知识产权贯标认证考试题库.doc
１、PＤCＡ循环就是指(A策划、实施、检查、改进）ﻫ2、最高管理者应定期对知识产权管理体系得(D适宜性与有效性)进行评审。ﻫ3、(C知识产权管理部门）负责在企业得相关职能部门与各作业层次上建立知识产权目标4、关于管理评审得说法，错误得就是(Ａ评审得输入不包括对知识产权方针、目标得评价）ﻫ5、组建知识产权联盟应遵循得原则就是(C公平、合理且无歧视原则;）。ﻫ6、根据《企业知识产权管理规范》要求,资源管理相关程序包括（A教育与培训程序B激励程序C信息资源管理程序)7、以下说法正确得就是:（A所有得体系文件在发
培训iso心得体会 ISO培训内容精品多篇.docx
培训iso心得体会ISO培训内容精品多篇说明：培训iso心得体会ISO培训内容精品多篇为的会员投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。推荐培训iso心得体会篇一为了提高教师的整体素质，建设一支师德修养高、业务素质精良、教学技能全面、教学基本功过硬的教师队伍，学校加大教师继续教育和校本培训的力度。以“师德教育、新知识、新技术和新技能”为主要培训内容，努力开创学校教师培训工作新格局。结合学校教师发展实际，分层次、分类进行培训。特制定计划如下。学校全面贯彻省、州、县会议精神，认真领会落实省、州、县培训计划。以提高
ISO国家代码表.doc
ＩSO国家代码表国家简称两位字母三位字母三位数字国家全称阿尔巴尼亚AlbaniaＡLALB０0８阿尔马尼亚共与国RepuｂliｃｏｆＡlｂaｎiａ阿尔及利亚AｌgeriaDZDＺA01２阿尔及利亚民主人民共与国DemocraｔicＰeｏple'ｓReｐublｉｃofAlgｅria阿富汗ＡｆｇhaniｓtａｎＡFAFＧ004阿富汗伊斯兰国IslamicStａtｅｏfAfｇhanｉsｔaｎ阿根廷ArｇenｔinaARAＲG032阿根廷共与国ReｐublｉcofArｇentina阿联酋UniｔedArabEmi
ISO9001 方案.doc
协助您建立更佳的事业Helpingyoubuildabetterbusiness(04)02478号XXXISO9001编制：李晓阳日期：200X/XX/XX深圳市XXX电子有限公司ISO9001:2000认证咨询方案Page1of34协助您建立更佳的事业Helpingyoubuildabetterbusiness1.2.3.4.5.6.()7.-ISO9000200X年XX月XX日，深圳市XX咨询有限公司XXX先生应约对深圳市XXX深圳市XXX电子有限公司ISO9001:2000认证咨询方案Page2o
ISO基础知识.doc
ISO基础知识什么是ISO英文全称：InternationalOrganizationforStandardization。中文全称：国际标准化组织。ISO是由各国标准化团体（即各成员团体）组成的世界性联合会。ISO组织的成立成立时间：1947年2月23日，总部在瑞士日内瓦。ISO组织的发展史1959年：美国军用质量大纲——MIL-Q-9858A；1979年：英国BS、美国ANSI、加拿大CAN、法国NFX50-110体系标准；1980年：成立技术委员会ISO/TC76；1987年：颁布ISO9000系列
ISO9000、ISO14000、QS9000三者的区别.doc
ISO9000、ISO14000、QS9000三者的区别随着越来越激烈的市场竞争及“入世”来临，认证作为提高企业管理水平和信誉的一种手段，已被越来越多的企业接受。目前，我国为质量体系认证提供的依据标准有ISO9000、ISO14000及QS9000标准。ISO9000族标准是质量管理和质量保证的总称。我国等同采用的国家标准代号为GB/T19000标准。该国家标准发布于1987年，于1994年进行了部分修订，该族标准包括了约25个标准。ISO9000标准总结了各工业发达国家在质量管理方面的先进经验，主要用于
《知识产权管理规范》贯标-管理评审记录文件模板.pdf
xxxxxxxx有限公司版本号：V1.0管理评审计划编号：公司字母简称-IPJL-550-001评审时间2019年7月5日评审地点办公一楼第一会议室评审方式现场会议评审主持总经理要求：评审目的评价知识产权管理体系的充分性、有效性和适宜性，提出并确定各种改进的机会和变更的需要。参加人员见签到表GB/T29490-2013标准；本公司知识产权管理体系文件；相关法律、评审依据法规、政策文件和其他要求。1.对本公司知识产权管理体系的有效性进行分析、评价；2.内审的审核情况，不符合和不合格项的改进情况；3.知识产权
