企业资源计划（ERP）ERP发展过成ERP应用现状ERP基本概念ERP功能原理ERP设计原理ERP实施方法ERP理论的发展过程ERP理论的包容性适当扩充了跨单个企业的功能—DRP，EDI，多工厂管理，仓库管理，运输管理，财务报表汇总；多生产性质……课程内容依据需求供应难沟通—代理、客户情况不能及时掌握—供货情况不能及时掌握业务流程可以定义为：通过一组作业的整合，输入各种必要的资源经过增值处理输出客户所需要的、认可的和满意的资源（产品或服务）电算会计ERP各系统覆盖范围库存订货点理论基本MRP原理MRP产品结构树MRP的时间坐标1主生产计划（MPS）MRP的逻辑流程设计：闭环MRP闭环MRP的流程MRP-IIMRP-II的流程只考虑企业生产制造资源，没有考虑整个企业全部资源；只考虑企业内部的供需链，没有考虑整个企业的供应链；只考虑企业现有业务流程，没有进行业务流程优化重组。ERPERP的改进供应市场MRP解决库存问题，是物料信息的集成；MRP-II以计划和控制为主线，面向企业内部，实现了物流和资金流的集成；ERP是市场竞争全球化形势下的产物，是面向供需链的信息集成，以计划和控制为主线，以财务为核心，真正实现了物流、资金流、信息流三流合一。ERP发展过成ERP应用现状ERP基本概念ERP功能原理ERP设计原理ERP实施方法ERP中国市场软件厂商ERP中国成功案例ERP中国成熟之路ERP系统总流程图什么是订货点库存控制法？它要确定哪些参数？简述基本MRP的计划逻辑。物料需求计划与订货点理论的根本不同点是什么什么是闭环MRP计划理论？它与基本MRP计划理论有什么异同？什么是MRP-II计划理论？它与闭环MRP计划理论有何异同？你能画出MRP-II的逻辑流程吗？ERP是什么？是软件还是一种管理理论？ERP与MRP-II有何异同？你对ERP的未来发展有何看法？ERP发展过成ERP应用现状ERP基本概念ERP功能原理ERP设计原理ERP实施方法3.1ERP的管理思想一个核心三个理论五个要素什么是“物料”？物料编码定义：物料编码有时也叫物料代码，是计算机系统对物料的惟一识别代码。作用：识别物料；条形码管理。要求：唯一性(不二义性)；有利于条形码应用；（条码：13位或8为缩短码）字段长度符合软件要求；字段类型一般为字符型(长15～20位)；方便企业各部门使用。设置：所有有关部门参加，共同制定；无遗漏。有含义分类号—序列号；例：102_234产品号—部件号—零件号—版次号；例：201-012-097-A无含义大序列例:0070254注意集团各分公司统一规划；（例：以加电为主导产品的集团企业）不同引进图纸来源无矛盾（例：）通用件统一国标代码各种对照（软件功能）物料编码物料编码文件：物料技术资料信息；物料的库存信息；物料计划管理信息；物料的采购管理信息；物料的销售管理信息；物料的财务有关信息；物料的质量管理信息。物料清单物料清单(BOM—BillOfMaterials)是描述产品结构的文件。虚拟件作为一般性业务管理使用。“虚拟件”通常是指出现在图纸上，但却不出现在实际加工过程中的一组零件。虚拟件举例虚拟件的应用物料清单的作用：模块式物料清单：通常用于系列产品的情况下。其中有许多可供用户选择的零部件，可以组成规格众多的最终产品，采用模块式物料清单，只要对基本的可选件进行预测，就是对所有规格的最终产品进行预测，可以极大地简化工作量。例：电子挂钟模块化物料清单3.2ERP的基本概念工作中心(WorkCenter)关键工作中心工作中心参数及编码工作中心的利用率和效率3.2ERP的基本概念提前期加工提前期的五种时间类型3.2ERP的基本概念提前期影响提前期各类时间的因素加工提前期的类型3.2ERP的基本概念工艺路线报表基本内容工艺路线与提前期3.2ERP的基本概念3.2ERP的基本概念3.2ERP基本概念——思考题ERP发展过成ERP应用现状ERP基本概念ERP功能原理ERP设计原理ERP实施方法生产类型:4.1ERP的销售管理4.1ERP的销售管理4.1ERP的销售管理4.1ERP的销售管理销售管理——思考题4.2主生产计划（MPS）主生产计划的重要性4.2主生产计划（MPS）4.2主生产计划（MPS）4.2主生产计划（MPS）4.2主生产计划（MPS）4.2主生产计划（MPS）4.2主生产计划（MPS）时间三要素时段划分与需求量显示用户定义时段长度时区与时界对计划的影响4.2主生产计划（MPS）销售与运作计划例：需求计算MPS(MRP)竖式报表4.2主