【抖音企业号】抖音企业号操作文档-115.pdf
目录1.企业号产品介绍....................................................................................................................11.1企业号简介..............................................................................................................11.2企业号权益
【抖音企业号】抖音企业号操作文档-115(1).pdf
目录1.企业号产品介绍....................................................................................................................11.1企业号简介..............................................................................................................11.2企业号权益
华信惠悦企业如何定岗定编 文档.doc
华信惠悦:企业如何定岗定编文章来自：<atarget='_blank'href='http://qkzz.net'>全刊杂志赏析网(qkzz.net)</a>原文地址：http://qkzz.net/article/adf6a207-e045-4028-9126-336ec0500753.htm文丁敬平华信惠悦北京分公司首席顾问定岗定编是企业岗位管理中的一项基础性的工作。它涉及企业业务目标的落实、员工能力和数量的匹配，从而影响到企业运营成本的降低和效率的提高。在中国计划经济时代，定岗定编是由国家有关部门来
文档科教设备制造企业存货管理问题研究.doc
科教设备制造企业存货管理问题研究学院商学院专业财务管理班级学号学生姓名指导教师一、主要任务与目标：（一）主要任务在商学院规定的毕业论文撰写期间内，根据师生共同商定的毕业论文选题《科教设备制造企业存货管理问题研究》，综合运用本科阶段所学财务管理专业知识和相关学科知识，撰写一篇具有一定的理论价值和应用价值、篇幅不少于8000字的毕业论文。（二）目标论文的主要目标是在阐明存货管理对制造企业重要性的基础上，结合具体案例分析和总结科教设备制造企业存货管理问题以及原因，并提出相应的解决对策。二、主要内容与基本要求：（
【优选】典型物流平台企业模式分析PPT文档.pptx
目录1.1关于云鸟1.2商业模式分析1.3云鸟产品架构智慧运力平台1.3.2品质交付管控1.3.2品质交付管控3，担保交易，诚信升级。基于交换平台的收入来源集中枢纽园区无缝交付分拨一站客服服务标准产品与增值服务——整车产品C1轮5000万美元云峰、红杉资本中国、光速中国平台每年处理物流数据超过4500万条运满满创始人兼CEO张晖出席G20二十国集团工商峰会，作为B20议题组成员，与全球工商界人士一道为全球经济发展建言献策。*订单多点配产品全国覆盖。09卡行天下沈阳园区开园成为东三省最大的园区有别于直营&加
【优选】某企业业绩考核案例PPT文档.ppt
平衡计分卡四个维度战略地图描述公司战略战略指标分解案例财务方面的关键成功因素与绩效指标的因果关系客户方面的关键成功因素与绩效指标的因果关系内部营运方面的关键成功因素与绩效指标的因果学习和成长方面的关键成功因素与绩效指标的因果3、提供绩效管理专业支持和过程控制对于本职工作很积极主动的完成；P3-保留和吸引高绩效员工组织的有效较差，下属的工作积极性不高，工作的任务的完成不够理想，缺乏斗志，各自为营，工作成绩较差确定公司总体目标的案例产品定位准确、适销、利高员工试用期入职，12人8、工作过程中的绩效辅导培训费用
有限合伙企业合伙协议2最新文档.docx
有限合伙企业合伙协议2最新文档(可以直接使用，可编辑最新文档，欢迎下载）合伙企业（有限合伙）合伙协议第一章总则第一条根据《中华人民共和国合伙企业法》（以下简称《合伙企业法》）及有关法律、行政法规、规章的有关规定，经协商一致订立本协议。第二条本企业为有限合伙企业，是根据协议自愿组成的共同经营体。全体合伙人愿意遵守国家有关的法律、法规、规章，依法纳税，守法经营。第三条本协议条款与法律、行政法规、规章不符的，以法律、行政法规、规章的规定为准。第四条本协议经全体合伙人签名、盖章后生效。合伙人按照合伙协议享有权利，
