人力资源管理师四级辅导：劳动定额的种类.docx
人力资源管理师四级辅导：劳动定额的种类人力资源管理师四级辅导：劳动定额的种类劳动定额是指在一定的生产技术和组织条件下，为劳动者生产一定量的合格品或完成一定量的工作所预先规定的活劳动消耗量的标准。接下来小编为大家精心整理了人力资源管理师四级辅导：劳动定额的种类，想了解更多精彩内容请关注应届毕业生考试网!劳动定额的种类由于劳动定额涉及的范围很广，为了全面反殃劳动定额的内容和形式可从不同的角度和层次，对劳动定额做出以下区分：(一)按劳动定额的表现形式分类1.时间定额。亦称工时定额，它是指为生产单位合格产品或完成
人力资源管理师(二级)鉴定要素细目表.docx
编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第页共NUMPAGES9页第PAGE\*MERGEFORMAT9页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT9页《人力资源管理师》（二级）鉴定要素细目表理论知识鉴定要素细目表职业（工种）人力资源管理师等级一二三四五其它□■□□□□职业代码序号鉴定点代码鉴定内容分数系数重要系数备注章节目点1人力资源规划2011战略、组织变革与企业制度109111人力资源战略7911111战略管理的概念2921112人力资源战略管理5911
一级人力资源管理师人力资本考点分析.docx
一级人力资源管理师人力资本考点分析2017一级人力资源管理师人力资本考点分析引导语;人力资本是能够带来现在或未来收益的存在于人体之中的人的知识、技能、健康等综合的价值存量。以下是百分网小编分享给大家的2017一级人力资源管理师人力资本考点分析，欢迎阅读!一、人力资本的含义及特征：含义：人力资本是能够带来现在或未来收益的存在于人体之中的人的知识、技能、健康等综合的价值存量。首先，人力资本是活的资本，它凝结于劳动者体内，表现为人的智力、知识、技能、体能，其中真正反映人力资本实质的是劳动者的智慧和能力。其次，人
2023年天津人力资源管理师报考时间.docx
2023年天津人力资源管理师报考时间2023天津人力资源管理师报考时间2023年天津人力资源管理师考试最近一次报考截止到4月5日，考生可到指定的培训机构为自己代报名。人力资源管理师报名时请携带以下资料：1、本人身份证复印件、学历证复印件一份。2、下载学信网的学历电子备案表一份。3、本人近期1寸免冠彩色照片2张、2寸免冠黑白照片1张。4、工作经历承诺书。5、《职业技能鉴定申请表》并完整填写。天津人力资源管理师报考要求(1)累计从事本职业或相关职业工作4年(含)以上。(2)取得技工学校本专业或相关专业毕业证书
2008年全国人力资源管理师考试全真试题.ppt
第5章平面连杆机构及其设计本章重点和难点平面连杆机构:指同一平面或相互平行平面内若干构件全部用低副联接起来的机构。二、平面连杆机构的特点在平面连杆机构中，其中最简单、最基本的机构是由四个构件组成的平面四杆机构。在平面四杆机构中,若运动副都是转动副，此机构称为平面铰链四杆机构,它是平面四杆机构的基本形式。1)曲柄摇杆机构:2)双曲柄机构:特例1：平行四边形机构特例2：反平行四边机构反平行四边机构的应用:车门开闭系统3）双摇杆机构:二、平面四杆机构的演化型式作者：潘存云教授对心曲柄滑块机构3.选不同的构件为机
2008年全国人力资源管理师考试全真试题.doc
山西省2010年度先进集体审批表太原地（市）尖草坪县（区）年级大三班级0820222学校（院）太原工业学院系（科）电子工程专业电子信息班长姓名闫霏班主任姓名楼国红人数37主要事迹︵详细材料附后︶来自五湖四海的37名同学在思想上积极要求进步，全部写了入党申请书并有17人参加了院系党课学习，占班级总人数的46%。班级连续三学期被评为优秀班集体；国家英语四六级通过率占35.2%，计算机二级通过率占27%，班级各学期平均成绩在77.74%。班级有6人担任过系学生会干部，2人担任过校学生会干部，此外一人担任过青年志
