
探究式教学模式在七年级地理教学中以地图为工具的应用策略研究的任务书.docx
探究式教学模式在七年级地理教学中以地图为工具的应用策略研究的任务书任务书一、课题背景地理学科是一门研究地球表面的自然与社会现象、过程和规律的学科,包含地理知识、地理原理和地理方法。其中地图作为地理学科的重要工具之一,为学生理解和研究地理问题提供重要的支持和指导。近年来,探究式教学模式因其引导学生探究发现、自主学习、实践应用和有效评价的特点,在地理教学中得到广泛的应用。通过探究式教学模式,学生将在理论与实践中同时学习并掌握地理知识和方法,培养其独立思考能力和创新意识,提高其综合素质。因此,探究式教学模式在七

知识指导下的数据挖掘在新闻和金融工具之间因果关系上的应用的任务书.docx
知识指导下的数据挖掘在新闻和金融工具之间因果关系上的应用的任务书任务概述:本次任务旨在探索知识指导下的数据挖掘在新闻和金融工具之间因果关系上的应用。数据挖掘在新闻和金融领域有着广泛的应用,特别是在金融领域中对于预测市场趋势、设计投资策略等方面有着非常重要的意义。而随着互联网的发展和数据信息的不断积累,新闻和金融数据之间的关系也越来越密切。因此,本次任务旨在通过挖掘新闻和金融数据的关系,实现对市场趋势的预测,为投资者提供更好的决策支持。任务目标:1.研究新闻与金融工具之间的相关性,探索数据挖掘方法在这一领域

某高精度数控磨床、高速数控机床用新型工具系统生产项目环境影响评估报告表.doc
《建设项目环境影响报告表》编制说明《建设项目环境影响报告表》由具有从事环境影响评价工作资质的单位编制。项目名称──指项目立项批复时的名称,应不超过30个字(两个英文字段作一个汉字)。建设地点──指项目所在地详细地址,公路、铁路应填写起止地点。行业类别──按国标填写。总投资──指项目投资总额。主要环境保护目标──指项目区周围一定范围内集中居民住宅区、学校、医院、保护文物、风景名胜区、水源地和生态敏感点等,应尽可能给出保护目标、性质、规模和距厂界距离等。结论与建议──给出本项目清洁生产、达标排放和总量控制的分

u大师u盘启动盘制作工具最新版u盘装系统图文教程(综合版).doc
u大师u盘启动盘制作工具最新版u盘装系统图文教程(综合版)新手须知:系统文件一般分为两种格式:ISO格式和GHO格式。ISO格式又分为原版系统和GHOST封装系统两种。用解压软件WinRAR解压后大于600M(WIN7一般2G)以上的.GHO文件的是GHOST封装系统,PE里的U大师智能装机PE版软件可以直接支持还原安装。如果解压后没有大于600M以上的GHO文件则是原版ISO格式系统。下面的教程主要针对GHOST封装版的系统,即GHO系统或ISO内含系统GHO的情况。主要步骤:1.准备一个U盘和U大师U

教科版小学科学六年级上册第一单元《使用工具》PPT课件.ppt
使用工具这些漂亮的图片用什么工具做成的呢?常见的工具这些工具我们见过吗?各种各样的工具如何正确使用合适工具帮助我们呢?对于简单机械,我们有什么问题?再见

二年级写话指导未来的交通工具余深玉一栋活动房.ppt
你们见过我吗?我的名字叫飞艇.你看我穿着白色衣裳,飞在天上时特别像一朵白云,又像是一条游在空中的大鲸鱼。我爱漂亮,所以在身上画上了五颜六色的图案。我的肚子又大又圆,里面装的是比空气还轻的氦气,所以我能像气球一样浮在空中,而且可以呆上100天呢!我的肚子下面有个房间,既可以载人又可以运货。我的尾巴上有四片尾翼,用来保持身体平衡。我可以悄无声息地在空中飞行,不容易被敌人发现,携带高科技监视设备时就特别需要我了。我的本领大吧?未来的交通工具小小设计师写话小能手

