肥料生产企业考核表(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）肥料生产企业考核表企业名称：生产地址:产品名称:考核日期：考核单位：序号考核内容记事备注一、质量管理1组织机构设置合理,分工明确,职责清晰。2*有厂级领导主管质量，专人或专门机构负责质量管理。3有明确的质量方针、目标，并在实际工作中贯彻执行。4办厂手续齐全。二、生产条件5*有满足生产需要的厂房及车间,设施符合条件要求；原料、辅料与申请资料相符。6＊有与生产规模相适应的原料库及成品库,库房设施符合要求。7有生产工艺流程图，生产工序有操作规程,并能按操作规程组织生产；工艺流程与申请资料相符。8主要生产设备的类型和数量能满足生产工艺的要求,并与申请资料相符.9辅助设施配套齐全,能够保证正常生产和质量要求.10关键控制工序有记录，有完整的生产台帐。三、质量检验是否有专门的质量检验机构：是□否□委托检验机构名称：11*有专门的质量检验机构,场所固定，面积和房间满足需要。12*有专职的检验人员，检验人员应持证上岗.13＊有现行的成品检验标准。14检验仪器设备齐全,满足原材料主要指标和成品全项检验的要求;仪器设备与申请资料相符。15有计量要求的仪器设备须经计量部门检定,并在有效期内使用。16对每批原材料和成品进行检验，并有记录。17检验原始记录有固定格式，设计规范，填写清晰，有检验人员和审核人员签字。18每批出厂产品都有质量合格证。19产品包装袋材质应符合要求,包装袋标识应符合要求。注:若厂尚未建立实验室，应有委托相关单位，签定协议。被委托单位应满足第11、12、13、14、15、16、17条的要求。四、规章制度20*质量管理制度。21质量责任制度。22*成品检验制度。23不合格产品处理制度（有措施保证不合格产品不出厂).24生产管理制度。25生产设备管理及维护制度。26产品存放及出库制度。五、考核结果及意见A项总数B项总数C项总数考核意见及结论考核人员签字单位盖章年月日中华人民共和国农业部制填表说明：1。考核表由考核人员现场填写。每条考核情况按“通过、基本通过、不通过”填写,在记事栏中分别以“A"、“B”、“C”表示，并在备注中注明“B"、“C"项原因。“基本通过项目”指考核内容可以在一个月内通过整改达到“通过"要求的项目.2。在“序号”栏，“*"代表“关键项目”。3.综合考核结论分“通过、基本通过、不通过"三种情况.“不通过”原则：（1）关键项目有一项不合格；（2）关键项目有二项（含)以上基本合格；（3)非关键项目有二项（含）以上不合格；（4)非关键项目有五项（含）以上基本合格；（5）基本合格加不合格项目（非关键项目）超过六项(含）.4。综合考核结论达到“基本通过”水平方可提出肥料登记申请。员工绩效考核表部门姓名：职务员职日期：一、评分尺度：54321（卓越）经常远远超越公司已定标准及比大部分雇员表现优秀（良好）经常达到或间中超越公司已定标准（满意）经常达到公司已定标准（可接受）达到公司基本要求（不满意）不能达到公司基本要求二、员工工作表现评估履行岗位职责（占70％的考核比例）比重给分尺度(请于适当位置加上√得分543211．在运营经理的督导下,全面负责酒博馆的日常清洁工作;102．每日对道路、绿化带进行清扫，要求绿化带无杂物,道路无积水、垃圾;103．每日清扫公共场所两次及以上，做到门窗、楼梯扶手无灰尘、天花、墙角无蜘蛛网,地面无垃圾、痰迹，瓷砖上无污垢，墙面无鞋印、球印及其他印迹；104．每日清扫、冲洗公厕二次以上，保证墙面、墙角、天花无灰尘、蜘蛛网,马桶无积物污垢,洗手盆台面无污渍,镜面无痕迹，地面干净无积水，厕所无异味;105．每日及时清理垃圾桶内的垃圾,更换垃圾袋，及时擦洗垃圾桶表面，保证垃圾桶周围无垃圾；106．爱护清洁工具，每次使用后放置在指定位置；57．打扫卫生时节约用电用水,发现未关好的水龙头、照明灯、空调需及时关好,下班前检查并关好责任区内的水电开关,保证不出现长流水、长明灯的现象；59．完成上级领导交待的其他工作事项；(对于领导交待工作事项不在工作职责范围内，将予以加分记入绩效考核）10工作态度、日常综合考核（占考核比例15%)比重给分尺度（请于适当位置加上√得分543211。遵守公司的各项规章制度；32.对待工作的责任心；33.对待工作积极、主动；34.参加公司组织各类培训；35。配合各部门，以团队精神工作；3相关部门沟通协调考核（占考核比例15％）比重给分尺度（请于适当位置加上√得分543211。工作质量52。工作时效53。工作沟通5评分法：得分×100%=％500三、考绩结果□卓越91%—100％表现经常远远超越公司已定标