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薪酬管理薪酬基本概念澄清Person岗位工资制和技能工资制绩效工资制和特殊人员工资一、通过外部薪酬调查和内部员工薪酬满意度调研,分析企业中薪酬存在的问题二、划分职系序列,组织公司部门经理以上级别员工进行职位评估,得到职位矩阵三、根据企业内外部因素,进行薪酬制度设计四、带宽与级差设计五、档位表设计与员工套档六、薪酬总额的控制采取“从上而下法”与“从下而上法”相结合的方法案例分析题提问时间