面对危机，如何解决2012年注定是一个不平凡的一年，充满坎坷和崎岖。金融风暴来袭，作为船舶配套企业，我们遇到了前所未有的困境。“针对当前形势我该怎么办？我们本人如何努力、如何工作？”这些问题沉重的压在我们心头。我们是一个蓬勃发展的企业，一个充满活力的企业，一个敢于挑战的企业，一个敢于面对的企业。有句歌词说的话“不经历风雨怎么见彩虹”，没有困难如何显示我们的实力，不战胜困难如何见证我们的成长。我坚信，只要我们调整好思路和心态，在董事长和总经理等领导们的英明决策下，敢于创新，拓展思路，补充能量，提高质量，一定能够走出当前的黑暗，投胎换骨，迎来新的曙光。面对当前的形式，首先我要坚定信心，相信公司一定有能力，也有实力能够战胜当前的困境。“调整思路，创新管理，创新发展”这是公司发展需要提出来的新一轮指导思想。我们要坚定这一理念不动摇，好好解读，把这一思想贯穿到公司的每一工作岗位上去，上到领导，下到一线工人。为了减少金融风暴对公司的影响，公司需要多元化发展，提高战略转型，这并不容易。但是，只要我们跨出这艰难的第一步，以后的道路将会越走越宽，否则，前面永远是一堵墙。时代不同，科技不同，规范不同，如何保证我们的产品处于领导地位，屹立不倒。作为技术人员，我们需要考虑设计创新，产品创新，改善产品中存在的不足和隐藏的缺陷；能够预见性的开发出新型产品，领导行业潮流。结合科技发展，实现产品的现代化，满足规范（甚至超越规范），提高质量，降低成本。虽然说起来简单，但是要做到这一点不容易，这就需要我们不断提高自已的理论知识和实践经验，关注行业领域的动态发展，保持良好的心态，切勿浮躁，技术科学本就是严谨，寂寞的。有了成就不骄傲，遇到挫折不气馁，始终保持良好平静的心态。作为项目负责人，需要熟系掌握项目的每一个环节，保证项目的良好运行。市场前景，项目订单，技术水平，工艺水平，生产环境，生产能力，原材料准备，成本核算，产品质量，售后服务，技术设计人员和调试服务人员的能力水平等等都需要掌握清楚，哪些需要提高，哪些可以优化。当然上述的每一个环节里又包含很多更细节性的问题。所以这里面肯定有许多我们需要改进和创新的地方。事实上，也的确是这样，每一个项目的最初建立到现在，就是一个从无到有的过程，从粗到细的过程，从劣到优的过程。对我来讲，每一步都是创新。创新理念适合每一个岗位，只要我们肯动脑，注意观察工作生活中的每一个细节，多多少少都会有些发现。也许就是因为这么个小小的发现和改善，将会产生意想不到的效果，有的也许能产生立竿见影的效果，有的也许需要过很长时间才能有体现出它的意义；但这都是创新和进步，创新的意义不在大小，应为它都是独一无二的。针对会议上提出来的一系列问题，我的答案，用一句话就是“坚定信念，创新，思考，行动，迎接新的曙光”。2012-7-30