领导管理技能训练之二员工管理行为指南学习教案.pptx
上传人:王子****青蛙 上传时间:2024-09-13 格式:PPTX 页数:33 大小:194KB 金币:10 举报 版权申诉
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会计学第一章招募(zhāomù)优秀员工招募(zhāomù)优秀人才的9种方法招募(zhāomù)广告中必须包括的8个要点简历(jiǎnlì)中的6个危险信号面试中应注意考察(kǎochá)的8项内容利用以老带新制度使新员工感到(gǎndào)更舒服留住现有(xiànyǒu)优秀员工的方法第二章制定(zhìdìng)工作标准工作规则(guīzé)的制定宣传(xuānchuán)工作标准如何(rúhé)让员工了解工作标准为什么修订工作(gōngzuò)标准时听取员工的建议很重要第三章绩效考核考核(kǎohé)面谈应包括的9项内容绩效(jìxiào)滑坡的10个危险信号如何(rúhé)处理心怀不满或绩效失常的员工怎样进行解雇(jiěgù)面谈挽留(wǎnliú)优秀员工的7个办法重要(zhòngyào)的员工辞职时怎么办如何处理(chǔlǐ)员工的加薪要求如何(rúhé)对待未被推荐升职的优秀员工第四章如何(rúhé)处理裁员问题如何(rúhé)对付流言如何确定去留(qùliú)的标准裁员(cáiyuán)后如何重振士气怎样(zěnyàng)在减员的情况下完成相同的或的工作量第五章利己主义、个性差异、行为不轨以及其他让主管头疼问题(wèntí)的处理当员工(yuángōng)不服从命令时该怎么办当员工之间发生抱怨时你应采取(cǎiqǔ)的11个步骤员工(yuángōng)盗窃问题当员工(yuángōng)有盗窃嫌疑时你应采取的7个步骤防止(fángzhǐ)员工盗窃的最佳策略