【优选】第八讲企业战略与企业文化PPT文档.ppt
问题导引一、文化与文化差异（一）、关于文化的观点1、所谓文化，就其广泛的民族志的意义上而言，是知识、信仰、艺术、道德、法律、风俗及任何人作为社会成员而获得的所有能力和习惯的复杂的总体。文化是代表一定民族特点的，反映其理论思维水平的精神风貌、心理状态、思维方式和价值取向等精神成果的总和。（E.B.TALER《原始文化》）2、文化的特点具有三个特点：民族性传统性非物质性（二）、文化倾向1、价值观2、态度3、行为（三）、文化差异1、人们如何看待自己2、人与世界的关系3、人际关系：个人主义和集体主义4、行为：行动
企业基本信息情况表最新文档.doc
企业基本信息情况表最新文档(可以直接使用，可编辑最新文档，欢迎下载）企业基本信息情况表企业全称(加盖单位公章)组织机构代码企业类型有限责任公司□，股份□,中外合资企业□全民所有制企业□，集体所有制企业□，独资企业□2021年度销售额万元国内生产企业□，进口产品国内总经理□详细地址法定代表人联系电子邮箱单位邮政编码联系人联系电子邮箱单位邮政编码通信地址省市地区(市，州，盟)县(区，市，旗)(路，道，巷，乡，镇)(村)营业执照注册号注册资金万元经营范围成立日期营业期限生产许可证许可证号有效期发证机关生产范围经
企业法律体检表最新文档.doc
企业法律体检表最新文档(可以直接使用，可编辑最新文档，欢迎下载）企业法律体检表（常年法律顾问单位专用）一、组织经营管理1、贵公司的股东会（或股东大会）是否定期召开？A.定期召开B.偶尔召开C.很少召开D.从不召开2、贵公司是否向股东提供财务报告？A.定期提供B.偶尔提供C.从不提供3、贵公司对外投资、担保等事项是否由股东会（或股东大会）表决？A.均表决B.偶尔表决C.从不表决4、贵公司的股东会（或股东大会）是否有议事规则？A.是B.否5、贵公司是否设立了董事会？如有，是否定期召开？A.设立，定期召开B.设
易制毒企业检查记录表最新文档.doc
易制毒企业检查记录表最新文档(可以直接使用，可编辑最新文档，欢迎下载）附件2检查易制毒化学品企事业单位记录表受检单位：单位类型：□生产□经营□运输□购买使用检查地点：检查项目项目明细检查情况单位情况资质证件是否在有效期内营业执照：组织机构代码证：生产(经营)许可证：□是□否_________□是□否_________□是□否_________是否有仓储□是□否_________人员情况法定代表人身份与资质证件信息是否一致□是□否_________证件情况购买许可或备案证明单位是否签注□是□否_______
海关企业认证内部培训制度最新文档.docx
海关企业认证内部培训制度最新文档(可以直接使用，可编辑最新文档，欢迎下载）内部培训管理制度目的为eq\o\ac(○,配)合报关部的发展，提升员工素质，增强员工对本职工作的能力及管理能力，并有计划地充实其知识技能，发挥其潜在能力，建立良好的人际关系，特制定《报关部培训管理制度》（以下简称本制度），作为报关部各级人员培训实施与管理的依据。适用范围报关部所有员工的各项培训计划、实施、督导、考评以及改善建议等，均依本制度办理。权责划分业务模式组权责制定、修改报关部培训制度；拟定、呈报全部门年度、季度培训计划
【优选】企业战略管理--章PPT文档.ppt
第七章企业战略评价二、影响战略评价的基本因素第二节组合分析法竞争地位和行业吸引力战略选择产品---市场演变矩阵的运用三种矩阵的选择1.企业的类型2.经营业务的集中程度第三节PIMS分析PIMS分析的战略要素的影响制定成功战略的13条戒律第八章战略实施的计划与组织一、市场营销战略市场细分与目标市场的选择市场细分的程序和有效细分市场的条件目标市场的选择产品定位市场营销组合二、研究开发战略产品和工艺技术与一般竞争战略技术领先或技术追随技术转让三、资本与财务战略财务战略目标经济附加值财务战略的层次结构人力资源战略
【优选】第章企业诊断配套现代企业管理PPT文档.ppt
