第4章MIS的战略规划本章主要内容：第一节管理信息系统战略规划的概念初装(诺兰阶段模型的阶段1)蔓延(诺兰阶段模型的阶段2)控制(诺兰阶段模型的阶段3)集成(诺兰阶段模型的阶段4)数据管理(诺兰阶段模型的阶段5)数据管理阶段是实现企业全方位的数据存储、检索、处理和维护等。特点：（1）企业开始选定统一的数据库平台、数据管理体系和信息管理平台；（2）各部门、各系统基本实现资源整合、信息共享；（3）系统规划及资源利用更加高效。成熟(诺兰阶段模型的阶段6)二、MIS战略规划的作用和内容2.内容(1)MIS的目标、约束及总体结构；(2)组织的现状；(3)业务流程现状、存在的问题、流程重组；(4)对影响规划的信息技术发展的预测。(5)近期计划三、MIS战略规划的组织四、制定战略规划步骤第二节制定MIS战略规划的常用方法一、关键成功因素法（CSF）2、步骤3、举例3、举例注意：（1）企业战略目标对关键因素确定的影响（2）当关键成功因素解决后，又会出现新的关键成功因素，就必须再重新开发系统。二、战略目标集转化法（SST）2、步骤识别组织的战略集①描绘出组织各类人员结构②识别每类人员的目标③对于每类人员识别系统相应的使命及战略将组织战略集转化为信息系统战略①根据组织目标确定信息系统目标②对应组织战略集的元素识别相应信息系统战略的约束③根据信息系统目标和约束提出信息系统战略二、战略目标集转化法（SST）三、企业系统规划法（简称BSP）2.作用3.BSP法的优点定义数据结构——U/C矩阵四、CSB方法（即CSF，SST和BSP结合）9、静夜四无邻，荒居旧业贫。。3月-253月-25Thursday,March6,202510、雨中黄叶树，灯下白头人。。18:29:5718:29:5718:293/6/20256:29:57PM11、以我独沈久，愧君相见频。。3月-2518:29:5718:29Mar-2506-Mar-2512、故人江海别，几度隔山川。。18:29:5718:29:5718:29Thursday,March6,202513、乍见翻疑梦，相悲各问年。。3月-253月-2518:29:5718:29:57March6,202514、他乡生白发，旧国见青山。。06三月2025下午6时29分57秒18:29:573月-2515、比不了得就不比，得不到的就不要。。。三月25下午6时29分3月-2518:29March6,202516、行动出成果，工作出财富。。2025年3月6日星期四6时29分57秒18:29:5706March202517、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。。下午6时29分57秒下午6时29分18:29:573月-259、没有失败，只有暂时停止成功！。3月-253月-25Thursday,March6,202510、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。。18:29:5718:29:5718:293/6/20256:29:57PM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。。3月-2518:29:5718:29Mar-2506-Mar-2512、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。。18:29:5718:29:5718:29Thursday,March6,202513、不知香积寺，数里入云峰。。3月-253月-2518:29:5718:29:57March6,202514、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。06三月2025下午6时29分57秒18:29:573月-2515、楚塞三湘接，荆门九派通。。。三月25下午6时29分3月-2518:29March6,202516、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。。2025年3月6日星期四6时29分57秒18:29:5706March202517、空山新雨后，天气晚来秋。。下午6时29分57秒下午6时29分18:29:573月-259、杨柳散和风，青山澹吾虑。。3月-253月-25Thursday,March6,202510、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。18:29:5718:29:5718:293/6/20256:29:57PM11、越是没有本领的就越加自命不凡。3月-2518:29:5718:29Mar-2506-Mar-2512、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。18:29:5718:29:5718:29Thursday,March6,202513、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。3月-253月-2518:29:5718:29:57March6,202514、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