国有企业基于工作分析的薪酬设计实践研究——以LJ企业为例摘要随着我国经济的不断发展，国有企业在我国经济增长中将扮演越来越重要的地位，2015年8月24日中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见为国有企业的改革指明了方向和道路，虽然国有企业为国民经济的发展做了巨大的贡献，但也看到一些企业市场主体地位尚未真正确立，现代企业制度还不健全，国有资产监管体制有待完善，国有资本运行效率需进一步提高；一些企业管理混乱，内部人控制、利益输送、国有资产流失等问题突出，企业办社会职能和历史遗留问题还未完全解决；特别是国有企业薪酬管理的不规范，一些垄断企业的管理层并没有对经济多大的贡献，但却拿着很高的工资，而一些基层的工矿企业不单单是员工工资较低，甚至在东北的一些地方还出现拖欠工人工资的情况，可以看到薪酬的矛盾较为突出。通过工作分析和对国有企业的薪酬水平进行定位，在此基础之上构建了薪酬体系，中高管类的薪酬包括经济类和非经济类薪酬，在设计的时候对于中高管类浮动的薪酬设计较多，而对于固定的工资则比较较少。而基层员工则相反，对于基本工资标准占薪酬的比例设计较多，对于浮动的绩效工资比重则相对较少。为了能够验证通过工作岗位分析对薪酬结构有多大的影响，选取了LJ公司对其公司的基本情况和在人力资源管理当中所存在的问题进行分析，发现LJ公司和很多国有企业一样，存在高管薪酬过高，而基层人员薪酬过低，并且工资相对较为死板，没有激励作用，工作积极性不高等问题。通过构建基于工作分析的薪酬评价指标体系，将中高层管理人员和基层人员的工资分开进行评价，并通过搜集调查数据，采用因子分析的方法进行分析。得到，在薪酬水平评价中对于净资产收益率最为看重，其次是企业的经营目标与责任，薪酬结构，政府的薪酬管制这些对于中高层管理者的薪酬影响较大。对基层员工的薪酬评价的结果中可以看出，员工最为关注的是工作负荷，工作负荷高的岗位其薪酬水平就应当较高，符合多劳多得的理念。其次较为关注的是对于工作的熟练程度和薪酬结构，这些都和薪酬水平比较相关，对于工作越熟练其单位时间的劳动生产率就越高，理应获得较高的工资，薪酬结构则是不同部门之间的薪酬分配问题，应当对一些技术含量高的部门倾斜。论文主要分为五大部分：第一部分主要阐述论文的选题背景和意义,文献综述以及研究方法和思路。第二部分对工作分析与薪酬设计的相关文献综述进行梳理，并对相关的理论进行分析与评述，找出适合本文的研究模式与方法。第三部分对国有企业在薪酬设计方面的一些不足与需要改进的地方进行归纳与分析，并构建薪酬体系的结构。第四部分对上一章所提出的构建结合LJ公司的情况，找出适合本文的操作性强的评价方法，并带入相应的数据进行客观的实证检验与评价。最后结合上文的分析结果，提出相应的政策建议，及后续的研究展望。目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc446434723"第一章绪论PAGEREF_Toc446434723\h4HYPERLINK\l"_Toc446434724"第一节研究背景及意义PAGEREF_Toc446434724\h4HYPERLINK\l"_Toc446434725"一、研究背景PAGEREF_Toc446434725\h4HYPERLINK\l"_Toc446434726"二、研究意义PAGEREF_Toc446434726\h5HYPERLINK\l"_Toc446434727"第二节研究框架、研究内容与目的PAGEREF_Toc446434727\h6HYPERLINK\l"_Toc446434728"一、研究框架与思路PAGEREF_Toc446434728\h6HYPERLINK\l"_Toc446434729"二、研究内容PAGEREF_Toc446434729\h7HYPERLINK\l"_Toc446434730"三、研究目的PAGEREF_Toc446434730\h7HYPERLINK\l"_Toc446434731"第三节研究方法、创新与后续研究PAGEREF_Toc446434731\h8HYPERLINK\l"_Toc446434732"一、研究方法PAGEREF_Toc446434732\h8HYPERLINK\l"_Toc446434733"二、可能的创新之处与后续研究PAGEREF_Toc446434733\h8HYPERLINK\l"_Toc446434734"第二章相关概念与研究评述