ISO14000第一章(学生).ppt
环境组织运行活动的外部存在，包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人，以及它们之间的相互关系。注：从这一意义上，外部存在从组织内延伸到全球系统。环境因素一个组织的活动、产品或服务中能与环境发生相互作用的要素。注：重要环境因素是指具有或能够产生重大环境影响的环境因素。环境影响全部或部分地由组织的活动、产品或服务给环境造成的任何有害或有益的变化。环境方针组织对其全部环境表现（行为）的意图与原则的声明，它为组织的行为及环境目标和指标的建立提供了一个框架。环境目标组织依据其环境方针规定自己所要实现的总体环境目
ISO管理体系审核教材ppt课件.ppt
管理体系审核(稽核)管理体系审核(稽核)审核的核心原则审核的种类审核的种类审核的目的审核阶段准备审核确定审核准则选择审核员审核员的特性检查表Checklist使用检查表的好处确定审核方案审核员小组会议审核通知/开始会议审核执行审核执行沟通(Communication)沟通技巧问题的种类封闭式的问题(ClosedQuestion)开放式的问题(OpenQuestion)开放式的问题(OpenQuestion)跟进式的问题(FollowUpQuestion)引导式的问题(LeadingQuestion)没有声
--ISO9001-标准条款专题培训课件.ppt
__ISO9001_标准条款ISO9001：2008质量管理体系要求质量管理体系的持续改进PDCA模式适用于组织所有的过程。P—规划阶段（策划）：组织根据自身条件和特点确定方针，建立组织欲实现的目标，并制定出实现目标的具体措施。D—实施阶段：为实现组织的方针，完成目标的要求，要明确职责，根据管理过程的特点，编制文件化的管理程序和技术标准，以此来对活动的全过程实施有效控制。C—检查阶段：在组织活动实施过程中，应有计划有针对性地对相关过程进行监督、监测和审核，以纠正所出现的偏离组织目标要求的现象。A—改进阶段
ISO45001-2018标准 中文版.doc
附:附标准全中文翻译版1范围本标准规定了对职业健康安全管理体系得要求及使用指南,旨在使组织能够提供健康安全得工作条件以预防与工作相关得伤害与健康损害,同时主动改进职业健康安全绩效。这包括考虑适用得法律法规要求与其她要求并制定与实施职业健康安全方针与目标。本标准适用于任何有下列愿望得组织:a)建立、实施与保持职业健康安全管理体系,以提高职业健康安全,消除或尽可能降低职业健康安全风险(包括体系缺陷),利用职业健康安全机遇,应对与组织活动相关得职业健康安全体系不符合;b)持续改进组织得职业健康安全绩效与目标得实
ISO9001名词解释1.doc
名词解释1、ISO9000标准——是ISO—国际标准化组织，是指由ISO/TC176所制定的所有国际标准。ISO9000族，强调了过程控制。2、产品——是过程的结果。3、过程——一组由输入转化为输出的相互关联的活动。4、质量——一组固有特性满足要求的程度。5、合格——满足要求的产品。6、什么是不合格——不满足要求的产品。7、评审——为满足主体事项达到预期目标的适宜性、充分性和有效性所进行的活动。8、质量管理体系——在质量方面指挥和控制组织的管理体系。9、质量手册——规定质量管理体系的文件。10、顾客——是
食品生产公司iso体系程序文件总汇.doc
文件编号JJ/QP-2015程序文件版次B/0第页目录QP01《文件控制程序》QP02《记录控制程序》QP03《信息沟通运作控制程序》QP04《管理评审控制程序》QP05《人力资源控制程序》QP06《基础设施、工作环境控制程序》QP07《危害分析和预防措施控制程序》QP08《确定关键控制点控制程序》QP09《建立关键限值控制程序》QP10《关键控制点监控控制程序》QP11《应急准备和响应控制程序》QP12《验证控制程序》QP13《过敏源控制程序》QP14《采购控制程序》QP15《标识和可追溯性控制程序》Q
生产制造企业ISO程序文件全套标书.doc
程序文件版本/版次：A/0第PAGE\*MERGEFORMAT47页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT47页XX有限公司程序文件编号：QP-0版本/版次：A/0拟制：审核：批准：目录序号文件编号程序文件名称版本号关联部门页码QP-01文件控制程序A/0综合部3QP-02质量记录控制程序A/0综合部8QP-03培训程序A/0综合部10QP-04采购与供方控制程序A/0综合部12QP-05设计与开发程序A/0技术品质部16QP-06生产过程控制程序A/0生产部20QP-07产品存储、包装
