摘要本设计主要是以某服装公司为背景，对服装企业仓储信息化、仓库规划、保养方案进行优化设计。首先分析了某公司货物仓库储存、保养现状，发现其存在不足，包括某公司货物仓库信息化程度不高、仓库布局不合理、储存保养方法不科学。然后，针对这些问题，对仓储管理系统进行规划，运用SLP法优化布局，提出科学合理的仓储保养方案，以其为某服装企业提供一定的借鉴参考。关键词：仓储管理系统；SLP；储存保养方案ThisdocumentisproducedbyfreeversionofPrint2Flash.Visitwww.print2flash.comfbrmoreinformation目录引言.......................................................1第一章某公司货物仓库储存与保养现状........................21.1某公司货物概况........................................21.2某公司货物仓库储存与保养方法.........................21.3某公司货物仓库储存与保养流程.........................3第二章某公司货物仓库储存与保养的主要问题..................52.1系统信息化程度不高....................................52.2布局规划不合理........................................52.3储存方法不合理.........................................5第三章某公司货物仓库储存方案优化..........................63.1构建智能化货物仓储系统................................63.2布局优化..............................................93.3货物保养方案规划设计.................................14总结........................................................17致谢........................................................18参考文献....................................................193ThisdocumentisproducedbyfreeversionofPrint2Flash.Visitwww.print2flash.comfbrmoreinformation引言中国是世界上最大的纺织品和服装生产国和出口国。目前，我国服装物资管理效率问题比较突出，特别是金属、纺织纤维等物资仓库储存保养和管理需要科学化。人，金钱，商品和销售是一个企业的基础，近期物联网管理也成为了一个重要的模块。管理不当则库房混乱、企业无底。想要有所改善必须认识到仓库管理的重要性。仓库材料的发送和接收是否正常有序与公司销售业绩直接相关。若原材料未能及时供应投入到生产中，则会直接影响生产进度。对服装生产企业来说,金属、纺织纤维等物资仓库储存保养是按时按质量交货的灵魂。金属、纺织纤维等物资仓库储存保养不当会影响服装产品的质量和生产效率，影响生产效率。随着服装企业自动化的普及，开始依靠技术来提高仓库的物料储存，维护和管理水平，从而提高产品质量和生产效率。本设计以某服装生产企业为案例背景，对金属、纺织纤维等物资仓库储存保养方案进行设计，旨在为企业服装等物资仓库储存保养和管理水平提高提供理论参考。ThisdocumentisproducedbyfreeversionofPrint2Flash.Visitwww.print2flash.comfbrmoreinformation第一章某公司货物仓库储存与保养现状1.1某公司货物概况某公司是一家大型服装生产企业，总资产约15亿元，占地近50公顷，员工1000多人。在某公司的实际发展过程当中，公司采用了库存管理系统工具，引进了先进的现代化信息技术，物料和其他库存管理已逐步优化，公司目前的库存管理方法日益科学。但是公司发展途中，缺乏对物料的存储保养经验，未对其进行系统化科学管理，导致物料的采购以及库存管理非常不完善，在工作效率及成本方面造成了较大影响。1-2某公