童装品牌成功创业操作分析批发品牌转零售品牌操作分析童装品牌操作基本功能模式分析服饰品牌管理基本架构零售品牌操作分析童装品牌的批发操作分析童装品牌的市场状况童装品牌运作中普遍存在的影响销售和获利能力的问题1）品牌标识设计含量低，导致品牌价值感低。2）卖场设计缺少特色和展示功能。3）产品种类过多、陈列困难。4）产品开发缺少组合策略，款式拼凑多。5）卖场视觉混乱,缺乏陈列意识。6）产品、标识、卖场统一性差，品牌性格难以体现。7）终端管理能力弱，销售技巧弱。8）畅销款断色、断码时间长，补货难。9）品牌缺少性格、时尚、品味、文化、价值感。10）品牌形象推广能力弱。高市场占有率的童装品牌运作整合1、产品价格带调整（各档次定位品牌都有必要调整）2、品牌各级市场形象差异、陈列差异化。3、产品企划重视南北差异。（30%）4、卖场货品分级管理。品牌运作四大盈利核心要素一、产品研发环节核心部分二、品牌性格塑造核心部分卖场陈列风格三、卖场终端的管理与控制四、低库存运作核心关节品牌终端管理现状谁控制了终端,谁就控制了市场4、终端竞争体现在终端管理的目的和意义1、品牌价值塑造11、员工心情2、人流方向12、POP设计3、活杆和死杆13、督导4、销售技巧14、考核评估5、早会流程、提升项目15、卖场布局6、陈列方法16、补货及时7、排行分析17、最佳员工8、对手情报18、定货与补货9、商场动态19、开季管理快字当头10、卖场清洁20、每天要求一点