“不尝试成长，一定会导致失败；而如果尝试了，至少还有持续成长的希望。”2002年,在北京建立第一家如家快捷酒店2006年,在纳斯达克上市年6月,拥有近700家酒店，市值超过100亿元年,目标扩张到1000家，员工达到万名如家超常规可持续成长，到底依靠什么？主要有三个成功要素，第一，是如家很幸运生在中国这样一个高速发展的国家，30年的飞速发展。第二，如家有领先的商业模式。如家的成功，抓住了人们生活水平提高之后的住宿需求，需要舍去奢华酒店设施，仅需要“一夜安睡”的品牌酒店服务。第三，是如家有一支具有相同价值取
【优选】董权《企业战略管理》PPT文档.ppt
世界上最严重的错误并不是你做了错的回答，真正危险的是你问错了问题。——彼得·德鲁克1、什么是战略？（5P模型）2、为什么要有“战略”？企业破产的六条原因问题一：谁是你的主要顾客？（1）如何找出你的主要顾客？（2）如何维护你的主要顾客？问题二：公司的核心价值观把谁放在首位？——股东、员工还是顾客？问题三：追踪哪些关键业绩指标？问题四：如何划定战略边界？问题五：如何营造创新压力？问题六：员工的互助承诺如何？问题七：战略上的哪些不确定因素让你夜不能寐？一、外部环境分析PESTEL大环境分析模型PESTEL分析框
企业注销登记申请书最新文档.doc
企业注销登记申请书最新文档(可以直接使用，可编辑最新文档，欢迎下载）注册号：4403XXXXXXXXXXX企业注销登记申请书【填表说明】本表标明需“签章”处，签署人属于单位的，由单位盖章；属于自然人的，由自然人本人签署。本表栏目不够填写的可复印续页，勾选处请在“□”内打“√”。提交的申请书及相关申请材料一律应使用A4型纸，提交的复印件应清晰、可辨认。提交的申请书及相关申请材料应当使用黑色钢笔或签字笔工整填写或签署，请勿使用圆珠笔。申请表、决议/决定范本、章程/协议范本等格式文件及办理各项登记所需提交的材料
股权激励与企业绩效研究最新文档.docx
股权激励与企业绩效研究最新文档(可以直接使用，可编辑最新文档，欢迎下载）股权激励与企业绩效关系研究专业：企业管理学号：2021310355姓名：孙纪寒2021年1月股权激励与企业绩效关系研究摘要：随着股权激励在自主创新示范区的试点，许多上市企业都将股权激励视为吸引人才、留住人才、激励人才的重要手段。股权激励依据激励相容原理,为降低公司管理层的代理成本,俘获优质人力资本,激励核心人才而设计,属于薪酬的长期激励部分,其成败关系到公司高管激励约束机制的建设、薪酬制度的完善、企业绩效及长远发展。以期为上市公司及试
食品生产企业诚信自查表实用文档.doc
****食品企业诚信自查表年月日序号自查内容自查记录一、企业基本状况1企业法人代表（或实际控制人）信用2企业食品质量安全保障组织体系及相应的管理制度3企业诚信管理体系（CMS）的建立4企业诚信记录二、企业财务状况5企业财务制度健全，财务人员持证上岗6具有完整的资产负债表、损益表、现金流量表7法定审计报告无失信项三、企业质量诚信保障能力8人员保障高层管理人员有明确分工配备管理和技术人员有全员培训计划和记录9企业生产经营档案原辅料、食品添加剂、包材管理采购制度：采购、验收、储存、发放、使用等管理制度和台账采购
《企业管理咨询与诊断》全书PPT文档.ppt
起源与发展二.欧洲三.四.中国:1.发展现状:80年代引入管理咨询,省市级企业管理咨询公司达24家2.存在的问题:(五点)3.中国管理咨询与外国管理咨询的区别:(重点)3点第二节企业管理咨询与诊断的内涵与分类一.内涵:常用在医学上,观察.把脉的方法判断病情.企业管理咨询与诊断是由具有丰富经营理论知识和实践的专家,与企业有关人员密切配合,根据客户旳需求,运用科学的方法,通过深入调查.分析.找出企业管理中存在的问题及其产生的原因.有针对性地提出科学的.切实可行的解决方案,并指导方案的实施,以提高企业绩效的智力
《现代企业管理》课件-第章企业战略管理PPT文档.ppt
本章关键词五力模型（FiveCompetitiveForcesModel）波士顿矩阵（BostonConsultingGroupMatrix，BCGMatrix）GE矩阵（GeneralElectricMatrix/McKinseyMatrix，GEMatrix）平衡计分卡（BalancedScorecard，BSC）战略制定（StrategyFormulation）战略实施（StrategyImplementation）战略评估（StrategyEvaluation）互联网资料此外，预算、审计、个人现场
