项目管理考核奖惩制度实用文档(实用文档，可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）项目管理考核奖惩制度第一条目的：为了加强公司对施工项目管理的管控力度，全面履行《施工合同》所约定的各项内容,充分调动各级管理人员工作积极性，进一步规范公司项目管理工作，强化公司监督、检查和服务管理职能，促进各项管理制度的落实，推动施工项目管理水平提高,特制定本制度。第二条适用范围:本制度适用于公司在建施工项目。第三条公司综合检查考核依据:1、施工工期检查考核依据《建筑工程施工合同》和施工总进度计划和周、月度施工进度计划执行情况.2、工程施工质量检查考核依据《建筑工程施工合同》、《建筑工程施工质量统一验收标准》（GB50300-2005)和各专业工程质量验收规范。3、施工项目安全生产、文明施工检查验收依据国家有关安全生产法律、法规标准规范和《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）。4、材料、设备、人工均不得额外超出预算.第四条奖励与处罚1、本制度按照公司预算成本造价为依据进行考核，具体奖励参照下表：项目预算成本造价（万元）预算成本节约价分摊备注公司项目部1≤5040%—60％60％—40％2≤10050%50%3≤30060%-40%40％—60%4≤50065％-35％35％—65％5≤100070％-30%30%—70％6＞100075％—25％25%—75％对给予项目部预算成本节约价分摊奖励，其中对项目经理、现场总工、技术员、资料员、库管员的奖励分别不小于奖励总额的30-40%、20-30％、10-20%、5％、3％;其余由项目经理分配。如工期延误项目部应对具体原因做出书面分析，如果是建设单位或不可抗力因素造成的且经建设单位等批准同意工期顺延的，则不予处罚;如果是因为材料、设备、现场管理等不到位造成的，则处罚相关责任人，每延误天,处罚元;累计达天，扣除全部奖金。如出现质量事故但未对财产、人员等造成严重后果的，对项目部及相关责任人进行通报批评,责令限期整改，整改态度好的不予处罚,整改态度恶劣的酌情处罚;如出现质量事故对财产、人员等造成伤亡的，项目部应对具体原因做出书面分析，处罚相关责任人元直至扣除全部奖金.如出现安全事故但未对财产、人员等造成严重后果的，对项目部及相关责任人进行通报批评，态度好的不予处罚，态度恶劣的酌情处罚；如出现安全事故对财产、人员等造成严重后果的，项目部应对具体原因做出书面分析，处罚相关责任人元直至扣除全部奖金。如超出预算成本价但在5%以内时，项目部应对具体原因做出书面分析，视具体情况酌情对项目部进行处罚；项目部全体人员执行基本工资；如额外超出预算成本价超过5%时,项目部应对具体原因做出书面分析，处罚相关责任人元。第五条本办法自发布之日起施行.第六条本办法由总公司负责解释。唐山市盛泰建筑安装年月日项目扬尘工作奖惩制度为了贯彻执行《大气污染防治法》、《河北省大气污染防治条例》、省住建厅《河北省建筑施工扬尘防治措施18条》、秦皇岛市大气办《秦皇岛市2021年扬尘治理百日攻坚行动方案》、市城乡建设局《2021年建筑施工安全生产专项整治方案》等国家及地方的法律、法规、标准、规定的要求,特制定项目部扬尘工作奖惩制度.一、考核内容与方法1、考核内容(1)各分工管理人员扬尘治理检查落实情况;（2）施工现场封闭管理百分之百;（3）渣土物料覆盖达到百分之百;（4）施工现场清扫洒水达到每日四次；(5)施工现场区域道路硬化达到百分之百;（6）施工现场物料渣土清理清运做到百分之百封闭；（7）对施工现场出入车辆做到百分之百不带泥上路；（8）宣传扬尘治理、保护大气环境、提高全员环境保护意识。2、考核办法实行逐级考核的办法，项目部接受上级考核，班组接受项目部考核。二、奖励凡在扬尘治理工作中成绩突出，达到上述考核内容的班组和个人,项目部给予表彰、发放奖金等奖励.三、处罚对有下列之一的人员或班组，给予书面整改和罚款1、对扬尘治理检查落实不到位的；2、对施工现场封闭区蓄意破坏的;3、对渣土物料覆盖落实不到位的；4、对现场安排清扫洒水落实不到位的；5、对现场区域道路硬化破坏不能及时修复的；6、对现场物料渣土清理清运不及时的；7、对施工车辆带泥上路的；8、对高空抛物、私自焚烧垃圾的；四、经济处罚标准1、对存在以上扬尘隐患，逾期不整改的，对个人或班组罚款200-2000元；2、对存在以上扬尘隐患,在接到整改通知书后，对隐患进行了整改但整改不彻底,对个人或班组罚款100-1000元;3、对于无视管理人员扬尘检查，防碍管理人员工作,对班组罚款500元；4、对于施工班组作业区域现场混乱，达不到扬尘治理规范要求，罚施工班组1000元；5、对高空抛物、私自焚烧垃