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二建建设工程施工管理真题及答案.doc

最新范本,供参考!最新范本,供参考!最新范本,供参考!2013年全国注册二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》考题及答案一、单项选择题1、下列建设工程项目进度控制的措施中,属于技术措施的是(B)A确定各类进度计划的审批程序B优化项目设计C选择合理的合同结构D选择工程承包模式2、建设工程项目总进度目标的控制是(A)项目管理的任务A业主方B设计方C施工方D供货方3.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号),生产安全事故生生后,受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传递手段,向(A)报

发布时间:2024-09-15
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简析环境工程的项目管理论文.docx

简析环境工程的项目管理论文简析环境工程的项目管理论文环境工程即普遍意义上的环保工程,包括大气污染防治工程、水污染防治工程、固体废弃物的处理和处置以及噪声污染控制工程等。环境工程的雏形可以追溯至19世纪50年代初的英国,人们为了防治疫情而对饮用水源进行了过滤处理和相关的消毒处理。而进入21世纪,随着经济的高速发展,带来的社会、资源、环境的矛盾也日益加剧,如我国北方大面积出现的雾霾天气为我们敲响了警钟。可以说,处理目前的环境问题已成为现今人们关注的主要问题之一。我国环境工程施工企业的工程项目施工管理走过了20

发布时间:2024-09-15
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工程财务管理制度编辑最新精选.docx

工程财务管理制度工程财务管理制度4篇在社会一步步向前发展的今天,大家逐渐认识到制度的重要性,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值,其运行表彰着一个社会的秩序。我们该怎么拟定制度呢?以下是小编为大家收集的工程财务管理制度,欢迎大家分享。工程财务管理制度1为加强财务管理,规范项目部财务日常管理工作,强化项目成本管理,减少铺张浪费和一切不必要的开支,以最终达到降低成本,提高经济效益、壮大公司经济实力为宗旨,结合公司实际情况,制定本制度。一、采购原材料、购买机具、零星材料

发布时间:2024-09-14
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土木工程造价控制管理实践研究.pdf

土木工程造价控制管理实践研究发布时间:2022-08-21T09:12:02.277Z来源:《科技新时代》2022年2期作者:赵杨[导读]当前,我国处于市场经济转型发展的关键时期赵杨交通运输部天津水运工程科学研究院摘要:当前,我国处于市场经济转型发展的关键时期,建筑市场的发展,使得土木工程的数量和规模不断增长,对于工程的管理工作提出了更加严格的要求。土木工程造价管理是一项较为复杂的工作,涉及流程与环节较多,且工程项目施工现场十分混乱,加剧了整体管理难度。当前施工企业虽然对工程造价管理工作较为重视,但在实际

发布时间:2024-09-11
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建筑工程施工阶段的成本管理与控制案例.pdf

建筑工程施工阶段的成本管理与控制案例建筑工程施工阶段的成本管理和控制是一个非常重要的环节,需要根据项目的特点灵活应用现有理论才能取得满意的效果。本文以某车间钢结构为例,详细说明了相应的组织设计和整个成本控制流程。1.工程概况华油某新建冷加工车间的主厂房为24米双跨门式钢架结构,柱距6米,建筑面积6154平方米,露天跨为30米单跨钢结构,建筑面积4860平方米。主厂房和露天跨都有5.0t和10t的中级工作制吊车。本章以1.2米以上钢结构及彩钢板围护结构工程的成本控制过程为例,从人工成本控制、机械成本控制、材

发布时间:2024-09-11
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建设工程公司员工绩效管理试行办法.doc

中建三局工建设工程股份有限公司员工绩效管理试行办法为加强公司绩效管理,建立有效的绩效管理体系,促进考核程序化、标准化,通过有效的绩效管理,提高公司绩效,持续有效地推进实现战略目标,特制定本办法。第一章总则第一条绩效管理目的一、通过对公司战略规划的有效分解,将管理责任落实到基层单位和员工,建立系统化的绩效指标体系,对公司的关键绩效指标跟踪监控,对工作业绩进行综合性、量化的考核。整合企业资源,聚焦于企业的整体目标,更加有效、持续地推进企业战略的实现。二、培育重实效、讲业绩、按绩效付酬的企业文化。不断提高员工队

发布时间:2024-09-11
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2010江西省建设工程计价管理办法.doc

