同济大学工程硕士工程项目管理总总目目录录1项目管理的概念2项目管理的组织3项目前期策划4设计过程项目管理5目标控制的方法6合同管理7信息交流与管理8总复习同济大学工程硕士工程项目管理66、合同管理、合同管理同济大学工程硕士工程项目管理美国项目管理协会（PMI）提出：集成管理(IntegratedManagement)范围管理(ScopeManagement)项目项目时间管理(TimeManagement)管理管理费用(成本）管理(CostManagement)九大九大质量管理知识知识(QualityManagement)领域领域人力资源管理(HumanResourceManagement)沟通管理(CommunicationManagement)风险管理(RiskManagement)采购管理(ProcurementManagement)同济大学工程硕士标段划分工程项目管理招标、投标、评标组织工程发包模式的选择合同的谈判和签订工程发包合同跟踪管理设计委托项目管理委托工程项目服务采购采购管理监理委托招标代理委托合同跟踪管理设备材料采购合同的谈判和签订询价、技术交流和考察招标、投标、评标组织甲供、甲定乙供、乙供界面的划分同济大学工程硕士工程项目管理（1）合同结构模式主设计单细部设计位单位施工总承包（管吊装单位理）单位钢结构工程涉及的单位防火喷涂制作单位单位材料供应压型板单单位位合同结构是指业主与这些单位，以及这些单位相互之间是怎样的一种合同关系。在实践中有多种可能性。同济大学工程硕士工程项目管理平行承发包施工总承包施工总承包管理承项目总承包发包模项目总承包管理式的模式类CM型ProgramManagementPartnering同济大学工程硕士工程项目管理（2）施工合同结构与承发包模式一、平行承发包模式业主设承承承供供供计包包包货货货单商商商商商商位12m12n又称分别发包同济大学工程硕士工程项目管理二、施工总承包模式英文名称是GeneralContractor简称GC业主施工总承包单位**设(只可少量分包)供分计货包单商商位*注：此为业主自行发包的部分同济大学工程硕士工程项目管理GC的项目开展顺序设计招投标施工TIME同济大学工程硕士工程项目管理三、施工总承包管理模式的概念英文名称是ManagingContractor简称MC意为管理型承包业主负责整个签订施工项目的施总承包管工组织与理协议某个单位管理或联合体同济大学工程硕士工程项目管理MC的项目开展顺序方案设计扩初设计施工图设计MC招投标。。。。。。TIME同济大学工程硕士工程项目管理施工总承包管理模式的合同结构英文名称是ManagingContractor简称MC意为管理型承包第一种类型MC单位与分包单位签约型MC第二种类型MC单位与分包单位不签约型同济大学工程硕士工程项目管理第一种类型MC的合同结构业主施工总承包管理单位设**计供分单货包位商商分分分分分分供供供包包包货货货商商商商商商12m12n*注：此为业主自行发包的部分同济大学工程硕士工程项目管理第二种类型MC的合同结构业主施工总承包管理单位设分分分供供供计包包包货货货单商商商商商商位12m12n同济大学工程硕士工程项目管理MC与GC相比的优点1、合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个项目的合同总额的确定较有依据；2、所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利；3、MC单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价。同济大学工程硕士工程项目管理----纯施工总承包管理模式；第一种MC又分为两种：----承担部分施工任务的施工总承包管理模式。必须参加这分包合同一部分工程的招标工分包招标的作转由业投标，主负责。同济大学工程硕士工程项目管理在第一种MC中----分包商合同款由MC单根据由谁向位支付；承包商付款而分为以下两种类型：----分包商合同款由业主直接支付。同济大学工程硕士工程项目管理四、CM承发包模式的概念CM是英文Constr