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硬笔书法校本教材.doc

一、楷书笔画得特点与写法(一)横横画要写平稳,因为横在一个字中起平衡作用,横不平,则字不稳。横有长横、短横,还有左尖横、右尖横、腰粗横等形态,其形态变化之多成就了横形态得丰富、生动性。由于人得视觉得错觉,横画不能写成水平,而应写成左低右高,收笔时稍按一下笔,这样,瞧起来才显得平稳。人们常说得“横平竖直”,不就是指横水平书写,而就是要求瞧上去平稳得意思。(二)竖竖画要写垂直,因为竖画在一个字中往往起着关键得支撑作用,竖有垂露、悬针与短竖之分。(三)撇撇有斜撇、竖撇、短撇、平撇之分。(四)捺捺画粗细分明,书写

发布时间:2024-09-14
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数学教材教学反思精选.docx

数学教材教学反思数学教材教学反思(15篇)身为一名到岗不久的人民教师,我们要有很强的课堂教学能力,通过教学反思可以很好地改正讲课缺点,那么问题来了,教学反思应该怎么写?下面是小编帮大家整理的数学教材教学反思,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。数学教材教学反思1一、反思教学设计。教学设计是指在该节课学生需要理解的概念、掌握的方法、熟悉的技巧、领会的数学思想等,是教师进一步教学的基础和前提,是学生提高自身综合能力的必具条件。教师反思教学目标,实际就是要通过反思教学过程真正弄清楚学生到底有没有理解概念的和外延、定理的

发布时间:2024-09-13
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中级财务管理教材.docx

第一节收益与分配管理概述收益与分配管理是对企业收益与分配的主要活动及其形成的财务关系的组织与调节,是企业将一定时期内所创造的经营成果合理地在企业内、外部各利益相关者之间进行有效分配的过程。企业的收益分配有广义和狭义两种概念。广义的收益分配是指对企业的收入和净利润进行分配,包含两个层次的内容:第一层次是对企业收入的分配;第二层次是对企业净利润的分配。狭义的收益分配则仅仅是指对企业净利润的分配。本章所指收益分配采用广义的收益分配概念,即对企业收入和净利润的分配。企业通过经营活动取得收入后,要按照补偿成本、缴纳

发布时间:2024-09-13
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企业物质文化教材.pptx

第4章企业物质文化一、企业生态文化企业生态文化的种类企业生态文化的重要性3、生态学社会主义理论和不丹发展模式蕴涵生态文明4、人类发展指数(HID)的含义、意义及生态的扩充人类发展指数分为三组2015年人类发展指数(HDI)排名:企业生态文化评价的内容企业生态文化评价的基本原则企业生态文化建设的途径和方法企业环境与企业容貌(1)工厂位置的选择工厂建筑设计工厂布置的原则布置方法企业容貌企业工具文化企业管理物质文化体系企业产品文化企业广告文化企业广告文化的功能企业广告文化的传播隐性要素广告文化的传播媒体的选择与

发布时间:2024-09-12
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施工项目材料管理教材.ppt

第九章施工项目材料管理第一节施工项目材料管理概述第一节施工项目材料管理概述三、施工项目现场材料管理一、材料定额第二节材料供应计划的编制二、材料供应计划的编制二、材料供应计划的编制二、材料供应计划的编制二、材料供应计划的编制一、ABC分类法二、定量订购法两个问题:确定订购点需要经济订购批量(一)不允许缺货条件下的经济订购批量瞬时进货方式陆续进货方式1、订货瞬时到达补充库存时的经济订购批量设:A——全年某种材料的需用量M——该材料单价P——每次订购费用C——单位材料年度库存保管费Q——每次订购批量例题1:某公

发布时间:2024-09-12
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情景领导与魅力管理教材.ppt

情景领导与魅力管理主讲:上海明月光学有限公司吴洪涛引言没有绩效就没有满意度,没有满意度则绩效无法维持长久。让部属“增值”是管理者的责任课程目标弹性运用领导技巧,提升部属执行工作的意愿有能力运用“人格特质交流分析”,强化部门间沟通协调能力有效激励团队士气,营造高效能团队学习正确的绩效面谈与评估,成功扮演魅力主管一、心理公约案例:麦当劳“心理公约(共识)”管理结论:唯有让部属觉得这是重要的工作,部属才会全力去完成。思考:你交代的工作,部属是否觉得重要?二、成功主管的画像三、管理是一门艺术所谓管理就是管理者为达

发布时间:2024-09-12
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社交礼仪教材(PPT 页).pptx

