版权独家所有：北京未名潮管理顾问有限公司本套绩效工具由未名潮、创业邦共同策划出品档案管理员绩效考核表被考评对象部门职务综合得分说明：本表格适用于对一般行业行政部门档案管理员进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。当然，企业也可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于员工能力与业绩的考核，至于员工品质及工作态度方面的考核分数所占比重相对较低。考评负责人考评时间至填表时间等级考核项目细分指标/关键指标权重（分）指标具体内容及定义评分标准：优秀100%；良好80%；一般60%；较差40%；很差20%考评得分（取平均值）备注自我评分同事评分领导评分档案、信息整理与保管档案、信息整理并归档的及时性10未及时整理、归档各类文件、档案及信息，一次扣2分，最多扣20分。（具体档案内容包括各项管理规章制度、领导发言稿、重要电话记录、会议记录、各类工作报告、信息报告、公司资质文件、法律文件、领导要求整理的有关信息数据等等。）档案资料完整性10分类准确无误，且完整、无遗漏。未按要求分类归档，每次扣2分，扣完为止；未能有效地保管，则此项配分全扣。档案资料保管的规范性10出现不规范现象一次，扣2分，最多扣20分。不规范是指没有按照公司《档案管理规定》进行档案资料保管。公司数据库建设（包括在线数据库）10包括各类数据、信息的归类整理。未按《数据信息管理规定》完成工作，一次扣5分，最多扣20分。信息反馈反馈及时性10反馈不及时一次扣2分（及时是指：及时向上级领导及相关部门提交数据统计报告与相关表单及信息）反馈准确性10反馈不准确一次扣2分（主要指反馈的数据信息的完整性以及准确性），扣完为止。日常工作管理行政部门管理制度的执行情况5严格按照行政部门管理制度与流程执行工作。公司环境卫生管理5所负责区域5S检查不达标，一次扣2分，最多扣10分。5S检查成绩达标或者评优成绩突出。保密管理10数据信息泄露发生一次，影响不大的扣5分，造成公司严重损失的，此项配分全无，且追求其法律责任。工作总结与计划5每周、每月、每个季度、每年定期按照要求准时提交工作总结与计划，并进行汇报。其它日常工作5公司统一开展的活动或要求的事项是否按时完成。知识、技能与品质知识与技能5岗位要求所必须的知识（基础知识、业务知识、关联知识）及技能水平（包括分析判断能力、沟通能力、问题解决能力、团队合作精神以及协调性）。愿望与态度5主要指公司要求的通用类素质（公司可根据自我需求进行调整），例如创新与改善能力、诚信正直、责任感、纪律性、工作热情、服务态度等等。合计出勤扣分处罚扣分奖励加分综合得分评价等级□A．90分以上□B．80∽89分□C．70∽79分□D．60分∽69分□E．59分以下评语及建议包括综合评价、培训提升、能力提高、问题改进等评价及建议。晋升意见依据本次评价，特决定该员工：[]转正：在任职[]续签劳动合同,自年月日至年月日[]升职至任[]降职为[]提薪/降薪为[]辞退签名自评人签名：他评人签名：领导签名：考评负责人签名：