江西省住房和城乡建设厅赣建字[2010]3号关于印发《江西省建设工程计价管理办法》的通知各设区市建设局(建委、规划建设局)、城管局(委)、园林局、房管局、省直有关部门:为贯彻《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008),进一步规范建设工程发承包双方的计价行为,完善政府宏观调控和市场形成工程造价的机制,促进建设市场的健康发展,我厅组织制定了《江西省建设工程计价管理办法》,并经厅长办公会议审议通过,现予印发,请认真遵照执行。二○一○年三月三十日江西省建设工程计价管理办法第一章总则第一条为规范建设

发布时间:2024-09-11
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工程项目管理办法12月25日.doc

工程项目管理一、项目管理总则1.项目管理的基本框架工程项目管理,是公司生产经营活动中的核心过程。运行机制上,工程项目实行动态管理,公司宏观调控,资源优化配置,确立项目管理目标,委托项目经理部进行项目管理;项目经理部调配项目资源,实施“五控制”,即进度、成本、质量、安全、环境管理目标控制;“三管理”,即合同、生产要素、信息管理;“一协调”,即组织协调。二、合同管理1、确定与工程项目有关的要求收集市场信息,确定与工程项目有关的要求,这些要求包括:1)工程招标书、答疑会议纪要、合同协议等明示的要求;2)业主虽然

发布时间:2024-09-11
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一掘队工程质量管理办法.doc

一掘队工程质量验收管理办法为了搞好工程质量标准化建设,实现我队所在地区工程质量全部达标,根据施工现场及措施规定,特制定一掘队工程质量管理办法。一、指导思想以科学发展观为指导,认真贯彻落实党和国家安全生产方针,进一步落实安全生产责任,把安全质量标准化工作的着重点放在班组和现场,充分发挥班组管理作用,全面提升安全质量标准化管理水平,夯实安全生产基础,确保实现安全生产。二、工作目标(一)区队质量标准化验收得分不得低于90分.(二)每月重点开展亮点工程建设,标准达到90分以上。(三)消灭合格及不合格品,工程质量保

发布时间:2024-09-11
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工程竣工验收管理办法总则大全(改).doc

工程竣工验收操作程序一、提交竣工验收资料,核查竣工验收条件,确定竣工验收时间1、由施工单位提交竣工验收资料及“竣工验收申请函”(提前5个工作日)。2、经核查,资料齐全,具备竣工验收条件的,确定竣工验收时间,发出“竣工验收联系函复函”。二、竣工验收人员组成(一)验收组织机构1、竣工验收组织机构必须包括下列人员:①建设单位:项目负责人及相关管理人员;②监理单位:项目总监及相关专业监理人员;③设计单位:项目设计负责人及相关专业设计人员;④施工(含分包)单位:项目经理及相关专业施工技术人员;⑤其它有关单位(如勘查

发布时间:2024-09-11
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工程机械、车辆使用操作及维修管理办法.doc

--关于下发《工程机械、车辆使用操作及维修管理办法》的通知公司各单位:为进一步规范公司工程机械及车辆管理,理顺管理流程,强化监控和维护,提高工程机械及车辆的运行效率,降低运行和维修费用,充分发挥设备的潜能,特制定《工程机械、车辆使用操作及维修管理办法》现予以下发,请各单位遵照执行。特此通知附:《工程机械、车辆使用操作及维修管理办法》二〇一二年五月二十一日主题词:工程机械管理通知工程机械、车辆使用操作及维修管理办法一、目的为进一步规范公司工程机械及车辆管理,理顺管理流程,强化监控和维护,提高工程机械及车辆的

发布时间:2024-09-11
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土木工程成本控制与管理探究论文优选.pdf

土木工程本钱控制与管理探究论文1.1本钱管理体制中存在漏洞在土木工程中,需要落实的工程非常多,所以非常有必要建立相关的管理体制,其中和本钱管理工作相关的管理体制更应该建立并不断完善。现在我国实行的是权利、责任、利益三者之间相结合的管理体制,处于本钱管理体系工程经理位置的人对本钱管理、工程效益方面的内容必须对施工方负责,而且相关部门的主管和工作人员都要承当相应的责任。但是问题却在于我国相关部门并没有将三者紧密结合在一起。不重视员工和材料的管理工作,影响到施工进度以及土木工程的本钱控制预算,除外,工程经理也仅

发布时间:2024-09-11
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浅谈土木工程造价控制管理研究.pdf

浅谈土木工程造价控制管理研究摘要:大量的工程伴随着经济的不断发展而建设起来,在此基础上工程建设的管理的不断发展,以往的粗放的缺乏完善管理流程已经不能适应如今工程建设的发展,对工程建设一个关键的部分就是对工程造价的控制管理,促进企业的发展。abstract:withthedevelopmentofeconomy,anumberofprojectshavebuiltup.onthebasis,themanagementofengineeringconstructioncontinuouslydevelops,

