配送(pèisònɡ)成本管理第一节配送成本(chéngběn)概述一、配送(pèisònɡ)成本的含义二、配送(pèisònɡ)成本的特点物流成本(chéngběn)冰山示意图“物流成本(chéngběn)冰山说”成立原因物流成本核算的困难(kùnnɑn)：制造企业生产费用核算的账户(zhànɡhù)设置：制造企业生产成本与费用(fèiyong)核算：特点二：配送成本削减具有乘数效应举个例子来说，假定销售额为10000元，配送成本为1000元。如果配送成本降低10％，就可能得到100元的利润。如果这个企业的销售利润率为5％，则创造100元利润，需要增加(zēngjiā)2000元的销售额，即降低10％的配送成本所起的作用相当于销售额增加(zēngjiā)20％。特点(tèdiǎn)三：配送成本的“二律背反”特点(tèdiǎn)三、配送(pèisònɡ)成本核算的意义第二节配送(pèisònɡ)成本的核算一、配送(pèisònɡ)成本的分类二、配送(pèisònɡ)成本的计算三、配送成本(chéngběn)的控制第三节降低配送(pèisònɡ)成本的策略（一）混合策略（二）差异化策略(cèlüè)（三）延迟(yánchí)策略（四）标准化策略(cèlüè)案例——某企业(qǐyè)配送成本考核指标习题(xítí)十二内容(nèiróng)总结