职能管理员工绩效考核表(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）职能管理员工绩效考核表姓名性别年龄工作单位（部门)学历专业技术资质专业技术职务岗位绩效类别分数考核标准分值个人分项自评分基层单位综合评分上级主管领导评分结果性效标601．与企业总体目标相关的本岗位工作职责履行情况.52、与本部门系统管理目标相关的本岗位工作职责履行情况。53、履行岗位职责的执行力、把握方针政策准确程度与工作任务完成情况.404、上期考核存在问题的改进程度。10行为性效标301、恪守职业道德(爱岗敬业、诚实守信、办事公道).52、遵守企业规章制度、业务规范、安全规程、礼仪规范。103、工作协作。104、管理创新意识与效果.5参加集体学习考勤（按学习组织者给出结果填写)5正负激励项目合理化建议、提高职业资质、避免重大事故损失、推进企业技术进步、拓展企业发展、获得先进荣誉、维护企业声誉。+5存在〈劳动合同法〉六种情况之一（另纸附详细文字说明).—36—-个人分项自评分确认(签字）：-—-—考核等级ABCD评分合计——分级标准81以上71—8060—7059以下计算公式考核权重分=(个人分项自评分×0。1）+（基层单位综合评分×0.2）+（上级主管评分×0.7)考核权重分本考核为年第季度情况绩效考核面谈沟通情况：考核结果确认主管考核人（签字）：年月日基层考核人（签字）:年月日被考评人(签字)：年月日（2008年1月制）生产岗位员工绩效考核表姓名性别年龄工作单位（部门、班组、车间)学历现有岗位资质资质等级岗位绩效类别分数考核标准分值个人分项自评分基层单位综合评分上级主管领导评分结果性效标801．与企业总体目标相关的本岗位工作任务完成情况.52、与本工序、班组相关的本岗位工作任务完成情况.103、本岗位工作任务与定额的完成数量、质量、工期、工时符合绩效规定要求程度与岗位应知应会情况。404、安全生产情况.205、上期考核存在问题改进程度。5行为性效标151、恪守职业道德（爱岗敬业、爱护劳动工具、团结互助、节约原材料).52、遵守企业规章制度、生产工艺操作规范、安全卫生规程、礼仪规范.53、尊重领导，服从调度。5正负激励项目合理化建议、提高职业资质、避免重大事故损失、推进企业技术进步、拓展企业发展、获得先进荣誉、维护企业声誉。+5存在〈劳动合同法〉六种情况之一（另纸附详细文字说明）。—36——个人分项自评分确认（签字）：-———考核等级ABCD评分合计——分级标准81以上71-8060—7059以下计算公式考核权重分=（个人分项自评分×0.1）+(基层单位综合评分×0.3）+(上级主管评分×0。6）考核权重分本考核为年第季度情况绩效考核面谈沟通情况:考核结果确认主管考核人（签字）：年月日基层考核人(签字）：年月日被考评人（签字）:年月日(2021年1月制）员工绩效考核激励加分情况说明表（年季度)被考核人所在单位正激励项目加分具体事由基层考核人意见签字:年月日上级主管意见签字：年月日涉及劳动关系调整的考核内容情况表(年季度）被考核人所在单位涉及劳动关系调整的内容具体事由基层考核人意见签字：年月日上级主管意见签字：年月日绩效考核表被考核人姓名职位网络管理员部门考核人姓名职位部门序号KPI指标KPI指标说明（定义/计算公式）目标值权重评分细则实际值考核得分数据来源1网络调试对公司网络硬件设备的维护;同时对网络相关管理软件的配置、设定、调整，保证网络的正常运行；并定期监视网络设备运行，及时对内网安全做好防范工作，防止公司内部网络的病毒攻击和破坏,保持网络安全、稳定、畅通。导致员工不能工作或上网时间不能超过2小时。100%20%超过一次扣2分,，扣完为止全公司2PC硬件维护网络硬件维护音响设备维护网络周边设备维护负责PC硬件及网络硬件故障维修，基本配置调试,上网行为管理、音响设备管理、维护。对外接设备打印机、机、复印机安装调试配置和日常基本操作使用，对音响设备、会议视频设备故障的日常维修、维护及更换.不影响员工及学员的正常工作学习.注:音响及会议视频设备每日需要使用前的检查维护清理。在次日需做同样工作如在提前告知或上批学员使用后出现会议视频及音响设备故障的情况扣双倍分值.并进行处罚。如在设备使用后当日维护检查过程中查出故障后并且为硬件故障需要更换的，务必马上报告并申请更换或维修,如不是硬件故障务必在1小时内解决，并查出问题。出现硬件故障后应在及时上报和采购后接到新设备1小时内恢复设备使用.100％25%一次扣2分，扣完为止全公司3安防信息维护安防设备维护数据库