摘要随着我国经济的不断发展。物流行业发展迅猛，竞争越来越激烈。而中转货物或储存货物的仓储中心优化就成为了企业竞争的关键性途径。本文主要针对红牛公司进行分析及优化，首先分析公司仓库的面积大小以及生产哪种类型的货物，再了解仓储的设备，并对仓储设备进行改善。如仓库的货架，叉车的选型，托盘的大小。力求改善仓库中心的布局，使红牛公司仓储中心得到优化，增加仓储中心的运行效率。提高公司的效益。关键词：仓储中心；分析；布局；货架选型；叉车选型；托盘选型；优化ThisdocumentisproducedbyfreeversionofPrint2Flash.Visitwww.print2flash.comformoreinformation目录引言...............................................................1一需求分析........................................................21.1背景及现状分析.............................................21.2问题分析及解决思路..........................................2第二章仓库布局的基本要求..........................................32.1仓库的平面布置..............................................32.2仓库的布局原则............................................32.3仓库布局的功能要求..........................................3第三章仓库的设计..................................................43.1仓库设备的选择..............................................43.2仓库布局设计................................................9第四章仓库货位布置................................................124.1仓库货位布置的概论........................................124.2仓库货位布置的原则........................................124.3货位设计...................................................13第五章货物堆垛设计................................................145.1货物堆垛的基本原则.........................................145.2货物堆码的要求............................................145.3货物堆垛方式..............................................155.4货物堆垛方法选择...........................................17总结..............................................................18致谢..............................................................20参考文献...........................................................21ThisdocumentisproducedbyfreeversionofPrint2Flash.Visitwww.print2flash.comformoreinformation引言仓储，简单点说就是对货物进行有效的保管。而这种方式在很久以前就有了，小时候家里快到冬天的时候，家里会有地窖。用来储存食物，就连动物也是如此。现在，随着21世纪的经济发展，物流行业也成为了一个热门行业。仓储是物流必不可少的一个环节，物流的运转中心，实现了门到门的服务，使得人们更加方便。仓储还对货物进行检验储存加工集散转运方式等多