二十一世纪三大管理工具之首的标杆管理培训讲义之一企.ppt
标杆管理法——企业追求卓越的方法寻求在这些特定的领域内表现卓然有成的其它组织,比较企业本身与这些标杆组织之间的绩效差距三、功能/通用性标杆管理(Functional/GenericBenchmarking)三、功能/通用性标杆管理(Functional/GenericBenchmarking)得益于标杆管理的企业杜邦、Kodak、通用、福特、IIBM等这些名企业在日常管理活动中均应用了标杆管理法。而在我国像海尔、李宁、联想等知名企业也通过采用标杆管理的方法取得了巨大成功。通过分析差距,采取行动:美孚通过标

二十一世纪三大管理工具之首的标杆管理培训讲义之二标.ppt
无论你的组织有多优秀,也不管你的产品与服务多么出色,持续改善与追求卓越是组织永恒的主题,不容许你安于现状。提高组织业绩,改善组织文化标杆瞄准成为最好所应遵循的步骤任何组织或个人成功的关键存在的问题根据绩效水平对组织的划分1、失败者—有重大问题,处于破产之中或濒于破产边缘标杆(BMK):用以测量或评判一个项目的标准。标杆瞄准数据库:由各个标杆项目小组收集起来的关键数据以及分析资料。一个典型的数据库应包括数据矩阵(指对标杆瞄准活动实施结果进行考核的二维评价矩阵)标杆瞄准(BMKG):一种鉴别、认识并创造性的发

二十一世纪三大管理工具之首的标杆管理培训讲义之二十.ppt
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二十一世纪三大管理工具之首的标杆管理培训讲义之九标.ppt
基于标杆管理的绩效考核全国人民的标杆标杆基准法与岗位绩效标杆Camp(1989)提出:“标杆管理是组织寻求导致卓越绩效的行业最佳实践的过程”。美国生产力与质量中心(APQC)“标杆管理是一项系统、持续性的评估过程,通过不断将组织流程与全球企业领导者相比较,以获得协助改善营运绩效的咨询。”好好学习天天向上好好学习--寻找业绩优秀的企业并向他们学习。天天向上--对照自己的不足和差距持续不断的改进,直到超越对方。与本系统优秀部门比较与国内外优秀企业比较与其它行业领导者比较与一般产业某一管理或技术模块比较专业化实

二十一世纪三大管理工具之首的标杆管理培训讲义之四立.ppt
从模仿到超越v——标杆管理1、我们为什么要实施标杆管理什么是标杆管理2、标杆管理类型与实施效果竞争性及合作性标杆管理案例标杆管理提升企业核心竞争力标杆管理的作用“模仿者”奇瑞VS“创新者”奇瑞2、标杆管理的行业突破确定主要对标方向(成本、技术、服务、投诉处理、客户满意度。。。)1、标杆的目标选择外部标杆管理合作伙伴(或学习对象)没有学习目标——没有学有目标但学不到——不知从何入手方法不当——不知道怎么学盲目的学——知其然不知其所以然强制推行——不懂执行管理学点皮毛——忽略了深层次的经营哲学与文化环境成功的

二十一世纪三大管理工具之首的标杆管理培训讲义之八标.ppt
标杆管理实施标杆标准时,所考虑的内容落后组织应采取的措施组织常犯的错误标杆瞄准流程对成本,生产周期及出错率的生产的影响成为最好所应当遵循的几个步骤任何组织或个人成功的关键标杆瞄准法所适用的组织标杆的含义标杆瞄准的定义标杆瞄准的意义标杆瞄准应当考察的几个方面标杆瞄准的用途确认组织的优势与劣势增强组织业务流程的有效性、适应性寻找、确认最佳且适用的运作流程与经营管理实践,有效整合到组织运营当中。有助于设定既具挑战性、又具现实可行性的目标有助于预测行业的发展动态设定有关优秀绩效的全新标准组织将赢得竞争优势降低流程