发布时间:2024-09-11
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浅谈土木工程管理与造价的控制措施.pdf

浅谈土木工程管理与造价的控制措施发布时间:2022-06-14T03:45:52.804Z来源:《新型城镇化》2022年12期作者:赵勇[导读]在项目施工的管理过程中,将工期、质量、安全和成本管理有效结合到一起,并将成本管理贯穿整个项目施工管理,推动工程全面集成和技术创新,并针对土木工程实施过程中的关键环节、重要经济过程,有针对性的进行管控,有效发挥工程控制作用,加强工程质量评估,提高土木工程项目造价信息的科学性、真实性、可信度,以实现土木工程的最大使用价值。中国二十二冶集团有限公司河北唐山063000摘

发布时间:2024-09-11
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市政公用工程管理部分知识点汇总.pdf

市政公用工程管理部分知识点汇总1.、.公开招标工程的计价有何规定.............?.答:依法公开招标,本着严格、准确原则,依据《建设工程工程量清单计价规范》的规定编制清单或计价。2.、.分包工程有那些规定?..........答:(l)总承包企业以专业工程形式发包工程施工项目,必须是总承包合同规定的工程施工项目,不允许将主体结构或关键项目分包施工。(2)分包合同造价一般应在100万元以上,劳务分包应在50万元以上。(3)应公开进行招标方式并将分包合同送当地建设主管部门备案。3.、.招标方式有哪些

发布时间:2024-09-10
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第9章___建筑工程质量管理.ppt

第一节概述第二节全面质量管理第三节GB/T19000-ISO9000系列标准第四节质量数据及其分布第五节全面质量管理的七种统计方法质量大师:休哈特质量大师:戴明戴明:领导职责十四条戴明:领导职责十四条10.要有一个激励、教导员工提高质量和生产率的好办法。不能只是喊口号、下指标。要有一个随时检查工时定额和工作标准有效性的程序。12.要把重大的责任从数量转到质量,使员工感到其技艺和本领受到尊重。13.要有一个强而有效的教育培训计划。14.要在领导层内建立一种结构,推动全体员工都来参加经营管理的改革。质量大师:

发布时间:2024-09-10
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浅谈公路工程机械设备的安全管理.doc

浅谈公路工程机械设备的安全管理安全管理是公路部门乃至全社会的重要工作.而机械设备安全管理占有极其重要地位,是安全管理的重要组成部分近年来,随着公路建、管、养的不断发展,机械化程度越来越高,机械的种类、数量在不断增加,设备安全管理力度也应增大。特别是工程施工中,机械伤人事故时有发生.机械事故也屡r见不鲜,给国家和人民的财产造成巨大损失。导致机械设备事故和机械设备伤人事故的原因很多.但归纳起来。无非是人、物和环境这三大因素。1人的因素安全管理中人的因素是第一位的,它包括设备操作手以及生产组织、指挥管理等人员。

发布时间:2024-09-10
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建筑工程项目施工管理创新的有效路径.doc

建筑工程项目施工管理创新的有效路径【摘要】近年来,随着我国基础设施建设不断加大,人们对建筑企业的建筑工程项目施工管理提出了新的要求,进而提高建筑工程施工质量。本文主要是对我国建筑工程项目施工管理现状进行探讨分析,并根据相关企业的具体实际和我国建筑工程项目的施工情况,提出改革传统低效的项目施工管理的创新模式,并提出了创新的原则和方案,从而建立建筑工程项目的有效质量管理和控制的措施。【关键词】建筑工程;项目施工;管理创新;策略1我国建筑工程施工项目管理的现状分析1.1管理模式不合理目前,我国建筑企业起步发展较

发布时间:2024-09-10
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造价工程师造价管理理论与法规考试.docx

HYPERLINK2009年度全国造价工程师执业资格考试试卷工程造价管理基础理论与相关法规一、选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有一个最符合题意)1.当写字楼、住宅等作为建设工程的最终产品以商品的形式进入流能领域时,其交易价为()。A.实际结算的工程价格B.最终决算的工程造价C.有加价的工程价格D.施工合同确定的工程造价2.对于政府资项目而言,作为拟建项目工程造价最高限额的是经有关部门批准的()。A.投资估算B.初步设计总概算C.施工图预算D.承包合同价3.为了实现工程造价的有效控制,需

发布时间:2024-09-10
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收费站、亭、管理工程竣工图示.doc

公路第合同段收费站、亭、管理所工程竣工图(K~K)全长公里第册共册建设单位:监理单位:施工单位:竣工日期:年月

发布时间:2024-09-10
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