安全管理保证体系优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）温州市域铁路S1线一期工程SG10A标项目部安全生产管理保证体系中铁隧道集团温州市域铁路S1线一期工程SG10A标项目部目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc386460254"1、安全管理目标PAGEREF_Toc386460254\h1HYPERLINK\l"_Toc386460255"2、安全管理机构PAGEREF_Toc386460255\h1HYPERLINK\l"_Toc386460256"2.1管理机构设置PAGEREF_Toc386460256\h1HYPERLINK\l"_Toc386460257"2.2管理人员职责PAGEREF_Toc386460257\h1HYPERLINK\l"_Toc386460258"3、安全管理体系PAGEREF_Toc386460258\h16HYPERLINK\l"_Toc386460259"4、安全管理制度PAGEREF_Toc386460259\h17HYPERLINK\l"_Toc386460260"5、安全保证措施PAGEREF_Toc386460260\h19HYPERLINK\l"_Toc386460261"5.1安全制度保证措施PAGEREF_Toc386460261\h19HYPERLINK\l"_Toc386460262"5.2现场安全施工措施PAGEREF_Toc386460262\h20温州市域铁路S1线一期工程SG10A标项目部安全管理保证体系1、安全管理目标根据温州市建委温住建发[2021]19号文件《关于全面开展安全文明施工标准化工地创建活动的通知》要求，创市级和省级文明标化工地。安全目标：工程实施过程中坚决实施“五杜绝”，即杜绝施工死亡事故、杜绝人身伤亡事故、杜绝重大机械事故、杜绝重大交通事故、杜绝重大火灾事故，员工因工负伤率小于5‰。安全方针：安全第一、预防为主、防治结合、综合治理。2、安全管理机构2.1管理机构设置为了确保安全生产目标的实现，必须建立健全安全保障体系，制定完善的保证措施。领导挂帅，全员参加，使安全工作制度化、经常化，贯穿施工全过程。项目经理部成立安全生产委员会，项目经理为安全生产的第一责任人，安全总监、项目副经理、项目总工程师及五部一室为安全生产委员会成员，下设专职的安全工程师、安全员，作业队和工班设兼职安全员，安全管理组织机构见图2-1。图2-1安全管理组织机构2.2管理人员职责（1）、项目经理部安全生产职责1）、负责贯彻执行国家、行业、上级颁发和本项目制订的安全法律法规、规章制度、办法细则。2）、执行安全生产“五同时”。按规定使用列入建设工程概算的安全作业环境及安全作业措施费用。3）、监督检查作业队、班组“三工制”（工前安全讲话、工中安全检查、工后安全评议）和安全教育、安全活动的进行。4）、负责监督检查项目部所属各单位的安全工作。5）、负责按月、分工序组织编制本项目的安全生产技术措施，突出达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并督促实施。6）、负责定期（月检、巡检、季节性）和不定期组织有关人员进行安全检查，发现问题应及时督促解决。分析本项目安全生产形势和特点，提出改进措施并督促执行。7）、负责组织工伤事故及重大未遂事故、事件的调查、分析，并采取措施，防止事故、事件重复发生。8）、严格落实集团公司控制重大危险源的十八项“卡死”制度。9）、有权决定本项目部安全生产的奖惩。10）、为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险。（2）、项目经理部安全管理领导小组职责1）、贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法律、法规等；研究确定本单位安全管理目标，制定安全技术措施和劳动保护计划；研究决策安全生产重大事项。2）、分析、部署、监督、检查安全工作；听取安全检查工作汇报；对本单位相应等级的安全事故及其它相关事故、事件按照“四不放过”(事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过)原则做出处理决定或建议。3）、表彰、奖励在安全生产工作中有突出贡献的单位和个人；处罚在安全生产及相关方面负有责任的单位和个人。4）、组织开展创建“安全文明标准工地”活动，验评“安全文明达标工地”、向上级推荐“安全文明样板工地”。（3）、项目经理安全管理职责1）、责任定位和范围定位：=1\*GB3①、是项目安全生产第一责任人，对本项目安全生产负总责。=2\*GB