集体(jítǐ)谈判目录(mùlù)案例1：一家合资企业集体(jítǐ)谈判案例1：一家(yījiā)合资企业集体谈判案例(ànlì)2：富士康的转变案例(ànlì)2：富士康的转变案例(ànlì)2：富士康的转变一、集体谈判的作用1、集体谈判：是适用于一名或一些雇主或数个雇主组织为一方，同一个或数个工人组织为一方，就以下目的所进行的谈判：1）确定工作和就业条件；2）调整雇主与工人之间的关系；3）调整雇主组织与工人组织之间的关系。2、作用：1）确定和修改工作场所的规章制度；2）协调劳资双方共同(gòngtóng)关系的事务；3）调解、解决劳资纠纷。二、集体谈判的立法目的和原则1、立法目的：1）培育民主。2）建立劳资双方力量对比平衡、制约机制，允许工人组建工会，同时对其行动、特别是罢工权进行限制。3）建立提供有效解决(jiějué)冲突和争议机制。2、集体谈判的原则：1）多数原则。组建工会、罢工要征得大多数工人同意。2）排他原则。单一工会独立代表特定的所有工人，享有排他的“代理权”。3）自愿原则。鼓励双方通过“自由的集体谈判”，自愿解决(jiějué)分歧冲突。三、集体(jítǐ)谈判的国际劳工公约和建议书1、国际劳工组织：《结社自由与保护组织权利公约》、《组织权利和集体(jítǐ)谈判权利公约》、《工人代表公约》、《集体(jítǐ)谈判公约》2、我国：《劳动法》、《工会法》、《劳动合同法》三、集体谈判模式在发达国家和新兴工业化国家中，普遍实行劳资协商和集体谈判制度。劳资协商和集体谈判的主要内容是工资标准、劳动条件、解雇人数，还有其他有关职工权益的问题。劳资双方的代表(dàibiǎo)，一方是工会，另一方是雇主。仅就工资的劳资协商和谈判而言，有三种基本模式：1．主要由国家宏观层次上的劳资双方谈判决定，如新加坡、奥地利、挪威、瑞典等。以新加坡为例，它成立了由政府、劳方和资方三方面(fāngmiàn)代表（各占1／3）组成的全国工资理事会，通过一年一度的谈判，制定全国性的工资制度。2．主要由产业中观层次劳资双方谈判决定,如德国、荷兰、瑞士等。以德国为例，它实行企业工资自治，政府对工资不直接干预。劳资谈判以中观产业一级为主。3．主要由企业微观层次劳资双方谈判决定，如英国、加拿大、美国、法国、意大利、新西兰、澳大利亚、日本等。以美国为例，企业的工资标准(ɡōnɡzībiāozhǔn)由企业的劳资双方代表谈判，签订集体合同加以确定，合同的有效期一般为两年，详细规定两年期间工资分阶段的增长数额，以及有关福利待遇的标准。在我国，可以考虑目前以企业内部劳动协商谈判为主。谈判一方是工会，另一方是企业经营者。劳动协商谈判会议是双方进行磋商的主要形式，每年或每半年召开一次，会议主席由双方轮流担任。协商谈判的内容主要有：①职工工资福利增长幅度；②工资结构如基本工资、奖金、补贴结构，工资的年龄结构，工资的岗位结构等。一，谈判资格西方国家一般通过立法解决谈判主体资格的承认问题。工会要取得法律认可的谈判代表资格。确定谈判单位的标准：双方的期望；所涉及行业或产业的传统组织方法；是否(shìfǒu)存在共同利益等。工会会在下列条件下，丧失集体谈判的权力：1）工会不能发挥其作用；2）企业破产倒闭；3）雇员投票解散工会；4）雇员选择其他工会取代原工会。二、不当劳动行为及其补救（一）不当劳动行为1、不当劳动行为：又称为不公正劳动行为或不公正劳工措施，是指工会(gōnghuì)在组建过程之中或组建之后，任何一方采取不法手段试图对抗对方的措施或行为。2、法律对雇主不当劳动行为的具体限制主要有：1）工人不能因为从事合法的工会(gōnghuì)活动而遭解雇，即使这仅是解雇的原因之一。2）在工会(gōnghuì)的组建过程中，雇主不能单方面改变雇佣待遇和条件。3）禁止雇主对组建工会进行任何形式的威胁或承诺。4）禁止雇主暗中监视和破坏工会活动。5）雇主不得改变选举单位雇员的构成。6）雇主不得从事任何有可能影响工会自治权力的活动。7）雇主不得为避免工会化或试图摆脱已建立(jiànlì)的工会而关闭工厂或重新开业。（二）不当劳动行为(xíngwéi)的补救1、行政补救，责令停止。劳动委员会发布命令。2、民事补救。劳动委员会采用恢复原状、赔偿损失等多种保护措施。3、补偿和恢复。劳动委员会要求雇主对免职的工人进行经济补偿或提供工作岗位。三、诚实谈判的责任1、诚实谈判的责任：是指工会一旦获得承认，赢得选举，无论工人是否签字，都取得(qǔdé)代表所有工人的“排他代理权”，雇主负有“诚实”谈判的法律义务。2、诚实谈判也称之为善意谈判、真诚谈判、诚信谈判，是有效劳动关系的基础，它意味着双方进行有效的沟通和谈判，意味着双方的主张互