iso9000族标准-领导层指南.docx
2000版iso9000族标准－领导层指南序时代的列车进入21世纪，对人类建设一个更加美好的世界是一种无形的号召和强有力的激励。杂激烈的国际市场竞争中，每一个经济发达国家和民族将会继续发挥其科技和管理诸多方面的优势，而发展中国家必当以加速前进的步伐建立自身的优势。我们所面临的这个新时代是知识经济时代，它不仅意味着由于高新技术的迅猛发展，在传统产业和新兴产业及其各种门类的产品中将具有愈来愈多的科技含量，而且意味着整个社会的各项管理工作和服务工作将更多地依靠科学技术知识来办事。运用科学技术知识指导各项管理和服
iso9000族标准--领导层指导.docx
HYPERLINK2000版iso9000族标准－领导层指南序时代的列车进入21世纪，对人类建设一个更加美好的世界是一种无形的号召和强有力的激励。杂激烈的国际市场竞争中，每一个经济发达国家和民族将会继续发挥其科技和管理诸多方面的优势，而发展中国家必当以加速前进的步伐建立自身的优势。我们所面临的这个新时代是知识经济时代，它不仅意味着由于高新技术的迅猛发展，在传统产业和新兴产业及其各种门类的产品中将具有愈来愈多的科技含量，而且意味着整个社会的各项管理工作和服务工作将更多地依靠科学技术知识来办事。运用科学
ISO数据分析控制程序.pdf
ISO134852024数据分析控制程序1.引言2.术语和定义2.1数据分析：通过收集、整理、分析和解释数据来获取有关产品质量和安全的信息。3.适用范围本控制程序适用于所有需要进行数据分析的组织，包括数据的收集、整理、分析和解释。4.责任和授权4.1数据分析责任数据分析的责任由指定的数据分析人员负责。他们应该具备适当的技术和分析能力，并且了解数据分析的方法和工具。4.2数据分析授权数据分析人员应得到适当的授权，以访问和处理数据。授权可以通过指定人员的角色和责任来完成。5.数据收集和整理5.1数据收集计划根
ISO医学实验室认可概况培训课件.ppt
ISO医学实验室认可概况内容内容实验室认可的起源和普及美国的医学实验室认可ISO15189的发展ISO15189认可在中国ISO15189认可认可和认证的区别ISO9001认证ISO15189认可关系ISO15189的条款ISO15189的条款医学实验室认可的流程ISO15189的核心ISO15189的特点核心流程系统化管理方式内容检验程序的选择检验程序的验证检验程序的确认检验程序的验证和确认方法学性能检验程序验证的内容CLSI推荐精密度验证方法CLSI推荐正确度验证方法CLSI推荐参考区间验证方法分析测
ISO：内审检查表2最新文档.doc
ISO：内审检查表2最新文档(可以直接使用，可编辑最新文档，欢迎下载）部门：销售部NO：001页码：1OF1审核要点审核方法检查保留文件ISO140015.3职责和权限对应公司环境管理体系各过程的职能，是否明确了相应的职能和岗位？部门和岗位的职责、权限及相互关系是否清楚、协调？各部门负责人及各岗位员工是否明确自己的职责、权限及相互关系？查阅组织结构图及规定各部门、各岗位职责、权限及相互关系的有关文件，并到有关部门、岗位进行询问、了解，予以证实。通过现场审核查看相关职能能否落实，划分是否合理。■OK□NG保
ISO／TS16949管理理念与实务培训.ppt
CHINASTANDARDCENTURYISO／TS16949管理理念与实务培训国际标准化组织（ISO）世界主要工业国汽车制造业质量管理体系法国汽车工业质量体系以ISO9001：1994为基础，法国汽车工业建立了自己的质量体系，即EAQF。执行EAQF标准的重要厂商有标致、雪铁龙、雷诺。意大利汽车工业质量体系以ISO9001：1994为基础，意大利汽车工业建立了自己的质量体系，即AVSQ。执行AVSQ标准的重要厂商有菲亚特和依维柯等公司。日本汽车工业质量体系日本汽车一直按JIS的有关标准和JAMA的要求进
ISO质量认证管理课件 第2章.ppt
