摘要该设计对服装企业仓库内部进行规划，了解市场信息，确定了仓库的目的、原则和步骤，对服装仓库和库存管理进行规划与设计，并通过实际能力去解决服装在物流仓库库存中存在的问题，从而进行分析优化。指出了现在的服装企业物流在仓库库存这方面还没达到更好的效率，所以对仓库的产品、设施和库存管理这方面进行设计和优化，并计算各仓库中的设施设备所占的面积，对一些区域进行了调整与规划，因此来达到更好的效率。关键词：服装企业；仓库；库存管理；规划与设计目录引言........................................................4第1章服装企业物流发展概况................................5L1服装企业物流现状及发展趋势...........................51.2服装企业物流的特点...................................5第2章服装企业仓库管理规划................................72.1仓库的选址原则与布局.................................72.2仓库区域、货位及库内规划............................82.3仓库商品保管要求.....................................102.4仓库存储设施设备要求................................10第3章服装企业仓库设计....................................113.1服装企业仓库规划.....................................113.2服装企业仓库区平面图................................173.3库存的规划..........................................19第4章结论.................................................21总结.......................................................22致谢.......................................................23参考文献.....................................................243引言随着我国经济的发展，人们的生活水平也不断的提高，物流普遍到每个人生活中，也快速发展到各个行业。服装企业也开始运作物流的生产过程中，开始根据市场的需求，来推断每年的流行款式及流行的颜色，来不断创新自身的服装产品，这样可以给不同的客户带来各自不一样的需求。而各个服装行业的竞争力也越来越激烈，大多部分的服装企业都开始自营生产、自营销售，各之间的利润都被自已所赚取。服装企业生产的服装产品也越来越多样性、款式的风格也是多样性，一个仓库生产的产品多就会具有复杂性，没有合理的管理方法，必会造成很多问题。一般服装生命周期短，也就造成了仓库库存量过大，成本高，发货速度慢等一系列问题，为了更好的物流流通运作和高效率的效益，那服装企业仓库管理的规划和设计很重要。现在的信息化也很发达，对服装产品的追踪、运输信息、库存管理调配等方面占了也多优势，给每个客户带来了很好的服务。现在的物流从传统化逐渐发展到现代化物流，对仓库、配送和生产流通中带来不必要的改进与进步。4第1章服装企业物流发展概况1.1服装企业物流现状及发展趋势随着物流的发达，各自服装企业的竞争压力越来越大，他们之间所赚的空间越来越小，一些服装企业都开始运用自营生产、销售的模式，自已生产、自已运营销售，来扩大自身产品的特点及特色。服装有流行性和季节性两个特点，针对每个顾客对服装不同风格的需求进行调查，所以一些服装企业家根据调查的信息来不断提高自身服装产品，尽可能满足客户的需求。现在的服装产品由于生命周期短、品类多、成本高、库存量大，服装企业的销售通常是通过专卖店、电商等销售为主，对过季节的商品进行价格低的处理，来减少库存，减少成本的风险来与消费者的需求达成一致。对现在的服装企业产品从生产到顾客手中信息还没达到十分的准确率，所以服装企业必须对专卖店销售情况和库存信息进行实时跟踪计划，以便于及时补货、调动、退货处理等。现在传统的仓库管理还不能