中文摘要民营企业在我国的国民经济建设中正发挥着越来越重要的作用,随着市场经济的不断发展,民营企业必须尽快克服管理基础较差的弱点,尤其要强化成本管理,以适应市场经济化竞争的需要。一是要转变传统的狭隘成本管理观念，放大成本管理范畴，从具体的成本管理环节入手加强对各项成本的管控；二是要建立成本管理相关的会计核算部门，从数据、统计的专业性和可用性方面为成本管理提供预测、运用和决策信息；三是要在人才培养、民营企业文化建设和技术改造等方面统筹考虑,科学决策,处理好眼前利益和长远利益的辨证关系。关键词:民营企业，成本管理，控制，战略AbstractPrivateenterpriseshavebecomemoreandmoreimportanttothedevelopmentofnationaleconomy.Withtheconstantdevelopmentofeconomy,privateenterprisemustovercomeitsweaknessesofpoormanagementandmustespeciallystrengthenitscostmanagementinordertoadapttothemarketingeconomiccompetition.Firstly,managerofprivateenterpriseshouldchangethetraditionalcostmanagementconcept,enlargecostmanagementcategoryandstrengthencostcontrolofthespecificcostmanagementlinks.Secondly,managerofprivateenterpriseshouldestablishrelevantaccountingdepartment.Thisdepartmentcanofferstatisticaldata,professionalandusabilityinformationtotheforecast,operationanddecisionofcostcontrol.Thirdly,managerofprivateenterpriseshouldhaveanoverallconsiderationofthecultivationoftalents,theconstructionofculture,thedevelopmentofproduceandtherenovationoftechnical.Sothathecanhandletherelationofmomentaryinterestsandlong-terminterests.Keywords:PrivateEnterprises,CostManagement,Control,Strategy引言近年来，随着我国科学技术水平的不断提高，信息技术正在改变着HYPERLINK"http://www.mie168.com/manage/chengben.htm"\o"chengben,成本管理"\t"_blank"成本管理的传统观念，各种管理新思想和新技术的出现也在改变着成本管理的内容，这些都为我国企业加强成本管理提出了更高的要求。HYPERLINK"http://minying.mie168.com"\o"minying,民营管理"\t"_blank"民营企业作为一种重要的HYPERLINK"http://www.mie168.com/meeting/economy.htm"\o"economy,经济,企业观察管理"\t"_blank"经济形式，更加需要在理论上和实践中进一步探索和完善成本管理，本文就民营企业强化成本管理措施加以论述。1.民营企业对国民经济贡献大1.1.民营企业的概念所谓民营企业，是指所有的非公有制企业，简称民企。它也就是公司或企业类别的名称，除“国有独资”、“国有控股”外，其他类型的企业只要没有国有资本，均属民营企业。1.2.民营企业在中国经济与社会中的地位和作用发生了历史性变化民营企业的数量有了极大增长、企业规模有了较大的扩展、行业结构也发生了巨大变化。首先数量上，据全国工商联调查，“2007年全国共有私营企业551万户，占全国企业总数的61%，成为数量最多的企业群体；私营企业注册资本93873亿元，比2002年增加69117亿元，增长279%；规模以上私营工业企业利润从2002年的490亿元增加到2007年的4000亿元，五年增长7倍，年均增长52%。”①其次企业规模上，近年来民营企业形成一批资本密集、技术密集的大