工程测量管理办法.docx
工程测量管理办法第一章总则第一条为规范公司在建项目工程测量工作，根据国家相关行业颁布的各种规范章程，并结合公司实际情况，特制定本办法。第二条本办法包括组织机构、工作职责、交接桩、审图、开工复测、施工放样及交底、竣工测量、内业整理和其他规定。第三条项目工程测量除应符合本办法外，还应符合国家现行的相关行业标准的规定。第四条施工测量工作实行总工程师负责制，各项测量工作应在各级总工程师的领导下开展工作。公司测量工作由施工管理部归口管理。第五条测量工作质量控制的核心是测量复核制度，其运作依靠自检、外检和抽检以及验收
管理工程系.ppt
目录第一章、自我盘点1、姓名：2、班级：工程造价3、性格：好强，责任心强，慢热型。4、自我兴趣爱好盘点：爱好心理学，喜欢读书，睡觉。5、劣势盘点：有时会毛毛躁躁，考虑问题不够周全细致，专业知识学得不太好，偏科厉害。6、生活中的经验：人不逼一逼自己永远不知道自己的潜力有多大，每个人都要比自己想象中的要强大，所以不要轻易放弃，只要坚持就能成功。第二章职业生涯条件分析第三章职业目标定位及其分解组合第四章具体执行计划第五章评估调整结束语
工程现场签证管理指引.doc
工程现场签证管理指引执行日期:2009年10月27日第页共NUMPAGES10页关于印发《工程现场签证管理指引（试行）》的通知集团所属各项目公司：为了加强现场工程签证管理，规范工作流程，有效控制成本，提高现场签证的结算效率，特制定《工程现场签证管理指引（试行）》。现将本指引印发你们，请认真遵照执行。过去凡与本规定相悖的，自即日起以本规定为准。特此通知附：工程现场签证管理指引（试行）二○○九年十月二十七日主题词：集团工程签证通知抄报：集团公司领导。抄送:财务部，审计部，规划设计部，材料设备部。****
工程签证管理办法.xls
国际工程承包与管理INTERNATIONALCONSTRUCTION.ppt
要求：施工部署、施工总进度计划及资源供应计划、施工总平面图、建筑工地业务组织重点：施工总进度计划及资源供应计划、施工总平面图第1节概述三、施工组织总设计的编制依据作为编制的依据，一般包含以下三方面内容：第2节施工部署第3节施工总进度计划及资源供应计划（四）编制总进度计划总进度计划以表格形式表示。一般总进度计划的表格形式如表5－2所示。二、编制劳动力、材料、机具需要量计划（一）综合劳动力及主要工种劳动力计划劳动力综合一览表格式如表5-3所示（二）构件、半成品及主要建筑材料需用量计划（三）主要机具需要量计划主
建设工程信息管理.ppt
一.信息管理的基本概念1.信息管理的定义对信息的收集、加工整理、储存、传递与应用等一系列工作的总称。2.信息管理的目的通过有组织的信息流通,使决策者能及时、准确地获得相应信息。3.信息管理的原则（1）标准化原则要求对信息的分类进行统一,对信息流程进行规范,对控制报表进行标准化。（2）有效性原则信息应针对不同层次管理者的要求进行筛选和浓缩。（3）定量化原则（4）时效性原则（5）高效处理原则（6）可预见原则二.建设工程信息分类按照建设工程的目标划分:1.质量控制信息—所有与工程项目质量有关的信息,如国家有关的
工程成本管理办法.doc
成本管理办法广东珠江投资有限公司工程成本管理办法二○○七年四月本文件未经公司同意不得外传第页目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc163885111"第一章总则PAGEREF_Toc163885111\h1HYPERLINK\l"_Toc163885112"第二章基准价管理PAGEREF_Toc163885112\h1HYPERLINK\l"_Toc163885113"第三章目标成本管理PAGEREF_Toc163885113\h2H
工程监理管理办法.docx