网页动画设计本课章节第1课初识Flash8第2课Flash8绘图工具.ppt
本课章节1.1动画的特点1.1.1Flash的演示—所示动画特点1.2flash基本概念1.2.1帧的概念1.2.2图层的概念1.2.3色彩的概念1.2.4场景的概念1.2.5图的种类1.3flash8的初探1.4课后作业动画:指的是由许多帧静止的画面,以一定的速度(如每秒12张)连续播放时,肉眼因视觉残象产生错觉,而误以为画面活动的作品。为了得到活动的画面,每个画面之间都会有些微的改变。动画的演示1.2.1帧的概念Flash中帧是构成动画的基本单位,装载了flash播放的内容,如同电影的一页

人力资源管理工具箱-第十章绩效考评指标及运用范本(1).doc
PAGE50第十章绩效考评指标及运用范本。财务类考核/资金筹集管理考核/考核方法名称财务类考核/资金筹集管理考核/考核方法编码版本页次1/2修改状态1.财务部考核分值表考核对象:财务部考核时间:指标类别指标分值实际得分备注定性指标(1)年度固定资产购置计划的审查编报情况5(2)年度固定资产购置计划完成情况10(3)年度公司资金预算审查编报情况5(4)年度公司筹资计划编报情况5(5)资金计划完成情况10(6)本部门日常资金使用计划编报情况5定量指标(1)筹资计划完成率35(2)筹资成本控制率25合计1

直接接触食品的工具、容器和包装材料符合食品安全标准的承诺书实用文档.docx
直接接触食品的工具、容器和包装材料符合食品安全标准的承诺书实用文档(实用文档,可以直接使用,可编辑优秀版资料,欢迎下载)直接接触食品的工具、容器和包装材料符合食品安全标准的承诺书为保障消费者的人身健康与安全,营造食品销售环节良好的食品安全环境,构建诚信和谐社会,本单位特向社会公开承诺:一:严格遵守《中华人民共和国食品安全法》等相关法律、法规、严格执行食品销售环节行业规范,牢固树立安全第一,诚信经营的观念。二:严格执行从业人员健康管理制度.定期做好从业人员健康检查和食品安全知识培训工作。三:保证直接接触散装

2007年中国切削工具制造行业研究及投资分析及市场发展趋势研究报告报告.pdf
2007年中国切削工具制造行业研究及投资分析及市场发展趋势研究报告报告报告目录及图表目录艾凯数据研究中心www.icandata.com一、报告报价《2007年中国切削工具制造行业研究及投资分析及市场发展趋势研究报告报告》信息及时,资料详实,指导性强,具有独家,独到,独特的优势。旨在帮助客户掌握区域经济趋势,获得优质客户信息,准确、全面、迅速了解目前行业发展动向,从而提升工作效率和效果,是把握企业战略发展定位不可或缺的重要决策依据。官方网站浏览地址:http://www.icandata.com/baog

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利用可持续发展贡献量化工具实现CCER差异性与附加值的制度与标准体系设计.doc
附件:中国清洁发展机制基金赠款项目申请书(格式)(2013年度)项目名称项目负责人项目申请单位国家发改委国际合作中心低碳经济研究室项目申请日期项目组织申报单位国家发展和改革委员会应对气候变化司申请资金金额中国清洁发展机制基金赠款项目申请书摘要中国清洁发展机制基金赠款项目申请书项目申请单位和项目主要参加人员基本情况请国家发改委国际合作中心填写项目申请单位在相关领域研究队伍的基本情况,在气候变化相关领域开展的研究和取得的主要成果;项目负责人和主要研究人员的研究背景情况,包括过去5年内完成和目前承担的课题情况