专业企业三级人力资源管理师认证考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！山西省城区内部使用企业三级人力资源管理师认证考试大全【满分必刷】第I部分单选题（100题）1.（）适合那些经营规模大、生产经营业务多元化、市场环境差异大、要求较强适应性的企业。A:直线制结构B:职能制结构C:直线职能制结构D:事业部制结构答案：D2.(2017年5月)以下关于劳动争议调解的说法，不正确的是（）。A:劳动争议仲裁委员会的调解具有程序性B:企业劳动争议调解委员会是群众性组织C:调解委员会的劳动者代表由全体劳动者推举D:调解委员会的调解是独立的程序答案：A3.（）是一种新开发出来的绩效考评方法，比较适合于从事教学、科研工作的教师、专家们采用。A:成绩记录法B:直接指标法C:目标管理法D:绩效标准法答案：A4.（）的组织效率最高。A:以单向选择为标准进行配置B:以岗位为标准进行配置C:以双向选择为标准进行配置D:以人员为标准进行配置答案：B5.（）所采用的计算公式来源于排队论，该理论是研究系统随机聚散现象和随机服务系统工作过程的数学理论和方法，又称随机服务系统理论，是运筹学的一个分支。A:窗口服务岗位定员法B:岗位分析定员法C:回归分析定员法D:经济计量模型定员法答案：A6.关于非结构化面试，以下说法错误的是（）。A:事先无须作太多的准备B:面试者只要掌握组织、岗位的基本情况即可C:无固定的模式D:谈话方式过于程序化答案：D7.(2016年11月)（）不是外部招募法的优点。A:选择余地大B:带来新思想C:费用较低D:树立新形象答案：C8.(2018年5月)基于应用型学习风格的课程设计，不适合采用（）。A:理论研讨B:团队演习C:角色扮演D:案例教学答案：A9.劳动定员标准属于劳动定额工作标准，即以（）、占用为对象制定的标准。A:时间消耗B:人力消耗C:一切劳动消耗D:资源消耗答案：B10.诊断面试由用人部门负责，（）参与，它更像正规的考试。A:人力资源招聘部B:企业领导C:人力资源部门D:企业培训部门答案：C11.伤情严重或者情况特殊，经设区的市级劳动能力鉴定委员会确认，可以适当延长，但延长不得超过（）。A:10个月B:6个月C:8个月D:12个月答案：D12.岗位薪酬体系以（）为核心要素，建立在对岗位的客观评价基础之上。A:角色B:部门C:岗位D:地位答案：C13.在做出最终录用决策时，错误的做法是()。A:尽量使用全面衡量的方法B:不能求全责备C:坚持“少而精”D:必须使用全部的衡量方法答案：D14.（2015年5月）行为导向型的主观考评方法不包括（）A:关键事件法B:选择排列法C:成对比较法D:强制分布法答案：A15.(2017年5月)企业选择招聘渠道的主要步骤有：①选择适合的招募方法②确定合适的招聘来源③分析招聘人数的特点④分析单位的招聘要求A:④③②①B:④①③②C:③①②④D:③①④②答案：A16.下列关于关键事件法的叙述不正确的是（）。A:关键事件是指有效和无效的工作行为B:该方法要考虑行为的情境C:该方法只注重对行为本身的评价D:关键事件对事不对人答案：C17.有关绩效管理委员会说法不正确的是（）。A:负责绩效管理体系的总体设计和重大事项的管理B:由企业高层和相关部门负责人组成C:是绩效考评的执行机构D:是绩效考评的领导机构答案：C18.（）是指从企业内部人力资源储备中选拔出合适的人员补充到空缺或新增的岗位上去的活动。A:内部升迁B:内部选聘C:内部晋升D:内部招募答案：D19.组织中有胜任招聘岗位的人未被选用或提拔，即内部员工得不到相应的晋升和发展机会，内部员工的积极性可能会受到影响，容易导致“（）”的现象发生。因此，外部招募一定要慎重。A:招来女婿，气走儿子B:离职C:跳槽思想D:生产消极答案：A20.结果主导型的考评方法不太适合对()工作岗位人员的考评。A:操作性B:工作成果可以计量的C:事务性D:生产性答案：C21.面试中所涉及的基本问题主要是根据（）设计的。A:工作说明书B:人力资源计划C:工作计划D:面试者需要答案：A22.柯克帕特里克四级评估模式的第四级评估是（）。A:结果评估B:反应评估C:行为评估D:学习评估答案：A23.薪酬战略不包括薪酬的（）。A:决定标准B:管理机制C:支付结构D:增长水平答案：D24.不属于企业员工培训与开发项目设计原则的是（）。A:长期性原则B