服装生产总监职责[合集]服装生产总监职责15篇服装生产总监职责11、定期召开技术生产及相关会议，布置生产任务，检查生产进度，了解员工思想动态；2、掌握并控制日常技术、研发、及生产情况；3、领导研发、生产、技术相关部门工作、对下属部门和人员实施培训、考核；4、协调各相关部门的管理工作，并监督执行，确保生产计划的圆满完成。服装生产总监职责21、负责组织公司生产规划，合理分解公司年/季/月度生产加工计划；2、负责生产计划的制订与执行，合理统筹生产流程、生产计划安排、品质控制、成本控制及生产跟单管理等工作；3、负责对外协厂商的开发与评审，确保外协厂商产品加工的`质量；寻找到质量及性价比更好的厂商，不断提高产品生产质量。4、建立健全和执行公司生产管理系统和质量管理的程序、规范、标准；5、生产部所有相关制度、标准、流程等文件的制订与完善。服装生产总监职责31、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的'达成产生重要影响；2、组织制定并执行公司生产计划，组织、管理、控制和监督生产系统运行，以实现公司生产目标；3、统筹生产、品质、计划物控、仓库管理、原材料供应及工艺改进等等相关的工作；4、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等等；5、领导建立和完善生产、质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；6、协同关联部门开展对技术标准、工艺流程优化、精益改进项目工作，不断完善生产运营水平、提升公司竞争力；7、对公司重大经济活动决策和结果负责，督促各部门进行生产、品质、出货等工作的协调，并激励其工作绩效，每日主动向总经理汇报各部门的工作情况；8、根据公司发展战略及价值观导向，结合生产业务特点，组织人员团队建设，并进行日常具员管理、绩效考核等工作，实现人力资本的不断增值；服装生产总监职责41、生产统筹管理：对董事长负责，全面统筹、协调生产部门运作管理，计划、领导、组织、协调、管控各项生产活动。2、生产计划目标管理：下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度。3、生产管控：跟踪生产情况、过程方法、作业标准、产值目标等，按时完成生产目标。4、异常管控：及时发现各类异常，迅速反应，分析解决，制定执行改善、预防措施并跟踪实施效果，不断改进和提高生产管理效益。5、改善计划实施：统计分析车间生产情况，持续改善组织制定和主导实施生产效率提升和产品品质改善活动目标、计划;持续改善优化电子负载生产线和组装产线流程、工艺等流程，持续提升效率。6、标准管控：监控、规范生产作业操作方法，确保过程方法的正确规范;推进ISO各项流程制度的落地，跟进产品品质管理手段的有效实施，降低品质成本。7、现场管理：监督现场安全(持续改善一线员工作业环境、识别并排除生产存在的安全隐患)、清洁生产，优化提高现场管理水平。8、人员培训激励：负责部门人员的'考核、激励与培训计划实施，负责重要岗位的人才梯队培、形成可持续的流程化管理系统，鼓舞激励下属、提升下属人员知识、技能水平。服装生产总监职责51、参与制定公司发展战略与年度生产经营计划，主持制定、调整年度生产计划及预算；2、计划并指导与生产、工厂管理、原材料供应及质量相关的工作，完成公司既定的工作目标，确保每张订单及时出货；3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；为各个生产部门制定生产计划，确保各生产部门能及时完成任务；4、负责对生产质量管理体系、组织架构、质量控制流程、制度的优化和完善；5、负责对生产改善进行方案制定、目标制定、分解落实并监督执行、管理；6、推动精益生产，实施标准化、流程化操作，控制生产成本，提高产能和质量；7、对生产计划的`执行进行动态监控，发现问题及时协调和指导解决，保证产能、质量和交期；8、建立成本数据分析模型，实时监控和分析各环节的成本费用，合理使用资金，使总成本可控。服装生产总监职责6将集团的生产目标进行分解，预测资源需求，如人员、设备、厂房规化，物料等，以支撑实现目标；负责编制集团下属工厂（江门）生产部工作流程、部门管理制度并督导实施；负责督导车间对生产计划的评审和执行，以及对产品的产能评估和有效利用；及时掌握生产过程整个动态情况，制定并实施重大生产问题的改进措施；对各级生产管理人员进行精益管理的`培训，负责不断推动精益化管理实施与落地；负责集团OEM工厂的技术验厂工作。服装生产总监职责71、组织制定并执行公司生产战略计划，组织、管理、控制和监督生产系统，以达到公司对快速反应、成本控制、产品交期及质量等方面的`要求；2、掌握和考察工厂情况，对加工厂合作进行评估与加工厂管理评估，维护工厂友好供求关系，协调和处理和工厂之间的矛盾和问题；3、建立商品品质管理体系和验收标准，优化公司体系架构、制度、