社交礼仪礼者,敬人也,是做人的要求,是尊重对方;仪,是形式,是要把礼表现出来的形式,两者相辅相成,在国际活动接待中缺一不可。礼仪三要素包括:礼仪是交往艺术,交往强调互动,互动看结果;礼仪是沟通技巧,沟通强调理解;礼仪是行为规范,规范就是标准。当您使用公认的礼仪......长期靠内涵短期靠包装1、礼仪宝典之——仪表西装:深蓝或黑色衬衫:淡蓝色或白色领带:与服装相配的领带或公司领带鞋子:深色皮鞋袜子:以深色棉袜为宜发型:短发,清洁、整齐;面容:每天刮胡须,鬓角不超过耳朵中间为宜;指甲:短平清洁;服装:合体、平

发布时间:2024-09-12
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团体咨询的理论与技术教材.pptx

团体咨询的理论与技术团体咨询的独特性团体咨询与个体咨询的联系团体咨询与个体咨询的区别团体咨询的功能教育功能发展功能预防功能治疗功能团体咨询的优势与局限性团体咨询的优势与局限性群体动力学(GroupDynamic)群体动力学(GroupDynamic)群体动力学(GroupDynamic)社会学习理论(SocialLearningTheory)团体咨询中的指导者团体指导者的人格特征团体指导者的人格特征团体指导者的人格特征团体指导者的人格特征团体指导者的人格特征团体指导者的人格特征团体指导者的角色团体指导者的

发布时间:2024-09-12
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效率提升培训教材.pptx

讲师介绍★辅导培训过的部分企业:1、专心听讲(请手机“收声”)2、积极思维(杜绝“鱼眼”现象)3、互动学习(敞开心胸,积极投入)4、些许自由(允许小磕睡、短时外出,但须保持安静)5、拒绝干扰(非紧急情况下,请勿接受干扰)6、禁止在课室内吸烟。培训课程目录:效率提升一、对生产现场的人、机、料、法、环管理二、现场效率改善的基础--5S管理三、如何设定标准时间四、如何实现流程效率最大化五、如何实现布局最优化六、如何实现生产线平衡效率最大化七、如何实现人机配合效率最大化八、如何实现作业效率最大化九、如何实现“零”

发布时间:2024-09-12
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宴席礼仪培训教材.pptx

宴席礼仪宴席:以宴请为目的的一种社交形式宴席礼仪:宴席上需要遵守的礼仪引言——宴席礼仪的来源一、餐前准备工作(三)菜单的安排③如果你是赴宴者,你不该在点菜时太过主动,而是要让主人来点菜。如果对方盛情要求,你记得征询一下桌上人的意见,特别是问一下“有没有哪些忌口的?”或是“比较喜欢吃什么?”让大家感觉被照顾到了。④点菜时,一定要心中有数。3.点菜时的三个规则二、宴席座次安排1、桌次排列第一种情况,是由两桌组成的小型宴请。又可以分为两桌横排和两桌竖排的形式。第二种情况,是由三桌或三桌以上的桌数所组成的宴请。三

发布时间:2024-09-12
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微笑礼仪培训教材.pptx

微笑礼仪微笑是人际交往中最重要也是最基本的礼仪。家庭成员交往中的微笑对爱人微笑对长辈微笑对孩子微笑一项研究表明,经常生活在微笑环境中的孩子,往往比一般的孩子长得高,智力发展也快,而且心理相对健康,知道关心人、体贴人,进取心更强。社会成员交往中的微笑良好的第一印象来源于人的仪表谈吐,但更重要的是取决于他的面部表情。表明心境良好表明充满自信表明真诚友善表明乐业敬业1.微笑比紧锁双眉要好看2.令别人心情愉快3.令自己更自信4.令你看起来有更有魅力5.令别人减少忧虑6.表示友善7.留给别人良好的印象8.送给别人微

发布时间:2024-09-11
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礼貌待人与拜访礼仪教材.pptx

爱在文明美在礼仪——待客礼仪我们中华民族是礼仪之邦。做客、待客有礼貌是尊重他人、讲文明的表现。在日常生活中,我想同学们都曾有过待客做客的经历,请大家谈一谈,你在这方面是怎样做的?回忆1:当你到别人家做客时,别人怎样接待你的?你的心情怎样?观看下面的故事:熊猫请客回答问题待客礼仪齐唱礼貌歌客人来了先问好,待人接物有礼貌,谢谢、再见、对不起……文明习惯养成好。听儿歌献“哈达”是藏族人民最普遍的一种礼节,是向对方表达自己的纯洁、诚心、忠诚和尊敬。9、静夜四无邻,荒居旧业贫。。3月-253月-25Thursday

发布时间:2024-09-11
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战略策划与管理设计教材.pptx

战略策划与管理设计什么是战略战略是生存之道选择的增长“死去”的品牌真正有效的东西战略的再次定义战略就是认知战略就是与众不同顾客满意之战第一还是第一拥有一个产品特性主宰一个品类神奇的成份战略就是打败对手竞争导向战略方阵战略就是选择焦点一个教训另一个教训聚焦型企业战略就是追求简单借助常识在心智中拥有一个字眼战略就是领导方向亲临前线寻求实情战略要点人类心智限量接收新信息,克服此障碍的另一方法是尽量让信息看上去更像新闻。太多企业忽略了赋予商业信息新闻性。斯塔奇研究机构有研究证明,具有新闻性的标题比不具有新闻性的标