精细化管理中的贯标和对标名词解释.docx
贯标指贯标，就是标准的贯彻执行。贯标，就要时时事事对照标准，效正偏差，弥补缺陷。全面贯彻执行精细标准，就要做到全员无一例外、全方位无一处缺漏、全过程无一时疏忽。每个员工，都要把精细标准变成岗位作业的忠实行动，从一举一动的标准作业做起，坚持日复一日的自觉规范，圆满完成每一班次的工作任务。企业的生存发展、兴旺强盛，员工个人的成才成长，都要依托每一个班、每一次操作的努力来实现。严格按照精细标准作业，发挥每个员工的积极性、创造性，才能实现从岗位和现场做起的管理标准化、精细化。岗位作业卡，是贯标的最基本的载体和工具
ISO14000知识.docx
ISO14000系列标准--基本概念与背景什幺是ISO（国际标准化组织）ISO是国际标准化组织（InternationalOrganizationforStandardization）名称的英文缩写。国际标准化组织是由多国联合组成的非政府性国际标准化机构。到目前为止，ISO有正式成员国120多个，我国是其中之一。每一个成员国均有一个国际标准化机构与ISO相对应。国际标准化组织1946年成立于瑞士日内瓦，负责制定在世界范围内通用的国际标准，以推进国际贸易和科学技术的发展，加强国际间经济合作。ISO的技术工作
ISO步骤和表格.docx
企业推行ISO9000的一般步骤仔细阅读过ISO9001标准后，你一定会产生这样一个概念，ISO9001标准的确非常全面，它规范了企业内从原材料采购到成品交付的所有过程，牵涉到企业内从最高管理层到最基层的全体员工。你也许会想，这么全面而复杂的体系，推行起来一定非常困难吧！不可否认，推行ISO9000是有一定难度，但是，只要您真心实意地将推行ISO9000作为提升公司管理业绩的重要措施而不只是摆摆样子，将它作为一项长期的发展战略，稳扎稳打，按照公司的具体情况进行周密的策划，ISO9000终究能在你的公司里生
ISO全套表格[1].docx
文件发放、回收记录编码:编号:序号文件名称编号版本发放号领用人日期回收及日期发放：文件借阅、复制记录编码:编号:借出时间文件编号、名称分发号受控状态借阅复制份数签名归还时间记录：部门受控文件清单编码:编号:序号文件编号文件名称版号、修改状态生效日期文件更改申请单编码:编号:更改文件名称文件编号申请更改部门申请更改原因：申请：日期：更改前内容更改后内容（可另见附页）申请：日期：更改审批意见：批准：日期：文件销毁申请单编码:编号:销毁文件名称销毁部门文件编号销毁数量申请销毁原因：申请：日期：批准意见：批准：日
知识产权贯标中需审核的重要内容.docx
知识产权贯标中需审核的重要内容一、知识产权管理体系建设情况审核在知识产权贯标的过程中，首先得聊聊知识产权管理体系的建设情况。这一步可谓是整个流程中的重头戏，毕竟想要保护知识产权，得有清晰的“路线图”不是？这部分审核主要是看企业是不是建立了完整的知识产权管理体系，是不是制定了详细的规章制度。在审核时不仅要关注企业的文件和资料，更要看实际操作中，员工们是怎么做的。例如企业在制定知识产权保护措施时是否涵盖了各个方面，包括专利申请、技术转让、保密措施等。还有企业有没有专门的部门或人员负责知识产权的日常管理，权责是
制造加工企业管理流程图(贯标用) (2).xls
任务名称节点任务程序及重点确定竞标对象及相关信息G1、G2＊营销分公司根据竞标对象,收集相关产品信息,明确产品特征及要求.编制信息报告单.＊营销分公司整理归档历年完成的定单情况,初步建立产品档案明细表.＊营销分公司根据历年完成的产品情况,初步对产品进行评审.重点△产品信息的确定越详细越好.△建立产品明细清单,便于今后查找.对产品信息生产能力的确认F3、F4、F5、E6、E7、E8、D9、D10、B11、A11＊营销分公司产品信息报告，首先提交技质科，对不符合公司生产工艺，结束流程，符合的进行工艺技术能力评
制造加工企业管理流程图(贯标用).xls
