一、集团安全生产文化理念住总集团安全生产文化理念一、集团安全生产文化理念集团安全隐患排查治理体系模式二、集团安全隐患排查治理体系模式集团安全隐患排查治理制度建设三、集团安全隐患排查治理制度建设三、集团安全隐患排查治理制度建设三、集团安全隐患排查治理制度建设三、集团安全隐患排查治理制度建设三、集团安全隐患排查治理制度建设安全生产制度建立情况住总集团安全生产责任制度齐全，先后发布安全生产制度20余个；收集二级企业、项目部相关的安全生产制度70余个，工作小组成员逐条研读，编制并制定《住总集团安全隐患排查治理管理办法》。三、集团安全隐患排查治理制度建设在自查标准的编写过程中，由于我们没有可参照的行业自查标准，结合住总集团房屋建筑工程特点，并参照《安全生产事故隐患排查治理体系建设实施指南》（国务院安委办〔2012〕28号）、《北京市企业事故隐患排查治理实施导则》，将安全隐患分为基础管理、现场管理两大类，又细分了29个小类。范例三、集团安全隐患排查治理制度建设收集集团、二级公司、项目部层级的安全生产责任制度以及安全生产方面的管理办法。范例集团安全隐患排查治理系统研发历程四、系统研发历程集团安全隐患排查治理系统功能介绍五、集团安全隐患排查治理系统功能介绍五、集团安全隐患排查治理系统功能介绍五、集团安全隐患排查治理系统功能介绍五、集团安全隐患排查治理系统功能介绍五、集团安全隐患排查治理系统功能介绍五、集团安全隐患排查治理系统功能介绍五、集团安全隐患排查治理系统功能介绍集团安全隐患排查治理系统实施情况六、实施情况六、实施情况工作规范，管理有序建立了详细的隐患分类、分级管理标准，规范了具体工作流程，具体操作有据可依排查人员按照频次、对照条目开展隐患排查工作，变原有的随机检查为量化检查有效减少了推诿扯皮，提高了管理效率明确了责任部门、责任人，明确了排查频次，明确了排查流程，明确了整改时限，明确了整改延期审批所有节点工作都与具体岗位建立了一一对应的责任关系，并通过信息化平台进行了绑定变被动迎检为主动排查改变了基层管理人员被动接受上级安全检查的状况促使基层管理人员主动抓安全隐患排查、整改工作结束语谢谢