网球馆施工组织设计--网球馆气膜结构施工方案【实用文档】doc文档可直接使用可编辑，欢迎下载1、工程概况1、1总体概况网球训练馆充气膜结构工程，位于善各庄体育公园内。本工程为膜结构部分工程，分为车间制作加工和现场安装两大部分.表2—1序号项目内容1工程名称善各庄体育公园网球馆工程2工程地址北京市朝阳区善各庄村3建设单位善各庄村委会4气膜设计约顿膜式技术5气膜制作约顿膜式技术6质量目标合格1、2建筑设计概况:表2-2建筑投影面积(m²）约8100m2建筑用途网球训练馆建筑形式气承式膜结构高12.2米建筑材料设备概况表表2—3序号项目指标1主膜材（外膜）克重948G/㎡2内衬膜材（内膜）克重474G/㎡3保温材料保温棉4870.5㎡4结构附件钢缆约8010m,夹具5设备供风设备供风风机2台,控制箱2个，发电机2台等气锁门气锁门3套应急门9套1、3工程设计概况结构设计概况表序号项目内容1膜材组装加工设计裁剪1300㎜—1400㎜宽的长条膜片焊制加工按40㎜-50㎜的焊接宽度焊接附件加工2配套设备设计供风机组独特设计（与空调采暖合并设计）照明按500LX设计指标门禁气密性设计3现场施工安装设计膜体安装分为四体,采用夹具组装,并与主体固定连接门体安装独立门体，分别与基础连接固定2、施工部署2、1组织机构（见下图)项目经理项目部主任（现场）项目技术负责人项目部主任（工厂）电气组质检组经营组技术组料具组安全组制作组作业各班组3、2岗位职责:职务岗位职责项目经理对工程的进度、质量、安全、成本和场容全面负责，在组织工程的施工中，建立工程项目质量保证体系，明确质量分工，确保资源充分配置，做好质量审核工作，确定总体控制措施，认真执行施工组织设计,积极推广新技术、新工艺，组织质量检查和评定，确保施工过程处于受控状态,确保工程质量和工期，实现安全生产、文明施工，努力提高经济效益.项目部主任(工厂）协助项目经理工作，负责工厂日常施工生产指挥，抓好质量管理具体工作，实施施工组织设计及各项施工方案制定的技术措施,制定具体实施方案，对不按工艺流程进行操作的要及时纠正,对违反操作规程的要进行处理，把质量问题消灭在实工过程中。实现合同中承诺的工程施工进度和工程质量目标。项目部主任（现场）协助项目经理工作，负责现场日常施工生产指挥，抓好质量管理具体工作,实施施工组织设计及各项施工方案制定的技术措施，制定具体实施方案，对不按工艺流程进行操作的要及时纠正，对违反操作规程的要进行处理,把质量问题消灭在实工过程中。实现合同中承诺的工程施工进度和工程质量目标.项目技术负责人（技术组）熟悉工程图纸，解决设计图纸中的技术问题,制定主要项目的技术施工方案，并贯彻落实到各专业施工操作层，负责协调各专业之间的技术矛盾.负责施工过程的技术交底、质量检查、检验、试验、等级评定的组织和具体工作，保证施工过程始终处于受控状态，对质量事故制定整改方案，做好洽商变更的往来和实施。经营组负责相关建筑市场信息的调研及与顾客的沟通工作.组织相关部门和人员进行合同评审工作。组织编制一般工作的概、结算工作.监督和指导工作分包合同及过程的管理工作,审定合格工程供方。负责与环保科一起组织协调相关的环保要求.获取市场对环保发展和动态信息，并向有关部门反馈.工程组根据工程进度计划,下达生产任务，组织施工调度、检查、指导生产过程控制状态，做好运转中的有效记录。在组织施工作业前，组织有关人员对施工作业条件、原材料、机械设备、成品或半成品进行检查，及时组织施工过程中的检查和检验，并将任务完成情况、方案措施执行情况和质量情况做出总结汇报。质检组负责施工过程中的质量管理工作,把好每个施工过程中的施工技术质量关。提出合理化建议，负责各种材料进场的资质审查和质量验收，严格按验收规范、工程设计图纸要求进行质量评定和监督检查,建立质量台帐、档案，及时向上级报告工程质量情况，对工程质量负主要责任。安全组协助搞好劳务人员的注册登记和办证工作，组织对劳务队伍进场人员的安全教育培训工作,加强三工教育，即工前交底、工中检查和工后讲评.对施工现场的场容场貌和安全状况组织自检、自评工作，落实安全文明工地达标具体措施.负责后勤保障和成品保护工作，对安全生产负主要责任.电气组必须持证上岗,严禁无证操作。认真遵守各项规章制度，管理条例，安全用电有关规定，严格按规范施工作业。负责施工前的图纸会审，严格检查工具和防护用品。负责所有电气设备，用电设施的安装，作业前未查明无电以前,均视为有电。带电作业，必须有专人监护。新购置安装的电气设备均应进行全面检查，合格后方准安装使用.钻研电工知识，提高业务技能，节约材料。积极配合施工，提出性