任务名称节点任务程序及重点确定竞标对象及相关信息G1、G2＊营销分公司根据竞标对象,收集相关产品信息,明确产品特征及要求.编制信息报告单.＊营销分公司整理归档历年完成的定单情况,初步建立产品档案明细表.＊营销分公司根据历年完成的产品情况,初步对产品进行评审.重点△产品信息的确定越详细越好.△建立产品明细清单,便于今后查找.对产品信息生产能力的确认F3、F4、F5、E6、E7、E8、D9、D10、B11、A11＊营销分公司产品信息报告，首先提交技质科，对不符合公司生产工艺，结束流程，符合的进行工艺技术能力评
建筑工程三体系iso9001-全套程序文件(完整版)资料.doc
建筑工程三体系iso9001-全套程序文件（完整版）资料(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）**********JZ/ZP-00-2021程序文件汇编（根据GB/T50430-2007；ISO9001-2021；ISO14001-2021；GB/T28001-2021编写）拟制：文件编制小组审核：****批准：****版号：B/0受控受控状态：2021年01月10日发布2021年01月10日实施****建工发布程序文件目录序号程序文件名称文件编号1文件控制程序MCJG/ZP－01-20212记录控
ISO管理评审报告.ppt
HJ-QA会议纪要会议议程1.宣布2006年度管理评审会议开始-2.管理评审输入-管理者代表、各部门主管3.管理评审总结-4.管理评审输出-质量管理体系运行状况内部审核质量方针质量目标的实施情况质量目标的实施情况零公里缺陷率（2005）零公里缺陷率（2005）零公里缺陷率（2005）顾客满意度客户抱怨状况（1）客户抱怨状况（2）纠正与预防措施供应商的管理过程绩效2005年内部损失2005年外部损失设备非正常停机率05年与04模具停机率比较法律法规的执行新产品开发1-2006年各阶段测量指标监测结果新产品开
ISO审核知识培训.ppt
2004年10月目录第一章审核概论审核:为获得审核证据并对其进行客观评价，以确定满足审核准则的程度所进行的系统的、独立的并形成文件的过程。（GB／T19000-20003.9.1）审核目的：确定满足审核准则的程度（符合性、有效性、达标性）。审核准则：用作依据的一组方针、程序或要求（GB／T19000-20003.9.3）。如标准、体系文件、法律法规、合同要求等。审核成败：是否成为“系统的、独立的过程”。（系统性：正式有序的审查活动。独立性：由与审核领域无直接责任的人员进行，以确保客观、公正）。审核途径：收
ISO的首部曲ISO9000之八项管理原则.ppt
ISO的首部曲ISO9000之八项管理原则八项质量管理原则1.以顾客为关注原则（一）调查、识别并理解顾客的需求和期望1.1总则7.2与顾客有关的过程7.2.1与产品有关要求的确定7.2.2与产品有关的要求的评审7.2.3顾客沟通（二）确保组织的目标与顾客的需求和期望相结合5.2以顾客为关注焦点5.4.1质量目标（三）确保在整个组织内沟通顾客的需求和期望7.1产品实现的策划5.3质量方针5.4.1质量目标5.5.3内部沟通（四）测量顾客的满意程度并根据结果采取相应的活动措施8.2.1顾客满意8.4数据分析8
ISO基础知识.ppt
ISO基础知识一、ISO的发展70年代末一些发达国家，如英国、法国、美国和加拿大先后制订和发布了用于民品生产的质量管理和质量保证标准，各国实施的标准不统一，给国际贸易带来了障碍。随着地区化、集团化、全球化经济发展，市场竞争日趋激烈，顾客对质量的的期望越来越高，在这样的背景情况下，导致了质量管理体系的产生。ISO于1979成立了TC176（质量管理和质量保证技术委员会）负责制订质量管理和质量保证标准；86年，发布了ISO8402《质量------术语》标准；87年，发布了ISO9000（使用指南）、ISO9
ISO各类表格记录.doc
ISO各类表格记录优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）受控文件清单序号文件名称文件编号版本号发放日期总份数修改状态改次/日期123456受控文件发放清单JS/GL-JL-002序号文件编号文件名称分发号有效日期发放记录回收记录部门签收日期份数签回日期份数文件更改申请单JS/GL-JL-003申请部门文件名称文件编号申请原因更改前内容更改后内容申请人日期批准人日期文件更改通知单JS/GL-JL-004文件名称文件编号更改章节更改标记更改前内容更改后内容编制人日期批准人日期文件借阅记录JS/GL
