安全及环保保证体系优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）安全及环保保证体系目录TOC\o"1-1"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc290370342"一：安全保证目标PAGEREF_Toc290370342\h1HYPERLINK\l"_Toc290370345"二：安全生产管理组织机构PAGEREF_Toc290370345\h2HYPERLINK\l"_Toc290370346"三：安全生产管理制度PAGEREF_Toc290370346\h5HYPERLINK\l"_Toc290370347"四：安全生产管理岗位职责PAGEREF_Toc290370347\h13HYPERLINK\l"_Toc290370348"五：安全技术保证措施PAGEREF_Toc290370348\h19HYPERLINK\l"_Toc290370349"六：奖罚条例PAGEREF_Toc290370349\h24一：安全保证目标第一条、安全生产方针项目建设必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”、“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则，把安全作为生产的永恒主题，做到“三个不变”即：“安全第一”的位置任何时候、任何情况下不能变；主管领导抓安全不能变；党政工团齐抓共管不能变。第二条、安全生产目标坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保安全生产实现“六无”：无因工死亡事故，年重伤率不大于万分之五；无设备安装工程重伤以上（含重伤）事故；无触电、物体打击、高空坠落等事故；无重大机电设备事故、重大交通事故及火灾事故；无因施工造成地表沉陷及由此导致交通中断、通讯中断、漏水、漏气等重大事故；无责任交通特大、重大、大事故。二：安全生产管理组织机构第一条、安全领导小组组长：项目经理王明增副组长：项目副经理许立强总工程师高军组员：工程部长王喜全安质部长黄际敏物资部长孟祥军综合主任王运峰计财部长贾朝晖第二条、安全管理组织机构（框图）副组长：安全长郭晓鹏各施工队队长、安全员各施工班组长、安全员全体员工组长：项目经理工程部安质部物资部综合办计财部第三条、安全生产保证体系图安全生产保证体系思想保证安全组织机构安全责任人项目经理组织保证工作保证措施保证制度保证经济保证安全教育宣传劳动法和劳动保护政策安全第一预防为主安全生产知识学习入场工人三级教育提高安全意识项目部安全负责人施工队安全员各部门岗位职责落实安全监督管理系统全员参与安全生产管理安全检查控制承包责任制安全技术交底安全操作规程安全防护措施建立各项安全制度1、安全生产责任2、安全生产教育3、安全技术交底4、安全生产检查5、班前安全活动6、安全事故报告7、安全生产奖罚8、安全档案管理9、消防防火安全10、门卫治安管理11、施工现场安全管理12、特种作业人员管理13、安全防护用品管理14、机械设备维护保养15、安全事故应急救援安全生产投入安全与工资奖金挂钩安全总结讲评经济帮助安全安全目标：创建安全生产工地安全生产领导小组安全生产检查开工前准备阶段检查施工中各个环节检查收尾过程安全检查安全措施得力安全制度齐全改善劳动条件的资金三：安全生产管理制度第一条安全生产责任制度1、项目经理在管理生产的同时必须负责管理安全工作，本着谁主管谁负责的原则，认真执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和条例，切实做到思想落实。2、项目中的生产、技术、质量、材料、劳资等各部门都应在自己的业务范围内实现安全生产负责。3、项目部应建立安全生产管理机构，并设专职人员成立安质部，其职责是：做好安全教育工作，安全生产管理工作，组织或参加编制安全措施、计划和安全操作规程，组织安全检查，总结交流经验。4、各施工队设不脱产安全员，坚持班前班后活动制度，做好活动记录。5、全体职工和从业人员应自觉遵守安全生产规章制度，不进行违章作业，并随时制止他人违章作业；积极参加安全生产的各项活动，主动提出改进安全工作的意见，爱护和正确使用机械设备、工具及个人的防护用品。6、各级领导在研究生产的同时首先把安全工作提到首位，生产投入的同时，安全设施同时投入，在编制工程预算中，必须把安全经费编制在内保证安全设施资金使用。第二条安全生产教育培训制度1、项目部全体员工必须参加定期