四、工程监理管理办法1、目的1.1、对合作监理单位进行目标管理和过程管控，明确监理工作成果及成果考核体系；1.2、通过对合作监理单位的目标管理和过程管控，确保监理单位按监理合同要求履行监理职责，建立客观的评估机制，实行优胜劣汰，培养和积累更多的优秀监理资源，为工程项目的顺利实施创造条件。2、适用范围适用于成都皓博房地产开发有限责任公司在建、新建工程项目的合作监理单位的管理及评价。3、现场监理人员要求3.1、监理人派到本工程的项目监理机构，其专业工种齐全、分工明确、制度健全。成员需具有高度的工作责任心，具有
工程管理办法试题.doc
2012年《工程管理办法》培训考试试题单位：姓名：成绩：一、填空题：（每空2分，共40分）1、工程管理办法中所称工程是指淄博热力有限公司管辖范围内各类及附属设施的建造工程和与其配套的线路、、的新建、改建、扩建工程。2、各供热分公司及热营分公司作为本区域工程主办部门具体负责对本区域内锅炉检修、管网技改、换热站技改、检修工程的施工、、进行全面监理和控制。3、工程施工安全管理要坚持“、、”方针。4、管沟开挖前，主办单位须召集、、相关人员到施工现场开现场安全会，并要求各地下管线单位人员在上签字，并派人到施工现场2
工程审计管理办法.doc
****股份有限公司工程建设项目审计管理办法第一章总则第一条为了加强对公司工程建设项目的审计监督，规范审计程序，提高审计工作质量，根据****股份有限公司《审计工作制度》的规定，结合公司工程项目建设的具体情况，制订本办法。第二条工程建设项目审计，是指对公司工程建设项目造价进行的审计监督。第三条工程建设项目审计的目的，在于促进工程建设单位加强项目管理，降低工程成本，提高投资效益。第四条工程建设项目造价管理，应区别情况，按照下列原则进行：（一）属于以招投标形式实现的一次性包死的分步、分项工程，财务依据工程承包
工程变更管理办法.doc
工程变更管理办法6.1总则6.1.1为了加强青兰高速公路邯郸至涉县段工程变更的管理，规范工程变更工作的程序，明确职责,合理、有效地控制工程变更费用，特制定本办法。6.1.2本办法所涉及的工程变更范畴是指自施工图设计文件批准之日起至通过竣工验收正式交付使用之日止，对施工图设计文件所进行的修改、完善等活动。因施工图纸与招标时初步设计图纸的差异,导致的施工项目的改变和工程量的增减，不适用本办法。其工程项目单价的确定和工程量的确认,按管理处有关零号变更通知执行。6.1.3管理处工程科为工程变更的主控部门，总工办负
工程造价管理(3).doc
工程造价管理(3).txt同志们：别炒股，风险太大了，还是做豆腐最安全！做硬了是豆腐干，做稀了是豆腐脑，做薄了是豆腐皮，做没了是豆浆，放臭了是臭豆腐！稳赚不亏呀！【概预算】建设项目】指有一个计划任务书能按经过优化的设计图纸进行施工，建设和运营中有项目法人负责制组织机构或私营企业，经济上实行独立核算，并且由一个或一个以上的单项工程组成的新增固定资产投资项目的统称单项工程】是建设项目的组成部分，具有独立的设计文件，竣工后能单独发挥设计所规定的生产能力或效益单位工程】具有独立的设计文件，竣工后不能独立发挥生产能
工程成本管理方法.doc
工程成本管理办法近年来,在房地产行业的巨额盈利能力的驱使下,许多企业纷纷参与到房地产建设中来;同时各房地产企业又经历着国家宏观政策的调控,使得房地产行业失去暴利回归正轨,并面临着前所未有的激烈竞争。中小房地产企业要想在竞争中立于不败之地,则必须更有效的控制工程成本，加强工程成本管理,以适应HYPERLINK"http://wiki.mbalib.com/wiki/%E5%B8%82%E5%9C%BA%E7%BB%8F%E6%B5%8E"\o"市场经济"市场经济发展的要求，才能不断提升企业的核心竞争力
工程招投标与合同管理.doc
