**公司人力资源部体系文件之绩效管理目录TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc259112687"第一章总则PAGEREF_Toc259112687\h1HYPERLINK\l"_Toc259112688"一、绩效管理的目的PAGEREF_Toc259112688\h1HYPERLINK\l"_Toc259112689"二、绩效管理适用范围PAGEREF_Toc259112689\h1HYPERLINK\l"_Toc259112690"第二章绩效管理环境PAGEREF_Toc259112690\h1HYPERLINK\l"_Toc259112691"一、明确的目标PAGEREF_Toc259112691\h1HYPERLINK\l"_Toc259112692"二、清晰的规则PAGEREF_Toc259112692\h1HYPERLINK\l"_Toc259112693"三、有效的激励PAGEREF_Toc259112693\h1HYPERLINK\l"_Toc259112694"四、认同的文化PAGEREF_Toc259112694\h2HYPERLINK\l"_Toc259112695"第三章绩效指标的确定PAGEREF_Toc259112695\h2HYPERLINK\l"_Toc259112696"一、公司级KPI指标确定PAGEREF_Toc259112696\h2HYPERLINK\l"_Toc259112697"二、部门级KPI指标确定PAGEREF_Toc259112697\h2HYPERLINK\l"_Toc259112698"三、员工级KPI指标确定PAGEREF_Toc259112698\h2HYPERLINK\l"_Toc259112699"第四章绩效监控与反馈PAGEREF_Toc259112699\h3HYPERLINK\l"_Toc259112700"一、绩效监控.PAGEREF_Toc259112700\h3HYPERLINK\l"_Toc259112701"二、绩效反馈PAGEREF_Toc259112701\h3HYPERLINK\l"_Toc259112703"三、绩效处理PAGEREF_Toc259112703\h5HYPERLINK\l"_Toc259112704"第五章绩效考评PAGEREF_Toc259112704\h5HYPERLINK\l"_Toc259112705"一、适用范围PAGEREF_Toc259112705\h6HYPERLINK\l"_Toc259112706"二、绩效考评原则PAGEREF_Toc259112706\h6HYPERLINK\l"_Toc259112707"三、绩效考评流程PAGEREF_Toc259112707\h6HYPERLINK\l"_Toc259112708"第六章绩效面谈PAGEREF_Toc259112708\h7HYPERLINK\l"_Toc259112709"一、目的PAGEREF_Toc259112709\h7HYPERLINK\l"_Toc259112710"二、适用范围PAGEREF_Toc259112710\h8HYPERLINK\l"_Toc259112711"三、绩效面谈管理程序PAGEREF_Toc259112711\h8HYPERLINK\l"_Toc259112712"第七章绩效考评结果存档与申诉PAGEREF_Toc259112712\h8HYPERLINK\l"_Toc259112713"一、绩效考评结果存档细则PAGEREF_Toc259112713\h8HYPERLINK\l"_Toc259112714"二、绩效申诉PAGEREF_Toc259112714\h8HYPERLINK\l"_Toc259112715"第八章附则PAGEREF_Toc259112715\h9HYPERLINK\l"_Toc259112716"附图：绩效考评流程图PAGEREF_Toc259112716\h10第一章总则一、绩效管理的目的1、完善公司工资管理制度，保证员工收益的公平性，做到按劳取酬，奖惩分明。2