企业人力资源管理师各模块工作要求对照表.doc
企业人力资源管理师-各模块工作要求对照表1．工作要求国家职业标准对各级企业人力资源管理师的能力要求依次递进，高级别涵盖低级别的要求。3．1四级企业人力资源管理师3．2三级企业人力资源管理师3．3二级企业人力资源管理师3．4一级企业人力资源管理师2．比重表2．1理论知识2．2专业能力(编辑：标准教材处)
2011年5月企业人力资源管理师考试真题.pdf
2008年5月人力资源管理师试题及答案.doc
2008年5月劳动和社会保障部国家职业资格全国统一鉴定职业：企业人力资源管理人员等级：国家职业资格二级卷册一：职业道德理论知识注意事项:1、考生应首先将自已的姓名、准考证号等用钢笔、圆珠笔等写在试卷册和答题卡的相应位置上，并用铅笔填涂答题卡上的相应位置处。2、考生同时应将本页右上角的科目代码填涂在答题卡右上角的相应位置处．3、本试卷册包括职业道德和理论知识两部分：第一部分，1一50小题，为职业道德试题；第二部分，51一150小题，为理论知识试题。4、每小题选出答案后，用铅笔将答题卡上对应题目的答案涂黑。如
20125人力资源管理师一级真题.docx
一级企业人力资源管理师2012年5月真题（王全一HR工作室编发）2012年5月人力资源和社会保障部国家职业资格全国统一鉴定职业：企业人力资源管理师等级：国家职业资格一级卷册一：职业道德理论知识注意事项：1、考生应首先将自己的姓名、准考证号等用钢笔、圆珠笔等写在试卷册和答题卡的相应位置上，并用铅笔填涂答题卡上的相应位置处。2、考生同时应将本页右上角的科目代码填涂在答题卡右上角的相应位置处。3、本试卷册包括职业道德和理论知识两部分：第一部分，1～25小题，为职业道德试题；第二部分，26～125小题，为理论知识
人力资源管理师四级真题2006-2010.doc
企业人力资源管理师四级真题（2006-2010）重庆工商大学国家职业技能鉴定所PAGE\*MERGEFORMAT66PAGE\*MERGEFORMAT652010.11人力资源管理师四级试卷1第一部分职业道德（第１——２５题，共２５道题）一、职业道德基础理论与知识部分答题指导：u该部分均为选择题，每题均有四个备选项，其中单项选择题只有一个选项是正确的，多项选择题有两个或两个以上选项是正确的。u请根据题意的内容和要求做题，并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。u错选、少选、多选，则该题均不得分。
2009年5月人力资源管理师试题及答案.doc
2009年5月劳动和社会保障部国家职业资格全国统一鉴定职业：企业人力资源管理人员等级：国家职业资格二级卷册一：职业道德理论知识注意事项:1、考生应首先将自已的姓名、准考证号等用钢笔、圆珠笔等写在试卷册和答题卡的相应位置上，并用铅笔填涂答题卡上的相应位置处。2、考生同时应将本页右上角的科目代码填涂在答题卡右上角的相应位置处．3、本试卷册包括职业道德和理论知识两部分：第一部分，1一50小题，为职业道德试题；第二部分，51一150小题，为理论知识试题。4、每小题选出答案后，用铅笔将答题卡上对应题目的答案涂黑。如
人力资源管理师一级考试复习提纲(上).doc
人力资源管理师一级考试复习提纲（上）第一章人力资源规划第一节企业人力资源战略规划一、战略与策略战略是指导全局的计划或规划，是事关全局发展的大致方针；策略则是指根据形势发展变化而制定的行动方针和斗争方式。二、人力资源战略与人力资源战略管理人力资源战略是企业总体战略的下属概念，它是指企业在对所处的内外部环境和条件以及各种相关因素进行全面系统分析的基础上，从企业全局利益和发展目标出发，就企业人力资源开发与管理所作出的总体策划。人力资源战略管理就是对人力资源战略及其规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程。三
企业人力资源管理师国家职业标准(2007年修订).doc
