如何聘到适合企业发展的员工一、红旗轿车的市场定位二、企业应在激烈的竞争中找准自己的位置企业起于人而止于人三、企业不同发展阶段的人力需求四、影响招聘的企业内部因素工作分析五、为企业招兵买马5.1如何制定招聘计划5.1.1招聘计划的内容5.1.2招聘计划的编写步骤5.2招聘广告的编写5.2.1招聘广告的编写原则5.2.2招聘广告的内容5.3招聘渠道的选择5.4制定招聘流程5.4.1制定招聘流程的目的5.4.2制定招聘流程的步骤5.4.2制定招聘流程的步骤（续）5.4.3招聘时应注意的问题5.5面试5.5.1面试的目标5.5.2面试的形式5.5.3面试提问的内容5.6情景模拟测试5.6.1情景模拟测试的形式5.7心理测试5.7.1心理测试的类型5.7.2心理测试时应注意的问题5.8如何识别假文凭和假材料5.8.1如何识别假文凭5.9实际招聘员工与应聘数量的关系新奇