Onlyhr为结果选择培训人力二级（附答题技巧及答题模板）理论卷（考试时间：8点30——10点）《单选》样例1、以下关于企业人力资源预测方法的说法不正确的是（）。A、回归分析法本质上是经济计量模型法B、经济计量模型实际上是一种转移概率矩阵C、马尔可夫分析法可预测企业人力资源需求D、灰色预测模型能对含有已知的、未知或非确定信息的系统进行预测答案：B解析：P69，（五）经济计量模型法——趋势外推法和回归分析法本质上都是经济计量模型法。B、P45（八）马尔可夫分析法——马尔科夫模型方法实际上是一种转移概率矩阵，不是经济计量模型。C、P45（八）马尔可夫分析法——既可以预测企业的人力资源需求，也可以预测企业内部人员供给情况。D、P44（六）灰色预测模型法——而灰色预测模型法既含有已知信息又含有未知或非确定信息的系统进行预测。2、不属于笔试的局限性有（）。A、可以同时对大批应聘者进行测试B、应聘者可能由于猜题、押题或依靠欺骗、舞弊等不法手段而获得高分C、无法对应聘者表达含糊的问题直接追问D、可能出现“高分低能”现象答案：C解析：P188二、题目的类型包括（1）开放式问题；（2）两难式问题；（3）排序选择型问题；（4）资源争夺型题目；（5）实际操作型题目HR交流Q群：301847347学习方法咨询：2665309314Onlyhr为结果选择培训3、1—3年的计划是（）。A、短期培训规划B、中长期培训规划C、中期培训规划D、长期培训规划答案：C解析：P212，中期规划则是1-3年的计划4、关键绩效指标不能区分的指标是（）。A、数量指标B、质量指标C、成本指标D、时限指标答案：C解析：P343，倒数第二段5、（）是薪酬管理最基础的工作。A、薪酬预算B、薪酬调整C、薪酬设计D、薪酬支付答案：C解析：P397，二、薪酬管理的内容第三段HR交流Q群：301847347学习方法咨询：2665309314Onlyhr为结果选择培训6、在劳动争议的处理程序中必须坚持先行（）。A、协商B、调解C、仲裁D、诉讼答案：B解析：P544，二、劳动争议处理的原则，3、第二行“企业劳动争议处理工作程序的全过程都属于调解，其他处理程序也都必须坚持先行调解。”《多选》样例1、解决企业人力资源过剩的常用方法有（）。A、减少员工的工作时间B、鼓励提前退休或内退C、鼓励部分员工自谋职业D、合并和关闭某些臃肿的机构E、制定聘用全日制临时用工计划答案：ABCD解析：P95，企业人力资源供大于求——解决企业人力资源过剩的常用方法有7种方法，选项中E）制定聘用全日制临时用工计划是人力资源供小于求（人力资源短缺）的解决方案。2、选拔性员工素质测评的主要特点包括（）。A、强调测评的区分功能B、测评的过程强调客观性C、测评指标具有灵活性HR交流Q群：301847347学习方法咨询：2665309314Onlyhr为结果选择培训D、结果体现为分数或等级E、测评标准具有机动性答案：ABCD解析：P110，（一）选拔性测评，其主要特点如下：强调测评的区分功能A、测评标准刚性强E错、测评过程强调客观性B、测评指标具有灵活性C、结果体现为分数或等级D3、对培训效果进行学习评估的具体方法有（）。A、访谈法B、角色扮演C、演讲法D、行为观察E、笔试法答案：BCE解析：P294，见培训效果四个评估层级的主要特点表，学习评估的方法有：提问法、角色扮演、笔试法、口试法、演讲、模拟练习与演示、心得报告与文章发表4、综合型的绩效考评方法包括（）。A、合成考评法B、加权选择量表法C、目标管理法D、图解式评价量表法E、评价中心法答案：AD解析：P360，综合型的绩效考评方法包括图解式评价量表法、合成考评法HR交流Q群：301847347学习方法咨询：2665309314Onlyhr为结果选择培训5、薪酬制度常见的问题有（）。A、薪酬战略缺失B、薪酬理念缺乏C、没有一套合理的薪酬体系D、薪酬结构失衡E、薪酬调整依据缺乏答案：ABCDE解析：P476，一、薪酬制度的常见问题6、劳动争议当事人申请仲裁应符合的条件包括（）。A、申请人与本案有直接利害关系B、有明确的被申请人C、有具有的仲裁请求以及所依据的事实、理由D、申请仲裁的劳动争议属于仲裁委员会的受理范围和受理仲裁委员会的管辖E、申