凯恩编文摘资料集（2011年）企业人力资源管理师国家职业标准（2007年修订）/NUMPAGES14/NUMPAGES14企业人力资源管理师国家职业标准（2007年修订）说明根据《中华人民共和国劳动法》的有关规定，为了进一步完善国家职业标准体系，为职业教育、职业培训和职业技能鉴定提供科学、规范的依据，劳动和社会保障部组织有关专家，在2003年8月《企业人力资源管理人员国家职业标准（试行）》的基础上，制定了《企业人力资源管理师国家职业标准（2007年修订）》（以下简称《标准》）。一、本《标准》以
助理人力资源管理师(三级)专业词汇表.xls
人力资源管理师三级第一章.ppt
助理人力资源管理师——人力资源规划各章节占考试比重人力资源规划人力资源规划第一节工作岗位分析与设计人力资源规划的内涵人力资源规划人力资源规划人力资源规划人力资源规划人力资源规划人力资源规划人力资源规划人力资源规划人力资源规划人力资源规划工作岗位分析工作岗位分析的作用岗位分析的常见术语工作分析的常见术语工作分析的常见术语岗位分析的程序岗位分析的程序岗位分析的产出岗位规范岗位规范工作说明书工作说明书1、企业体制的市场化。2、企业人才、资金相对短缺。职业发展方向：职业化企业家岗位规范与工作说明书的区别设计岗位分
人力资源管理师三级考试重点复习资料.doc
人力资源管理师三级考试重点复习资料.txt心态决定状态，心胸决定格局，眼界决定境界。当你的眼泪忍不住要流出来的时候，睁大眼睛，千万别眨眼，你会看到世界由清晰到模糊的全过程。本文由xx0116贡献doc文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机查看。三级重点复习资料广义的人力资源规划是企业所有人力资源计广义的人力资源规划划的总称，是战略规划和战术计划的统一狭狭义的人力资源规划是指①为了实现企业的发义的人力资源规划展战略，完成企业的生产经营目标②根据企业内外环境和条件的变化，运用
2014三级人力资源管理师全真模拟试题五.doc
2014三级人力资源管理师全真模拟试题第五套一、单选题B1、1-5年的人力资源规划称为()A长期规划B中期规划C短期规划D组织规划D2、()是各种人力资源具体计划的核心，是事关全局的关键性规划。A制度规划B组织规划C费用规划D战略规划D3、狭义的人力资源规划的实质是()A、企业人力资源永久开发规划B、企业组织变革与组织发展规划C、企业人力资源制度改革规划D、企业各类人员需求补充规划A4、人力资源规划又称为人力资源管理活动的()A、纽带B前提C、核心D、基础D5、对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系
nf助理人力资源管理师辅导讲座--培训与开发(PPT 111).ppt
助理人力资源管理师辅导讲座——培训与开发课前练习：方案设计课前提示培训与开发第一讲培训原则与培训制度案例：行为变化二、实施培训与开发的目的四、培训的7大基本原则培训的长期性原则：摩托罗拉对员工的教育培训四、培训的7大基本原则观点：培训员工的态度、知识与技能观点：培训员工的态度、知识与技能观点：培训员工的习惯行为四、培训的7大基本原则观点：大多数公司人力资源培训中的“马太效应”培训原则：从被动到主动四、培训的7大基本原则严格考核和择优奖励：培训不可忽视的原则四、培训的7大基本原则培训理念：不是消耗，而是投资
人力资源管理师基础知识练习题(带答案).doc
国家人力资源管理师考试练习题第一部分基础知识部分劳动经济学选择题劳动经济学就是研究市场经济制度中得（ＡＣ)得科学。Ａ、劳动力市场现象Ｂ、商品市场现象Ｃ、劳动力市场运行规律D、商品市场运行规律下列有关“劳动资源得稀缺性”哪一个说法就是对得（ＡBＣ）Ａ、相对于社会与个人得无限需要与愿望而言B、具有绝对得属性C、其本质表现为消费劳动资源得支付能力、支付手段得稀缺性D、具有相对得属性效用最大化得观点就是说（CＤ）任何一个市场主体得每一种经济选择都达到效用最大化任何一个市场主体得每一种经济决策行为都达到效用最大化主
