課程大綱課程大綱一、流程分析法二、名詞定義動作：是若干相關動素的集合，具有一定的先後動素順序，諸動素按照順序行動後，可以產生一定範圍的結果，動作連結起來就是作業。二、流程圖記號三、流程分析圖的製作與應用三、流程分析圖的製作與應用三、流程分析圖的製作與應用三、流程分析圖的製作與應用流程分析制作與實例流程分析制作與實例流程分析制作與實例流程分析制作與實例流程分析制作與實例四、流程分析的用途分類四、流程分析的用途分類四、流程分析的用途分類製品工程分析記入項目例製品工程分析改善的著眼點製品工程分析改善的著眼點製品工程分析改善的著眼點製品工程分析改善的著眼點製品工程分析改善的著眼點製品工程分析實例改善案的整理表改善前與改善案的比較六、作業者工程分析作業者作業分析案例表題平面流動圖（改善前）表題平面流動圖（改善案）七、聯合工程分析與人機分析七、聯合工程分析與人機分析七、聯合工程分析與人機分析課程大綱1.1何謂「工作抽查」工作抽查（例）工作抽查（例）1.2工作抽查的優點1.3工作抽查的目的1.4工作抽查的適用時機1.5工作抽查的做法觀測項目的分類表1.5工作抽查的做法1.5工作抽查的做法1.5工作抽查的做法觀測數大致上的標準1.5工作抽查的做法1.5工作抽查的做法1.5工作抽查的做法1.5工作抽查的做法步驟七：整理統計觀測記錄1.5工作抽查的做法1.5工作抽查的做法▼案例▼案例▼案例▼案例▼案例▼案例二、稼動分析與時間管理2.1勤務時間的基本概念項目2.2勤務時間的分類2.2.1非作業時間損耗2.2.1非作業時間損耗2.2.1非作業時間損耗2.2.1非作業時間損耗2.2.1非作業時間損耗2.2.1非作業時間損耗2.2.1非作業時間損耗2.2.1非作業時間損耗2.2.2作業內時間損耗2.3稼動分析的用途2.4稼動分析的基本概念1.稼動率總勤務時間不可能全部用於正常生産作業,總會有一定的非作業時間産生,扣除非作業時間後才得到真正用於作業的時間。稼動率就是用於衡量時間利用的程度,或者可以稱爲時間利用率。(總勤務時間－非作業時間)稼動率=×100%總勤務時間2.4稼動分析的基本概念2.4稼動分析的基本概念2.4稼動分析的基本概念2.5稼動分析與時間管理計算式附：时间管理用表格現場管理與IE改善手法敬請批評指教謝謝