PAGEPAGE69目录TOC\o"1-3"第一章编制根据及编制准绳PAGEREF_Toc207196582\h2第二章工程概述PAGEREF_Toc207196583\h3第三章施工部署PAGEREF_Toc207196584\h4第四章施工平面布置PAGEREF_Toc207196585\h9第五章施工预备PAGEREF_Toc207196586\h11第六章次要施工方法及施工技术措施PAGEREF_Toc207196587\h11第七章工程质量目标及质量保证措施PAGEREF_Toc207196588\h31第八章工期目标及进度计划保证措施PAGEREF_Toc207196589\h36第九章安全、文明施工及保证措施PAGEREF_Toc207196590\h40第十章降低工程造价措施PAGEREF_Toc207196591\h44第十一章工程服务及保修PAGEREF_Toc207196592\h44编制根据及编制准绳一、制根据及阐明1、江北区市政绿化委小月楼装璜工程设计施工图。2、江北区市政绿化委小月楼装璜工程邀标文书。3、国家颁布的各项规划设计规范、条例及设计标准。4、国家颁布实行的各项装璜施工规范、条例及重庆市装璜施工标准、验评标准。5、国家颁布实行的各项建筑施工规范、条例及重庆市建筑施工标准、验评标准。6、我司施工技术能力、施工管理能力及成功的经验总结。二、编制准绳1、坚持按基本建设程序和建筑施工科学技术管理、充分运用古代网络技术，组织好人员和机械；利用好工夫和空间；控制好质量和工期、安全和文明施工，使本工程在45天内完成，工程达到一次性验收合格。2、在确保施工质量、安全消费前提下，力争赶前，加快施工进度，尽量做到平面和立面均衡施工，综合平衡雨天和夜间施工。3、坚持文明施工，基本做到施工不扰民，夜间施工噪声控制不得超过23点钟，必须连续作业做到事前向环保部门和区政府有关部门报批并通告临近住户。4、合理地安排施工项目，进步施工的连续性和均衡性。5、装璜与水、电安装施工班组之间的密切配合。6、忠于设计、精心施工、彼此配合、一致指挥、工期履约、保证运用、日夜奋战、质量创优，建一个工程、塑一座丰碑。工程概述一、装璜工程简况江北区市政绿化委小月楼装璜工程位于江北区建北三支路60-1号，建筑面积约为1266平方米。合理地安排施工工序，做到安全施工、文明施工。根据装璜工程的装修范围：江北区市政绿化委小月楼4、5、6楼大门、门厅楼梯间、过道走廊、办公室、洗手间、会议室等的地面、墙面、顶棚、窗帘等的施工。小月楼装璜：各科室、会议室、主任室及中厅贴优秀抛光地砖，墙面刷浅奶黄色乳胶漆，120高蒙古黑踢脚线，中厅、会议室顶棚纸面石膏板面刷乳胶漆，安节能灯；门为实成品木门，面刷清漆，包门套。其余办公室顶棚为轻钢龙骨矿棉板，安节能灯。洗手间地面贴300*300防滑地砖，墙面满贴优秀面砖，安白色塑钢门，顶棚为铝扣板，安灯盘。一切装璜部位的灯具、开关、插座及强弱电线暗敷设及卫生洁具、透风装备等的安装。该装璜设计新颖、适用，为办公场所建筑了轻松、和谐的氛围。施工部署一、工程的施工指点方针本工程施工质量、施工进度乃至场容场貌，对业主、承建人都具有重要的理想意义，因而，我公司对本工程的施工指点方针如下：1、我公司以“优秀服务让顾客满意”为宗旨。2、我公司愿用本身独有的各种优势、经验、先进技术等为业主降低工程造价。3、以科学、求实、严厉的施工管理，敢为人先的创业精神和热忱周到的配合服务博得业主的信任。4、本工程的经营宗旨是“保本、微利、求发展”。二、管理模式及组织机构为确保本工程全体目标的完成，工程成立江北区市政绿化委小月楼装璜工程项目经理部。组建精干高效、雷厉风行、能快速动作的项目班子。明确目标，落实责任到本能机能部门、班组、个人，即把全部项目的计划目标化整为零，层层分解到位。运用网络技术、超前布局、兼顾兼顾、科学安排、优化配置、合理谐和、动态管理，确保全体目标的完成。工程项目经理部组建由装璜公司副经理担任项目经理并全职实行工程全面管理；项目技术负责人由一位经验丰富的工程师担任，分管数名专业施工员，做到分工合作、谐和配合。工程项目组织机构如下图：装饰施工员各施工班组```水电施工员项目经理材料员安全员内业质检员技术负责人公司三、管理本能机能公司负责工程的施工组织管理，组织健全项目班子，全面履行合同，领导和配合项目部抓好各项预备工作，如：物资供应、人力配备、内外谐和和后勤保障工作，财务、成本核算、职工思