招聘程序RecruitmentProcedurePage:1of5Category:HRMVersionNo.1PolicyNo.HRm01EffectiveDate:October1,20021.目的为保证员工招聘流程的清晰与高效，特制定本程序。范围本程序适用于本公司所有副总级以下级别员工的招聘活动。职责XYZ有限公司的人力资源部负责组织本程序的实施。员工招聘流程职责人/相关人员1.（单元1）年度用工计划部门经理/人力资源经理总经理部门经理人力资源经理/总经理人力资源经理2.3.4.2.（单元2）招聘申请直接主管/部门经理总经理直接主管部门经理/总经理部门经理3.（单元3）招聘实施计划招聘专员/人力资源经理招聘专员人力资源经理4.（单元4）搜集应聘资料招聘专员5.（单元5）履历甄选准备联合面试准备联合面试招聘专员/直接主管及其上司招聘专员直接主管及其上司制表：职务：人力资源经理批准：职务：总经理招聘程序RecruitmentProcedurePage:2of5Category:HRMVersionNo.1PolicyNo.HRm01EffectiveDate:October1,20026.（单元6）面试招聘专员/人力资源经理直接主管招聘专员人力资源经理/直接主管部门经人力资源经理直接主管/部门经理7.（单元7））内部评估招聘专员/人力资源经理直接主管招聘专员人力资源经理/直接主管部门经人力资源经理直接主管/部门经理8.（单元8）录用决定人力资源经理/总经理人力资源经理总经理9.（单元9）建立工资批准单制作聘书人力资源经理/总经理人力资源经理总经理10.（单元10）相关证明核实招聘专员11.（单元11）通知全体员工招聘专员12.（单元12）入职接待招聘专员/培训专员相关部门招聘专员培训专员/相关部门培训专员制表：职务：人力资源经理批准：职务：总经理招聘程序RecruitmentProcedurePage:3of5Category:HRMVersionNo.1PolicyNo.HRm01EffectiveDate:October1,200213.（单元13）建立员工档案建立员工档案员工档案保管员5.5.1流程解释单元1公司于每年末酆瞎揪榭黾肮痉⒄剐枰扇肆ψ试床啃鞑?门经理做出该部门下一年度人员计划，并汇总为公司年度用工计划报人力资源经理及总经理批准。单元2各部门如需招聘，需填写《招聘申请单》其中需附下列文件：简单的职位描述职位要求职业发展计划培训计划试用期目标及评估标准量化表当招聘申请被批准后，招聘专员需准备新的组织结构草图。单元3招聘专员分析招聘申请情况，考虑招聘成本及效率，做出招聘实施计划。实施计划包括人才广告媒体或人才中介的选择、面试方式（面试小组或系列式面试）及日程安排，经人力资源经理批准后交由招聘专员实施。单元4招聘专员按已制定的招聘实施计划，搜集应聘材料。单元5首先由招聘专员进行履历初步甄选，标注出值得重视的要点，再会同直接主管/部门经理进一步讨论以确定面试人选和面试策略。5.25.2.1a)b)c)d)e)5.2.25.35.45.5制表：职务：人力资源经理批准：职务：总经理招聘程序RecruitmentProcedurePage:4of5Category:HRMVersionNo.1PolicyNo.HRm01EffectiveDate:October1,20025.6单元65.6.1招聘专员安排面试并准备面试日程表，并将复印件给予直接主管/部门经理和接待秘书。5.6.2候选人到达公司后，他/她将接到一杯茶及一份公司简介。5.6.3候选人将被要求填写《应聘申请表》。5.6.4根据招聘实施计划，采取面试小组方式的面试，由招聘专员负责面试的组织及准备工作；采取系列式面试方式的面试，将由人力资源部及部门依次面试。部门面试结束后，面试者将候选人及面试评价交予招聘专员。5.7单元7面试结束后，招聘专员组织参与面试人员对候选人情况进行讨论及评估，以综合得出内部评估结果，做出聘用建议。单元8人力资源经理面试后，总经理可决定是否需要亲自面试以做出录用决定。5.85.9单元95.9.1人力资源经理为新员工建立《工资批准单》，并制作《聘书》。5.9.2招聘专员须负责处理如下内容：报到日期，体检安排，及相关法律文件准备。5.10单元10招聘专员将对已批准录用人员的工作背景、薪资及职位等情况进行背景调查。5.11单元115.11.1招聘专员将聘用书或暂不录用书面通知寄于候选人，并确认录用人员体检结果及准备法律文件。(所有书面录用