管理学期末复习试卷一.单项选择1.管理的客体是（A）A.生产技术财务活动B.全体职工Ｃ.生产经营活动Ｄ.全体劳动者2.管理活动的本质是(A)A.对人的管理B.对物的管理C.对资金的管理D.对技术的管理3.管理者的基本功能在于(D)A.决策与协调B.决策与控制C.控制与协调D.组织与指挥4.在管理的各项职能中,最具有规范性,技术性的职能是(A)A.计划B.组织C.领导D.控制5.管理者的权威由何种要素构成(C)A.才能和知识B.决策力与影响力C.权力与威信D.品德与智力6.一般来说,唱片公司所处的组织环境中(B)A.简单和稳定的B.简单和动态的C.复杂和稳定的D.复杂和动态的7.在公司制企业中,总经理的职责被界定为执行董事会制定的政策.对总经理这样的管理者,下列何种说法最恰当?(C)A.这样的管理者一定不拥有公司的股票B.这样的管理者只负责操作性的作业工作,不做任何决策C.这样的管理者主要负责管理决策D.这样的管理者负责公司所有经营管理问题的决策,但职工思想政治工作除外8.管理人员与一般工作人员的主要区别在于(D)A.需要与他人配合完成组织目标B.需要从事具体的文件签发审阅工作C.需要对自己的工作成果负责D.需要协调他人的努力以实现组织目标9.田力是某大型企业集团的总裁助理,年富力强,在助理岗位上工作得十分出色.他最近被任命为集团销售总公司的总经理,从而有一个参谋行人员变成了独立部门的负责人.下面是田力最近参与的几项活动,你认为这其中的哪一项几乎与他的领导职能无关?(B)A.向下属传达他对销售工作目标的认识B.与某用户谈判以期达成一项长期销售协议C.召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况D.召集公司有关部门的职能人员开联谊会，鼓励他们克服难关10.关于公司总经理与总层管理人员之间的区别，存在着以下几种不同的说法。你认为其中那一种说法更为贴切？(A)A.总经理比中层管理人员更需要环境洞察力B.总经理比中层管理人员更需要拥有发言权C.总经理比中层管理人员更需要掌握反映公司经营问题的信息D.总经理的行为比中层管理人员较少受约束11.管理的所有职能中最基本的一项是(A)A.计划B.组织C.人员配备D.控制12.计划工作的核心是(A)A.决策B.预测C.计划D.构思13.确立目标是(A)工作的一个主要方面。A.计划B.人员配备C.指导与领导D.控制14.涉及计划工作的基本特征的下列各种说法中，错误的是(A)A.计划是一种无意识形态B.计划工作居首要地位C.计划工作的核心是决策D.计划工作要讲究效率15.基本建设计划、新产品开发计划等属于(A)计划。A.专项B综合C财务D生产16.短期计划通常是指(D)计划A.专项B.综合C.五年D.年度17.(D)也被称为数字化的计划。A.目标B.政策C.规划D.预算18合理的计划期限的确定问题体现在(B)原理上。A.改变航道B.灵活性C.许诺D.限定因素19.国际上大型兼并重组不断产生，这表明：(B)A.兼并重组有利可图B.强强联合，应付竞争C.大型企业要获得垄断力量D.企业在追赶潮流20.当代管理机构变革的一大趋势是：(B)A.管理层次复杂化B.组织结构扁平化C.管理幅度日益减少D.锥型结构更受欢迎21.在企业中，财务主管与财会人员之间的职权关系是：（A）A.直线职权关系B.参谋职权关系C.既是直线职权关系又是参谋职权关系D.都不是22.管理层次较多而管理宽度较小的锥型组织结构的优点是(A)A.缩短上下级距离,密切上下级关系B.信息纵向流通快,管理费用低C.管理严密,分工明确,上下级易于协调D.被管理者有较大的自主性,积极性和满足感23.企业管理人员涉及组织的管理层次和管理宽度,确定各个管理部门和岗位,规定他的责任和权利.这些工作被称为(A)A.职能分析B.管理规范设计C.组织结构设计D.协调方式的设计24.关于管理宽度和管理层次,下述说法中明显不正确的是(D)A.管理层次一般与组织规模成正比B.在组织规模一定的条件下,管理层次与管理宽度成反比C.组织成员越多,管理层次一般也就越多D.主管所能直接控制的下属越多,管理层次一般就越多25.把生产要素按照计划的各项目标和任务的要求结合成为一个整体,把计划工作中制定的行动方案落实到每一个环节和岗位,以确保组织目标的实现,这是管理的(B)A.计划职能B.组织职能C.领导职能D.控制职能26.组织设计中最为重要的基础工作是(B)A.部门划分B.职务设计与分析C.人员的激励D.组织目标的