工程造价管理基础知识第八章第八章第一节1、施工预算是指在工程施工前，施工企业编制的确定拟建工程所需人工、材料、施工机械台班数量和费用的指标，是用于企业（）的技术经济文件。A、外部管理B、内部管理C、招标管理D、投标管理2、施工预算是依据（）编制的。A、预算定额B、时间定额C、施工定额D、消耗定额3、以实物消耗反映建筑工程经济效益的施工预算编制方法是（）。A、工料单价法B、实物法C、总和单价法D、实物金额法4、一般施工预算应低于施工图预算工日数的10%～15%，这是因为施工定额与预算定额基础不一样，施工图预算定额有10%左右的（）。A、人工增值B、机械幅度差C、人工幅度差D、人工调整值5、编制（）有两种方法，一种叫“实物法”，另一种叫“单价估价法”。A、投资估算B、设计概算C、施工预算D、工程决算6、下列关于施工预算说法正确的是（）。A、施工预算是进行工程结算的依据B、预算定额是施工预算的编制依据C、施工预算编制人是建设单位D、施工预算是加强施工班组经济核算的依据7、在编制施工预算时，不包括（）。A、收集并熟悉施工预算编制资料B、工程量计算C、取费计算工程造价D、套用施工定额8、在施工过程中，人工费的控制主要是通过（）来决定。A、控制支出和按实签证B、开源节流C、控制支出和提高效率D、节省用工多选题1、施工预算的编制依据有（）A、经过会审的施工图纸B、施工定额C、施工方案D、招标文件E、施工合同2、施工预算的编制内容有（）。A、计算工程量B、套用施工定额C、人工、材料、机械台班用量分析和汇总D、计取利润E、计取税金3、施工预算的作用有（）。A、是施工企业投标报价的依据B、是施工企业向班组签发任务单位的依据C、是施工企业取额领料的依据D、是施工企业控制工程成本的手段E、是编制标底的依据4、编制施工预算有两种方法，分别是（）。A、实物法B、工料单价法C、综合单价法D、单价估价法E、实物金额法5、施工预算费用计算与施工图预算不同，施工图预算要计算建筑安装工程造价所有费用，而施工预算的费用不包括（）。A、直接费B、间接费C、利润D、税金E、规费第八章第二节1、由于工程变更会带来工程造价和工期的变化，为了有效地控制造价，无论哪一方提出工程变更，均需由（）。A、工程师确认，发包方签发工程变更指令B、发包发确认，工程师签发工程变更指令C、工程师确认并签发工程变更指令D、发包方确认并签发工程变更指令2、工程变更确认的一般过程是（）。A、提出工程变更—分析合同条款—分析影响—确定所需的费用、时间—确认工程变更B、提出工程变更—确定所需的费用、时间—分析合同条款—分析影响—确认工程变更C、提出工程变更—分析影响—分析合同条款—确定所需的费用、时间—确认工程变更D、分析影响—提出工程变更—分析合同条款—确定所需的费用、时间—确认工程变更3、变更的时间通常很紧迫，甚至可能发生现场停工，等待变更通知，这种情况下的工程变更通常发生在（）。A、工程尚未开始B、工程施工前准备C、工程正在施工D、工程已完工4、承包方提出设计变更申请，工程师进行审查后，交原设计单位审查并提供（）。A、变更的相应图纸与说明B、工程量清单C、变更价款D、概算造价5、建设单位需对原工程设计进行变更，根据《建设工程施工合同（示范文本）》的规定，发包方以书面形式向承包方发出变更通知，应不迟于变更前（）天。A、7B、14C、20D、306、在厂房施工时，基础下出现流沙层，这种情况下的工程变更属于（）。A、设计变更B、施工条件变更C、进度计划变更D、工程项目变更7、承包商在施工中提出的合理化建设涉及设计图纸或施工组织设计的更改及对原材料、设备的换用，须经（）同意。A、发包方B、工程师C、设计方D、工地负责人8、承包方提出变更价款后和调整合同价前完成的首要工作是（）。A、发包方审查B、工程师审查C、发包方和承包方之间协商D、工程师和承包方之间协商9、工程师同意采用乙方的合理化建议，所发生的费用和获得的收益，（）。A、发包方分担或分享B、工程师分担或分享C、承包方分担或分享D、发、承包双方另行约定分担或分享10、工程师无正当理由不确认承包商提出的变更工程款报告时，则变更工程价款报告自行生效的时间是自变更价款报告送达之日起（）天后。A、7B、10C、14D、2811、《建设工程价款结算暂行办法》规定，合同中没有适用于变更工程的价格，计算变更合同价款按（）。A、合同中类似的价格执行B、当地权威部门指导的价格执行C、监理工程师提出的价格执行D、承包商提出的价格，