《工程项目招投标与合同管理》习题集名词解释：1、民法:我国民法是调整平等主体的公民之间，法人之间以及公民与法人之间的财产关系和人身关系的法律规范的总称2、法人：具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织3、联营：是指两个或两个以上的企业之间，企业与事业单位之间，在平等自愿的基础上，为实现一定经济目的而实行联合的一种法律形式。4、代理：代理人以被代理人的名义，在代理权限内实施民事法律行为，所产生的权利和义务直接归属被代理人5、民事法律行为：是民事主体设立，变更，终止民事权利和民
工程项目管理17.ppt
工程项目管理第一节概述第一节概述第一节概述第一节概述第一节概述第一节概述第一节概述第一节概述第一节概述第一节概述第一节概述第一节概述第一节概述第一节概述第二节工程风险因素识别第二节工程风险因素识别第二节工程风险因素识别第二节工程风险因素识别第二节工程风险因素识别第二节工程风险因素识别第二节工程风险因素识别第二节工程风险因素识别第二节工程风险因素识别第二节工程风险因素识别第三节风险评价第三节风险评价第三节风险评价第三节风险评价第三节风险评价第三节风险评价第三节风险评价第三节风险评价第三节风险评价第三节风险评
工程造价控制与管理.doc
项目一一.单选题1.某建设项目建筑工程费为2000万元，安装工程费为700万元你，设备购置费为1100万元，工程建设其他费为450万元，预备费为180万元，建设期贷款利息为120万元，流动资金为500万元，则该项目的工程造价为（）。A.4250B.4430C.4550D.50502.已知某进口设备FOB价为50万美元，美元与人民币汇率为1：8，银行财务费率为0.2％，外贸手续费率为1.5％，关税税率为10％，增值税率为17％，若该进口设备抵岸价为586.7万元人民币，则该进口工程设备到岸价为（）万元人民币
工程结算纠纷管理案例.ppt
工程量变动引起的价款调整工程量清单中关于竣工结算综合单价确定的基本原则23工程量清单漏项或非承包人原因的工程变更引起的综合单价调整方法现实中，工程量偏差的综合单价调整方法现实中，工程量偏差的措施费调整方法4.7.6若施工期内市场价格波动超出一定幅度时，应按合同约定调整工程价款。如合同没有约定或约定不明确的，应按省级或行业建设主管部门或其授权的工程造价管理机构的规定调整。调整方式：（九部委第56号令发布的标准施工招标文件中的通用合同条款）（1）价格指数调整法。此法适用于使用的材料品种较少，但每种材料使用量较
工程现场管理办法.doc
和顺地产有限公司业务联系函发文单位安徽水利（蚌埠）和顺地产有限公司发文日期：2013-8-13编号：JJ-GC-收文单位各有关单位主旨工程现场管理办法为加强和顺新里程工程现场管理工作，明确各参建单位职责，确保工程质量，结合工程实际，特制订HYPERLINK\l"工程质量管理办法"和顺新里程工程现场管理办法，现印发给你单位，请遵照执行。总则为加强和顺新里程工程现场管理工作，明确各参建单位职责，确保工程质量，结合工程实际，特制订HYPERLINK\l"工程质量管理办法"和顺新里程工程现场管理办法。
工程施工安全管理.ppt
工程施工安全管理北京建筑大学施工项目安全控制的对象二.项目安全管理组织措施3.安全检查制度检查评分建立奖罚机制三.施工准备阶段安全管理
地产景观工程全程管理.pptx
地产景观工程全程管理一，概述一，概述2，景观施工过程二，前期筹划阶段管控要点1，商务投标要点2，供应商选择83，团队组建A，主要团队成员构成：B，团队组建原则：4，图纸深化可从以下几个方面入手：5，目标明确三，进场施工阶段1，供应商把控2，劳动力组织3，施工工序4，收尾做好以下几件事：5，甲方的作用四，验收结算阶段1，甲方各干扰因素对结果的评判2，易扯皮点五，甲方全面精细管控手段1，常规问题规避：种植效果辅助手段方法：3，造价控制设计规划阶段：施工管理阶段：独辟蹊径方法：