发布时间:2024-09-11
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期货交易策略教材.docx

编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第页共NUMPAGES30页第PAGE\*MERGEFORMAT30页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT30页羁莁蚇螁肃膄蚂螀芅葿薈蝿羅节蒄螈肇蒈螃螇腿芀虿螇节蒆薅袆羁艿蒁袅肄蒄莇袄膆芇螆袃羆薂蚂袂肈莅薈袁膀薁蒄袁芃莄螂袀羂膆蚈罿肅莂薄羈膇膅蒀羇袇莀莆羆聿膃螅羅膁蒈蚁羅芄芁薇羄羃蒇蒃羃肅芀螁肂膈蒅蚇肁芀芈薃肀羀蒃蕿蚇膂芆蒅蚆芄薂螄蚅羄莄蚀蚄肆薀薆蚃腿莃蒂螃芁膆螁螂羁莁蚇螁肃膄蚂螀芅葿薈蝿羅节蒄螈肇蒈螃螇腿芀虿螇节

发布时间:2024-09-11
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学习策略培训教材.pptx

学习策略主要内容一、学习策略的含义与特点策略(方法):是指在适应世界、认识世界和改造世界过程中为达到一定的目的、目标而采取的一定的步骤、程序和手段。学习策略:在学习过程中为达到一定的学习目标根据学习规律作用于学习客体而采取的步骤、程序、途径、手段等(学习方法)。学习策略的基本特点:合目的性、合规律性、合主体性、合对象性二、学习策略的分类提高学习效率、学习质量“善学者,师逸而功倍,又从而庸之;不善学者,师勤而功半,又从而怨之”(《学记》)“工欲善其事,必先利其器”“授人以鱼,不如授人以渔”A=X+Y+Z(爱

发布时间:2024-09-11
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信息技术校本教材.docx

第一章计算机硬件系统简述第一节硬件的组成计算机是一个整体的系统,它由硬件系统和软件系统两大部分组成。硬件是构成计算机的各种有形设备的总称,它是计算机的物质基础;软件是指计算机正常运行所需要的各种程序和数据,其作用是发挥和扩大计算机的功能,使计算机完成各项任务。这两个部分相辅相成、不可分割。一、微型计算机的组成微型计算机是由硬件系统和软件系统两大部分组成。如图1所示。图1计算机系统硬件(hardware)是指实际的物理设备,包括计算机主机和外部设备。软件(software)是指实现算法的程序和相关文档,包括

发布时间:2024-09-11
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企业风险管理实践教材.ppt

第二章企业风险管理实践总体状况第二章企业风险管理实践第一节企业风险管理在英国的实践一、卡德伯利报告(CadburyReport)一、卡德伯利报告(CadburyReport)二、格林伯利报告(GreenburyReport)三、哈姆佩尔报告(HampelReport)四、特恩布尔报告(TurnbullReport)五、迈尔斯评论(MynersReview)六、史密斯报告(SmithReport)七、西格斯报告(HiggsReport)八、泰森报告(TysonReport)九、公司治理联合条例英国企业风险管

发布时间:2024-09-11
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MIS的战略规划教材.pptx

第4章MIS的战略规划本章主要内容:第一节管理信息系统战略规划的概念初装(诺兰阶段模型的阶段1)蔓延(诺兰阶段模型的阶段2)控制(诺兰阶段模型的阶段3)集成(诺兰阶段模型的阶段4)数据管理(诺兰阶段模型的阶段5)数据管理阶段是实现企业全方位的数据存储、检索、处理和维护等。特点:(1)企业开始选定统一的数据库平台、数据管理体系和信息管理平台;(2)各部门、各系统基本实现资源整合、信息共享;(3)系统规划及资源利用更加高效。成熟(诺兰阶段模型的阶段6)二、MIS战略规划的作用和内容2.内容(1)MIS的目标、

发布时间:2024-09-11
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小学法制校本教材.doc

第1课宪法法制知识概述宪法是国家的根本法,是治国安邦的总章程,具有最高的法律地位、法律权威、法律效力。对我们小学生来说,宪法是母法。就像家里的母亲一样。所有的法律都必须根据宪法产生,不得违反宪法,违反宪法的法律是无效的。宪法还是爱法。就像母亲保护自己的孩子一样。宪法规定了公民的基本权利和义务。使我们的人格、人身、财产权益受到保护。法制知识浏览12月4日,是中国的“宪法日”。之所以确定这一天为“宪法日”,是因为中国现行的宪法,在1982年12月4日正式实施,所以将宪法实施日定为“宪法日”,意义十分重大。宪法

发布时间:2024-09-10
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销售团队管理教材1527142102.pptx

发布时间:2024-09-09
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