某汽车制造厂有限公司年度经营计划与预算草案【完整版】(文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用,可编辑放心下载）x制造厂年度经营方案与预算草案目录TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc94353342"第一局部2004年公司经营工作的总结PAGEREF_Toc94353342\h3HYPERLINK\l"_Toc94353343"一、2004年度汽车行业和市场状况总结PAGEREF_Toc94353343\h3HYPERLINK\l"_Toc94353344"二、上年度经营方案完成情况PAGEREF_Toc94353344\h4HYPERLINK\l"_Toc94353345"三、上年度重大差异事项及需要特别说明的事项PAGEREF_Toc94353345\h7HYPERLINK\l"_Toc94353346"四、上年度主要经营管理举措PAGEREF_Toc94353346\h8HYPERLINK\l"_Toc94353347"五、上年度存在的主要问题PAGEREF_Toc94353347\h9HYPERLINK\l"_Toc94353348"第二局部2005年公司经营环境与总体目标PAGEREF_Toc94353348\h12HYPERLINK\l"_Toc94353349"一、公司2004-2006年三年战略开展目标综述PAGEREF_Toc94353349\h12HYPERLINK\l"_Toc94353350"二、2005年度经营环境分析PAGEREF_Toc94353350\h12HYPERLINK\l"_Toc94353351"三、行业成功因素分析PAGEREF_Toc94353351\h15HYPERLINK\l"_Toc94353352"四、公司2005年经营目标PAGEREF_Toc94353352\h15HYPERLINK\l"_Toc94353353"五、主要经营目标选择和确定的依据和过程说明PAGEREF_Toc94353353\h16HYPERLINK\l"_Toc94353354"第三局部2005年度业务开展总体战略PAGEREF_Toc94353354\h17HYPERLINK\l"_Toc94353355"一、公司业务开展总体战略PAGEREF_Toc94353355\h17HYPERLINK\l"_Toc94353356"二、主要经营策略和关键举措PAGEREF_Toc94353356\h19HYPERLINK\l"_Toc94353357"第四局部决算与预算PAGEREF_Toc94353357\h45HYPERLINK\l"_Toc94353358"一、上一年度财务预算执行情况总结PAGEREF_Toc94353358\h45HYPERLINK\l"_Toc94353359"二、本年度财务预算管理目标PAGEREF_Toc94353359\h47HYPERLINK\l"_Toc94353360"三、本年度财务预算PAGEREF_Toc94353360\h48HYPERLINK\l"_Toc94353361"第五局部风险评估和相应对策准备PAGEREF_Toc94353361\h49HYPERLINK\l"_Toc94353362"一、市场风险PAGEREF_Toc94353362\h49HYPERLINK\l"_Toc94353363"二、竞争风险PAGEREF_Toc94353363\h50HYPERLINK\l"_Toc94353364"三、经营风险PAGEREF_Toc94353364\h50HYPERLINK\l"_Toc94353365"四、管理风险PAGEREF_Toc94353365\h51HYPERLINK\l"_Toc94353366"五、财务风险PAGEREF_Toc94353366\h522004年公司经营工作的总结一、2004年度汽车行业和市场状况总结2004年的汽车总体市场，受国家宏观调控和行业景气周期波动的影响，没有延续2003年高达30%的迅猛增长，而是进入到一个平稳增长的阶段，竞争异常剧烈。基于中国汽车工业协会1－11月份统计数据的预测，汽车全年总产量接近520万辆，增长幅度在16