专业三级企业人力资源管理师题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024黑龙江省三级企业人力资源管理师完整版【历年真题】第I部分单选题（100题）1.(2017年11月)岗位评价权重系数的类型不包括（）A:局部加权B:内部指标加权C:总体加权D:要素指标加权答案：B2.人员流向属于（）要素的评价指标。A:劳动技能B:社会心理C:劳动强度D:劳动责任答案：B3.(2016年5月)根据企业机器设备需要开动的数量和班次、工人看管定额和出勤率，核算该类岗位定员人数的方法属于()。A:按设备定员B:按效率定员C:按岗位定员D:按比例定员答案：A4.（）通过对比考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标，来寻找工作绩效的差距和不足。A:目标比较法B:纵向比较法C:水平比较法D:横向比较法答案：A5.（2018年11月）工作类劳动标准不包括（）。A:劳动强度标准B:劳动定额标准C:最低工资标准D:劳动定员标准答案：A6.(2017年11月)（）是通过各个管理层次的管理人员实施全面、全员、全过程的监督和引导，及时发现问题，及时予以纠正，使员工能够克服困难，改进不足，不断提高业绩的绩效改进策略。A:制止性策略B:正向激励策略C:预防性策略D:负向激励策略答案：A7.（）是先提出问题并设定问题的若干个答案，由被调查者对设定的答案进行选择。A:目标型调查法B:确定性提问C:不定性提问D:问卷调查法答案：A8.单位录用员工的，应当自录用之日起（）内到住房公积金管理中心办理缴存登记。A:60日B:30日C:15日D:90日答案：B9.在特别任务法的培训任务中，委员会或初级董事会是为（）提供的，提高相应能力的培训方法。A:任何提出申请的员工B:表现突出的基层员工C:需要再进修的高层管理人员D:有发展前途的中层管理人员答案：D10.（）是指对培训所产生的货币收益与培训成本进行比较之后，企业从培训项目中所获得的价值。A:技能成果B:投资净收益C:认知成果D:效果性成果答案：B11.直线制是一种最简单的集权式组织结构形式，其领导关系按（）建立。A:O型系统B:X型系统C:平行系统D:垂直系统答案：D12.教师的教学效果评估包括两部分内容：一是对教师在整个培训中的表现进行评估，二是（）。A:对教师在培训教学中的讲义进行评B:对教师在培训教学中的表现进行评估C:对教师在培训教学中的组织能力进行评估D:对教师在培训教学中使用的PPT进行评估答案：B13.（）是薪酬设计的前提和基础。A:环境分析B:岗位分析C:岗位评价D:岗位等级划分答案：A14.目标管理法是由（）提出的。A:巴甫洛夫B:德鲁克C:班杜拉D:斯金纳答案：B15.职工代表不包括（）。A:技术人员B:工人C:各级管理人员D:临时工答案：D16.以下各选项不属于劳动定额管理的环节是（）。A:劳动定额的制定B:劳动定额的评估C:劳动定额的统计分析D:劳动定额的修订答案：B17.（2018年11月）计算工资总额的方法不包括（）。A:工资总额占附加值比例B:工资总额占利润值比例C:盈亏平衡点法D:工资总额与销售额答案：B18.（）是企业劳动定额管理的一项极其重要的基础工作。A:劳动定额的制定B:劳动定额的修订C:劳动定额的贯彻执行D:劳动定额的统计分析答案：D19.四班轮休称（）。A:运转的轮休制B:轮休制C:四班二制D:四三制答案：D20.（）是先将企业员工需求量与影响需求量的主要因素之间的关系用数学模型的形式表示出来，并依此模型以及所涉及主要因素变量，测算出企业对某一类岗位人员的需求量，并以此为依据，根据企业的生产技术组织条件以及对人员素质的要求，最终制定出该类岗位人员的劳动定员。A:回归分析定员法B:窗口服务岗位定员法C:岗位分析定员法D:经济计量模型定员法答案：D21.以下关于企业定员管理的说法，不正确的是（）A:合理的劳动定员能提高劳动生产率B:合理的定员能使企业个工作岗位的任务量实现满负荷运转C:劳动定员可以激发员工钻研业务技术的积极性D:是必须以企业利润最大化为依据答案：D22.劳动的所有者提供要素服务得到的报酬称为（）A:工资B:租金C:利润D:成本答案：A23.劳动保障部门应当自受理工伤认定申请之日起（）内作出工伤认定。A:60日B:90日C:30日D:45日答案：A24.如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（）。A:实话实说B:见什么人