如何积极协调媒体到本单位采访区科工贸局梁定旭积极协调媒体到本单位采访，加强应对媒体的能力，是执政能力的重要组成部分，我们必须加强学习，努力提高，适应新的发展需要。一是思想上必须克服轻视记者、蔑视媒体、回避采访、盲目应对等错误做法，要坦诚、自然、客观地面对记者。要及时回应记者的来电来访，尽力提供记者所需要的背景资料，利用事实来抓住记者的注意力，以事实为基础答复记者。要尽量不使用“无可奉告”之类的语言，不当众拒绝某位记者的提问，不公开表达自己的偏见。尽量吸引记者的注意力，激发记者报道的主动性、积极性与创造性。二是对于正面报道要力求有亮点，突发事件报道要突出权威、时效，热点报道要重在正确引导、重在把握时机，舆论监督报道要利于推动工作，典型人物报道贵在走进人物内心。报道的选题要在党和政府想说的、人民群众想听的结合点上下功夫，把眼睛向上与眼睛向下结合起来，这样才可能产生社会共鸣效应。同时，要注重舆情分析。了解受众的需求，了解他们最关心的问题，最希望解决的问题。这对提高我们报道“不跑靶”将会发挥非常重要的作用。新闻策划变成现实的过程，就是策划者价值理念的体现过程。三是在面对负面报道时，最好的办法是，静下心来查找问题，努力改进工作，与媒体合作；必要时可与媒体协调，通过媒体挽回影响。积极主动地寻求媒体的支持与合作，立即采取科学有效的措施，尽量降低损失，消除影响；面对媒体，一定要实事求是；如果我们有责任，就老老实实地认账，认真负责地处理，千方百计地纠正和补救，换取媒体和公众的谅解。切记，千万不要狡辩、推脱。否则，就会造成更大的被动。总之，如何协调好媒体采访是新形势下面临的一个新问题，对提高领导干部的公关能力与应变能力有很大促进作用，我们只有在平时的工作、生活中不断地学习新闻知识，积累应对媒体的经验，才能掌控、驾驭媒体，让媒体回归到中立的层面，坚持正确的舆论导向，公正客观地进行报道，真正做到不偏执、不偏激，不片面、不延伸。从而在不断扩对外知名度和名誉度的同时，维护既有的难得的良好发展局面。