专业企业人力资源管理师一级资格考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！山西省汾阳市企业人力资源管理师一级资格考试大全【必刷】第I部分单选题（100题）1.(2016年5月)劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。A:确认之诉B:变更之诉C:调解之诉D:给付之诉答案：B2.行为事件访谈法的实施中，（）A:要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能B:访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组C:一般只采取面谈的方法D:尽量让访谈者对象简明扼要的描述自己的工作经历答案：B3.团体劳动争议自受理起最长不超过（）结束。A:15日B:10日C:45日D:30日答案：A4.为了应对专业技术人员职业发展的“高原反应”，很多企业通常采取的职业晋升模式为（）。A:技术型职业晋升阶梯B:双通道职业晋升阶梯C:管理型职业晋升阶梯D:单通道职业晋升阶梯答案：B5.按照工作说明书的对象不同，可以具体区分为()。A:岗位工作说明书B:技能工作说明书C:企业员工手册D:特定工作说明书答案：A6.从职能的角度看，总部组织结构的设计是（）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。A:以效率为中心B:以战略为中心C:以分工协作为基础D:以资本为中心答案：A7.(2016年5月)按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。A:员工留存率B:主动辞职率C:员工辞退率D:被动离职率答案：A8.在建立企业的绩效指标库时，（）只属于岗位层面的指标。A:PRIB:PCIC:KPID:NNI答案：B9.基于胜任特征的应聘申请表的审核方法包括（）。A:逐项对比法B:综合加权法C:能位匹配法D:立即排除法答案：D10.上司交给你一个任务，规定你一个月内完成，但现在突然改变了时间，限你在一周之内完成，你分析了任务和时间，认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司（）A:自己难以完成，要求上司另请他人B:自己可以尽力试一试，但完不成任务不能怪罪自己C:自己努力在一周之内完成任务D:自己只能试一试，能否完成任务不好说答案：C11.企业集团的紧密层对应的是()。A:关联公司B:参股公司C:全资子公司D:集团公司答案：C12.结社自由属于国际劳工分约分类的（）类别。A:社会保障B:基本人权C:就业与失业D:劳动关系答案：B13.构建企业薪酬战略应当强调的基本目标不包括（）。A:合法B:合理C:公平D:效率答案：B14.单位管理松散，许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作，你会（）。A:克制自己，不要养成别人那样的习惯B:向单位领导提出加强管理的建议C:严格要求自己，过一段时间再说D:与大家一样上下班答案：B15.所谓享乐主义，其本质是（）。A:会享受吃、喝、玩、乐所带来的乐趣B:刺激消费、拉动内需的现实需要C:把追求个人享受和感官快乐作为人生的目的D:一切从自身利益出发答案：A16.ISO10015关注的焦点是（）A:课程B:人C:培训效果D:费用答案：B17.团队薪酬适合团队成员间具有高度（）的环境A:合作性B:依托型C:互补性D:依赖性答案：D18.邻居家装修房子，吵得你中午无法休息，下列做法中，你赞同的是（）。A:拨打110，要警察处理B:忍受C:写信或留个纸条给邻居，要他考虑其他人的感受D:直接敲门，要求邻居停止施工答案：C19.（）是建立系统的培训体系的基础。A:完整的培训管理机构B:企业文化C:企业培训制度D:公司财务支持答案：A20.(2016年11月)对于虚拟网络团队，团队层面的绩效评价主体是（）A:顾客B:团队领导者C:自己D:管理者答案：A21.学习型组织五阶段模型的提出者是()。A:佛朗西斯·赫瑞比B:彼得·圣吉C:约翰·瑞定D:鲍尔·沃尔纳答案：D22.在对平衡记分卡进行综合数据处理时，数据处理的顺序是（）。A:先计算最低层次指标值，然后计算较高层次指标值B:先计算最高层次指标值，然后计算较低层次指标值C:先计算最低和最高层次指标值，然后计算中间层次指标值D:先计算中间层次指标值，然后计算最低和最高层次指标值答案：A23.从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（）。A:行政管理专家B:战略伙伴C:员工的领跑者D:变革的代理人答案：D24.(2016年5月)在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。A:熟悉游戏规