人力资源部岗位职责(精选)人力资源部岗位职责在发展不断提速的社会中，岗位职责的使用频率呈上升趋势，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。到底应如何制定岗位职责呢？以下是小编整理的人力资源部岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。人力资源部岗位职责11、协助中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;2、协助负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;3、协助负责公司人力资源战略的执行;4、协助规划、指导、监督、协调下属及员工的`聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作;5、协助负责人力资源内部的组织管理;6、协助分析相关资料，进行企业人力资源诊断，并对相关政策进行完善。人力资源部岗位职责21、根据公司现有编制及业务发展需要，编制人员招聘计划并实施招聘；2、执行甄选、面试、推选、入职等跟踪等工作；3、编制月度与年度培训计划，实施新员工岗前培训；4、协助各部门完善岗位培训的内容和标准，并跟进培训计划的实施，评估培训效果；5、主导日常企业文化工作；6、协助部门经理开展人力资源部各项工作；人力资源部岗位职责31、了解业务部门的战略，对业务进行组织诊断，为业务部门的战略落地提供建议、规划并参与实施;2、全面负责对接部门的招聘、培训、考勤、绩效、员工关系等各方面的工作，为业务部门提供人力资源保障;3、在业务部门内推动公司层面的变革，负责完善业务部门人力资源的制度、流程、体系，提升人力资源运作效率;4、根据运营部门实际情况，为其提供专业的`人力资源解决方案和政策咨询;5、从人资和运营双向角度出发，搭建员工沟通渠道，构建良好劳资关系，保证信息在不同层级间的有效传递。人力资源部岗位职责4【岗位职责一】：总监（1）建立并完善公司人力资源管理体系，研究、设计符合本公司的人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等全方位各个体系的建设），制定和完善人力资源管理制度；（2）塑造、维护、发展和传播企业文化；（3）组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施；（4）为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计；（5）及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题；（6）完成总经理临时交办的各项工作任务。【岗位职责二】：经理（1）参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持；（2）组织制定、执行、监督公司人事管理制度；（3）协助人力资源总监做好相应的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符；（4）根据部门人员需求情况，提出内部人员调（diao）配方案（包括人员内部调入和调出），经上级领导审批后实施，促进人员的优化配置；（5）与员工进行积极沟通；（6）制定招聘计划、招聘程序，进行初步的面试与筛选，做好各部门间的协调工作等；（7）根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；（8）制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定公司福利政策，办理社会保障福利；（9）组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续；（10）配合人力资源总监做好各种职系人员发展体系的建立，做好人员发展的日常管理工作；（11）完成人力资源总监交办的其他工作。【岗位职责三】：经理助理（1）协助上级执行公司的培训和绩效评价的组织、后勤保障工作，例如收集审核各类表格、表单；（2）协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等；（3）协助计算员工薪资、福利，参与薪酬与福利调查；（4）管理员工信息资料及各类人事资料；（5）办理人事招聘、人才引进、内部调动、解聘、退休、接纳和转移保险、公积金缴纳的相关手续；（6）办理各类职称评定；（7）办理劳动年检；（8）执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜。【岗位职责四】：招聘专员（1）根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度人员招聘计划；（2）建立和完善公司的招聘流程和招聘体系；（3）利用各种招聘渠道发布招聘广告，寻求招聘机构；（4）执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作；（5）进行聘前测试和简历甄别工作；（6）充分利用各种招聘渠道满足公司的人才需求；（7）建立后备人才选拔方案和人才储备机制。【岗位职责四】：绩效考核专员（1）协调组织完成公司绩效评价标准的调整，使其更符合不同阶段的要求；（2）调查评价制度实施问题和效果，提供建议解决方案；（3）建立公司职位流动和晋升体系；（4）协助修订政策指南和员工手册，提供政策支持；5）改进、完善并监督执行公司考核体系和规范；（6）指导各部门主管开展评价工作，向员工解释各种相关制