料关、操作关、检查验收关。质量交底卡应写明“三关”的具体内容：材料应写明该分项工程所用的材料供应方式、名称、品牌、来源地、规格、包装情况、使用中注意事项(指腐蚀性、易燃等)，避免操作过程中用料不当而造成浪费，阻止少数分包商以次充好。图纸：应标明使用的图纸编号，如设计修改应及时调整。操作工艺：应写明本工艺的施工程序及方法，工序间相关联的质量因果关系，保证质量的措施。施工中常出现的质量问题更应强调说明。质量标准：根据国家和地方的规范法规以及公司内部技术章程，加入合同对质量的特别要求。验收：验收的手段与方法。目测(观感)要求的验收标准，实测(量化)要写明验收数据标准。注意：必须进行中间(隐蔽)验收。3.2工序样板4.精装修质量保证体系包括：4.1质量保证的目标：装饰装修工程品质优良。4.2质量保证体系组织架构：4.3质量控制依据：GB50327-2001《住宅装饰装修工程施工规范》GB50210-2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50209-2002《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50242-2002《建筑给排水及采暖工程施工验收规范》GB50243-2002《通风与空调工程施工验收规范》GB50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50303-2002《建筑电气工程施工验收规范》GB50339-2003《智能建筑工程质量验收规范》GB50325-2001《民用建筑工程室内环境污染控制规范》DB32381-2000《江苏省住宅装饰质量标准》公司内部制度、技术章程合同文件5.精装修项目工程质量管理工作指引5.1目的：对精装修工程全过程的质量监管，通过审核和批准总包或装修单位的进度计划和施工方案，督促总包或装修单位建立并运用质量交底卡和工序样板，实行例行检查和完工细部检查相结合，以确保精装修住宅的质量。5.2总包或装修单位质量管理的职责：制订施工方案（必须包括：质量交底卡清单、工序样板计划和实物质量检查计划），并报监理单位审核、项目部批准，作为实施精装修施工的依据。执行交底卡及工序样板工作。每周巡查，及时纠正不符合要求的操作。每月联检，及时呈报整改方案并落实整改。参与监理单位组织的质量会议，积极落实会议方案。及时修改和补充质量交底卡等技术文件，并报批。协助项目部制定完工细部检查计划，对细部检查中发现的问题积极落实整改。参与物业公司组织的入住联合验收，积极落实整改，直至小业主收楼。5.3监理单位质量管理的职责：审核总包或装修单位提交的施工方案，并对总包或装修单位报送的分项工程质量验评资料进行审核和现场检查，报项目部批准。根据精装修工程的特点，编制监理实施细则。在控制施工进度的同时，严格按规范要求对施工过程进行巡视和旁站检查。隐蔽验收检查，检查合格签字认可。做好巡查记录。参与公司相关部门组织的施工联检，协助项目部及时呈报整改方案并督促施工单位落实整改。5.4项目部质量管理的职责：施工方案。日常监督检查、协调装修事宜。每周巡查，检查监理、总包或装修单位执行施工方案的情况，及时纠正不符合要求的操作。参与公司相关部门组织的施工联检，及时上报整改方案并组织落实整改。6、质量管理工作流程图附表1、分项工程施工操作工艺、质量交底卡分项工程施工操作工艺、质量交底卡项目名称第页(共页)施工部位分