第2章质量管理原则1.质量管理实践经验的高度概括总结2.质量管理最基本、最适用的一般性规律3.质量管理的基本理念4.QMS标准的基础1.以质量管理原则作为一种管理理念，在标准的具体条款中予以充分运用2.标准以QMS基础作为总体要求，阐明了质量管理活动的具体要求或方法指南早在1995年ISO/TC176策划2000版ISO9000族时,就准备为组织的管理者编制一套有关质量管理的文件。目的是帮助组织的管理者,尤其是最高管理者系统的建立质量管理理念,真正理解9000标准的内涵,提高其管理水平.八项管理原则既是I
ISO基础知识培训--yj770802@sohu.ppt
ISO基础知识培训目录第一章ISO9000族标准概论质量管理体系标准的产生质量管理体系标准的修订和发展实施ISO9000族标准的意义ISO9000族标准在中国2000版ISO9000族标准文件结构2000版ISO9000族标准的特点2000版ISO9000族标准的特点（续）第二章八项质量管理原则●原则1：以顾客为关注焦点原则1的理解要点实施原则1的主要利益实施原则1的主要利益（续）实施原则1要采取的主要措施原则2：领导作用原则2的理解要点实施原则2的主要利益实施原则2的主要利益（续）实施原则2要采取的主要
ISO基础知识培训教材(4).ppt
ISO9001：2000质量管理体系导入培训目录第一章：什么是ISO9000第一章：什么是ISO9000第一章：什么是ISO9000第一章：什么是ISO9000第一章：什么是ISO9000第二章：ISO9000适用范围第三章ISO9000：2000版QMS的理论基础原则之一原则之二ISO9001:2000标准对领导的要求原则之三原则之四原则之五思考ISO9001：2000标准各相互过程关系ISO9001：2000标准各相互过程关系原则之六原则之七原则之八第四章：QMS要求的管理范围及推行的必要性第四章：Q
ISO：内审检查表4实用文档.doc
部门：管理层NO：001页码：1OF4要求审核要点审核方法检查记录ISO140014.1理解组织及其环境管理者是否识别和评审所处的外部环境,环境因素是否包括需要考虑的正面和负面因素或条确定这些相关的内部和外部因素时是否考虑;目标造成影响的变更和趋势；与相关方的关系，以及相关方的理念、价值观；组织管理、战略优先、内部政策和承诺；资源的获得等本公司定期对这些内部和外部因素的相关信息进行监视和评审手册的策划是否考虑相关外部环境和内部环境内容相关外部环境是否考虑:国际、国家、地区和当地的各种法律法规、技术、竞争、
ISO内部审核检查表及审核记录模版.doc
ISO-内部审核检查表及审核记录模版优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）内审员：见审核的安排审核日期：2021-5-28至29审核部门：管理层；综合部；生产部、经营部、车间、仓库ISO9001条款要求审核结果4组织的环境公司高层定期或不定期对组织内外部环境，收集这些信息，进行分析，针对劣势能够采取对应措施。4.1理解组织及其环境4.2理解相关方的需求和期望确定了相关方的需求和期望，并在质量中满足这些要求。4.3确定环境管理体系范围组织制定了中期发展规划，并对组织的内外部环境进行了分析，识别了
iso-组织环境识别表最新文档.doc
iso-组织环境识别表最新文档(可以直接使用，可编辑最新文档，欢迎下载）ISO9001-2021组织环境识别表记录编号：年度：2021年类别：■质量□环境注：本表格更新时机为任一因素发生变化时。环境类别（内部/外部）项目内容信息来源具体现状描述SWOT分析S(优势)、W(劣势)O(机遇)、T(风险)外部环境1政治环境属于中华人民共和国境内企业社会制度：社会主义制度执政党：中国国产党政府网站社会稳定，开放，目前中国正大力吸取外商投资，本公司属于外商投资企业，享受国家和当地政府的多重政策优惠。S2537563
ISO：内审检查表5最新文档.doc
ISO：内审检查表5最新文档(可以直接使用，可编辑最新文档，欢迎下载）部门：行政部NO：001页码：1OF2审核要点审核方法检查保留文件ISO140015.3职责和权限对应公司环境管理体系各过程的职能，是否明确了相应的职能和岗位？部门和岗位的职责、权限及相互关系是否清楚、协调？各部门负责人及各岗位员工是否明确自己的职责、权限及相互关系？查阅组织结构图及规定各部门、各岗位职责、权限及相互关系的有关文件，并到有关部门、岗位进行询问、了解，予以证实。通过现场审核查看相关职能能否落实，划分是否合理。■OK□NG保
